Disney+、Netflix新訂戶數大跌,疫情紅利沒了?觀眾因為這原因重回傳統電視懷抱
Disney+、Netflix新訂戶數大跌,疫情紅利沒了?觀眾因為這原因重回傳統電視懷抱
2021.06.15 |

串流媒體一直被視為疫情下的大贏家,的確,串流影音龍頭Netflix去年無論是營收還是全球訂閱人數成長率都有20%以上,即使到了疫情略為趨緩的第4季,營收也年增21.5%,而其競爭對手Disney+則在推出短短16個月內就坐擁逾1億名付費用戶,是串流影音界的一大黑馬。

然而好景不長,Netflix最新財報顯示,2021年第1季,訂戶成長急劇下降,僅增加398萬新用戶,只佔預期600萬的66.3%;而Disney+的新增訂戶數同樣也少於400萬。

兩大巨頭在去年如猛虎般成長,如今驟然放緩,難道觀眾已經看膩串流媒體了?

串流平台新片拍不了,人們注意力回到傳統電視

串流媒體對觀眾來說失去新鮮感,《彭博》分析指出,去年疫情爆發後,Netflix和Disney+許多原創內容製作被迫中斷,正如Netflix共同執行長薩蘭多斯(Ted Sarandos)所言:「許多我們希望更早釋出的計畫,因為疫情導致製作延宕而向後推遲。」在上半年幾乎沒什麼新片上架的情況下,難以吸引新訂戶。

「Netflix的核心就是『每天都有新東西看』。」Bernstein分析師茱恩格(Todd Juenger)說,這也難怪,沒了新片,訂戶成長就緩下來。

沒有新內容,觀眾的注意力也隨之被其他媒介瓜分。《金融時報》指出,根據美國收視率觀測公司TVision的數據,從2020年10月開始,美國人的注意力逐漸從串流平台回到傳統電視上。人們今年第一季看Netflix的時間與去年第三季相比,下降了5%,其他串流平台如Disney+、Hulu、Amazon Prime的觀看時間也都下降。

不過,如今歐美地區疫情趨緩,Disney+和Netflix也將帶著大片,像是《洛基》和《獵魔士》回歸,因此雙方對於未來訂戶成長仍非常樂觀。

串流平台未來成長的關鍵——原創內容

「不管是Netflix還是其他串流媒體,新鮮的原創內容才是推動成長的關鍵。」分析公司MoffettNathanson資深媒體業分析師納塔森(Michael Nathanson)告訴《金融時報》,從這次疫情影響內容製作,進而導致新用戶成長放緩的情況,說明了投資「原創內容」的重要性。

而各大平台也深知這個趨勢,紛紛投入大筆資金在製作平台獨家的內容上,像是Netflix就表示,今年它將注資170億美元在內容製作;Disney+和HBO Max也分別將投資20億美元在內容上。

不過也並非砸愈多錢、做愈多節目就愈好,畢竟「流量」還是推動整個串流媒體訂閱經濟的重要指標之一,因此製作出來的內容受歡迎也很關鍵。像是串流平台中,HBO雖然自製節目最少,光Amazon Prime上的節目數量就是它的13倍以上,但HBO擅長製作「叫好又叫座」的節目,仍可以在串流媒體領域中佔有一席之地。

串流爭霸戰,迪士尼仍然緊追在Netflix之後

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圖/ Mika Baumeister on Unsplash

各大媒體都在串流媒體中卡位,Netflix目前擁有2.08億付費客戶,Disney+截至上個季度末則有1.03億未付費訂戶。而根據《CNBC》報導,扣掉訂閱費用較低的印度區域串流服務,Disney+平均每位用戶每月收入是5.61美元。相比之下,Netflix在美國和加拿大的每用戶平均收入則是14.25美元,還比之前成長9%。可見,Netfli仍然站穩串流界的龍頭寶座。

不過,相較於Netflix,迪士尼不太擔心旗下串流服務表現不如預期,因為該公司主要的業務強項——樂園和電影,都有機會在疫情趨緩、歐美地區紛紛解禁之際,強勢復甦。

除此之外,也有分析師仍看好 Disney+的成長,因為它仍在發展早期,且只花了一年多,就取得1億訂戶的成績單,後勢可期。資產管理公司Vontobel Quality Growth分析師漢森(Markus Hansen)就表示:「Disney+的表現比想象中還要成功。」

未來,Disney+將持續開疆闢土,計畫登陸馬來西亞、泰國和拉丁美洲市場,繼續和Netflix爭奪全球串流霸主地位。

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

關鍵字: #Netflix #Disney+
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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