Disney+、Netflix新訂戶數大跌，疫情紅利沒了？觀眾因為這原因重回傳統電視懷抱|數位時代 BusinessNext

Disney+、Netflix新訂戶數大跌，疫情紅利沒了？觀眾因為這原因重回傳統電視懷抱

串流媒體一直被視為疫情下的大贏家，然而無論是Netflix或Disney+最新一季的新增訂戶數遠不如預期，反而是電視的收視率開始回溫，出了什麼事？

串流平台新片拍不了，人們注意力回到傳統電視

串流媒體對觀眾來說失去新鮮感，《彭博》分析指出，去年疫情爆發後，Netflix和Disney+許多原創內容製作被迫中斷，正如Netflix共同執行長薩蘭多斯（Ted Sarandos）所言：「許多我們希望更早釋出的計畫，因為疫情導致製作延宕而向後推遲。」在上半年幾乎沒什麼新片上架的情況下，難以吸引新訂戶。

「Netflix的核心就是『每天都有新東西看』。」Bernstein分析師茱恩格（Todd Juenger）說，這也難怪，沒了新片，訂戶成長就緩下來。

沒有新內容，觀眾的注意力也隨之被其他媒介瓜分。《金融時報》指出，根據美國收視率觀測公司TVision的數據，從2020年10月開始，美國人的注意力逐漸從串流平台回到傳統電視上。人們今年第一季看Netflix的時間與去年第三季相比，下降了5％，其他串流平台如Disney+、Hulu、Amazon Prime的觀看時間也都下降。

不過，如今歐美地區疫情趨緩，Disney+和Netflix也將帶著大片，像是《洛基》和《獵魔士》回歸，因此雙方對於未來訂戶成長仍非常樂觀。

串流平台未來成長的關鍵——原創內容

「不管是Netflix還是其他串流媒體，新鮮的原創內容才是推動成長的關鍵。」分析公司MoffettNathanson資深媒體業分析師納塔森（Michael Nathanson）告訴《金融時報》，從這次疫情影響內容製作，進而導致新用戶成長放緩的情況，說明了投資「原創內容」的重要性。

而各大平台也深知這個趨勢，紛紛投入大筆資金在製作平台獨家的內容上，像是Netflix就表示，今年它將注資170億美元在內容製作；Disney+和HBO Max也分別將投資20億美元在內容上。

不過也並非砸愈多錢、做愈多節目就愈好，畢竟「流量」還是推動整個串流媒體訂閱經濟的重要指標之一，因此製作出來的內容受歡迎也很關鍵。像是串流平台中，HBO雖然自製節目最少，光Amazon Prime上的節目數量就是它的13倍以上，但HBO擅長製作「叫好又叫座」的節目，仍可以在串流媒體領域中佔有一席之地。

串流爭霸戰，迪士尼仍然緊追在Netflix之後

各大媒體都在串流媒體中卡位，Netflix目前擁有2.08億付費客戶，Disney+截至上個季度末則有1.03億未付費訂戶。而根據《CNBC》報導，扣掉訂閱費用較低的印度區域串流服務，Disney+平均每位用戶每月收入是5.61美元。相比之下，Netflix在美國和加拿大的每用戶平均收入則是14.25美元，還比之前成長9％。可見，Netfli仍然站穩串流界的龍頭寶座。

不過，相較於Netflix，迪士尼不太擔心旗下串流服務表現不如預期，因為該公司主要的業務強項——樂園和電影，都有機會在疫情趨緩、歐美地區紛紛解禁之際，強勢復甦。

除此之外，也有分析師仍看好 Disney+的成長，因為它仍在發展早期，且只花了一年多，就取得1億訂戶的成績單，後勢可期。資產管理公司Vontobel Quality Growth分析師漢森（Markus Hansen）就表示：「Disney+的表現比想象中還要成功。」

未來，Disney+將持續開疆闢土，計畫登陸馬來西亞、泰國和拉丁美洲市場，繼續和Netflix爭奪全球串流霸主地位。

本文授權轉載自：FC未來商務

責任編輯：郭昱彣、錢玉紘

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。