疫情下外送業績平平,「拿了就走」顧客卻更買單!線上外帶為何能大漲5倍?
疫情下外送業績平平,「拿了就走」顧客卻更買單!線上外帶為何能大漲5倍?

新冠疫情三級警戒,已將近一個月,智慧餐飲平台iCHEF共同創辦人程開佑指出,這波疫情看到餐飲業者許多創造力與轉型,如冷凍包、聯名、外帶組、外送與外帶商機等,但根據iCHEF的系統資料庫顯示,業績依然只停留在疫情前的4成左右。也就是說,整體營業額的損失,無法靠外送、外帶的成長補回。

從iCHEF的數據來看,現場外帶的訂單少了七成,外送雖然有微幅成長,但疫情爆發的這幾周,成長幅度持平,反而是「線上外帶」(線上點餐、到店自取)持續大幅攀升、成長5倍,為什麼?

「線上外帶」受消費者青睞的原因:省下開銷、降低暴露風險

程開佑表示,外送成長停滯可能有兩個原因:一是餐廳或平台的產能限制,二是消費者在面對長期封城的開銷考量。 到店自取不僅可以省下一筆外送運費,另一方面是,店家都會給予外帶優惠,如果只是住在附近,消費者會傾向線上點餐、到店自取。

而比起現場外帶,線上外帶可以減少店內等待的時間,能降低消費者的暴露風險。iCHEF也觀察到,有些消費者還是會擔心陌生人送餐,因為不確定外送員之前接觸過什麼,如果能降低接觸,他們反而會選擇就近點餐,自己前往取餐。

「安心是關鍵需求也是現在最需要的生意,」程開佑指出,現在消費者在出門覓食的時候最多的疑慮是:「這家餐廳乾淨嗎?」「可以不要用現金支付嗎?」「可以無接觸取餐嗎?」自從疫情爆發以來,消費者更加注意餐廳的環境衛生、防疫資訊,「他們想要找可以安心外帶餐點的餐廳,但不知道怎麼找。」

美食平台如何把「安心」變生意?揭露資訊、開放評價、走路買得到

所以,iCHEF決定推出「安心找外帶」美食平台。與Google地圖服務整合,只要消費者打開頁面,就可以直接定位,找出附近「可線上外帶」的餐廳,也可以看到Google我的商家的評分、防疫措施、是否提供線上支付、預估取餐時間等資訊。

【新聞照片一】iCHEF 深度整合Google地圖以及Google我的商家,宣布開放「安心找外帶」美
圖/ iCHEF

程開佑表示,他們看到許多餐廳為了讓消費者安心消費,儘管只是小吃店、銅板美食,也都認真升級防疫措施,甚至做的比政府規範更嚴格。所以平台上會讓店家提供「防疫標示」,主動標示店裡的防疫措施,而消費者也可以上去評價,「餐廳可以決定自己要提供什麼,但他所說的一切都會被公開檢視。」

程開佑表示,這個平台要有用,第一步是要增加店家數量與密度,才能讓消費者打開平台,馬上就可以找到「走路3分鐘」就能吃到美食的安心店家。目前已經有3000家餐廳上架「安心找外帶」,6月底前希望能達到5000家。

除了iCHEF,原是線上預訂餐廳平台的inline也順勢開啟「外帶、外送」功能,更推出「美食地圖」,放上原本的合作餐廳,讓消費者可以利用地圖,自由選擇要外送餐點,還是線上點餐自取,許多排隊名店都是合作店家,如橘色、詹記、涮乃葉、嵜本高級生吐司等都是。

針對店家,商家搜尋平台LINE熱點(LINE SPOT)也提供免費宣傳管道,店家只要註冊商家、填妥基本資料與外送、外帶優惠等資訊,就能為自己建立數位商店卡。LINE熱點會不定期撈取有優惠的店家,提高曝光、能見度,而消費者也可以在熱點上找到想要的店家。

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本文授權轉載自:經理人

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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