與Intel結親卻離婚收場!McAfee「生父」自縊,34歲的防毒巨頭背後有哪些驚奇故事?
與Intel結親卻離婚收場!McAfee「生父」自縊,34歲的防毒巨頭背後有哪些驚奇故事?

軟體大亨約翰.麥卡菲(John McAfee)驚傳在等待引渡美國過程中,於西班牙獄中自縊辭世。在這位企業家荒誕不經的人生中,留下最著名的事蹟便是創辦同名防毒軟體公司McAfee。

如同麥卡菲充滿驚奇的人生歲月,McAfee也有著跌宕起伏的企業故事,1987年成立的這間資安公司,曾經歷數度易手,甚至被Intel收購,以及兩次的IPO上市。

從獨霸到走下坡,兩段「婚姻」不順如何影響McAfee

隨著1986年世界上第一個電腦病毒「大腦」問世,麥卡菲看準病毒防護的商機成立了McAfee Associates,也是McAfee的前身。短短幾年內,McAfee便獲得各大企業的青睞,成為防毒軟體的首選,年營收達到500萬美元。

1992年米開朗基羅電腦病毒在全球引發大恐慌,儘管實際受害的電腦並沒有當時媒體渲染的百萬台那麼多,這次事件卻成為McAfee上市的契機,於同年順利募得4,200萬美元上市,到1993年時,已經有1.5萬多間企業使用他們的防毒軟體,全球市占率更一度達到67%。

John McAfee
今日傳出自縊過世的企業家麥卡菲,在1980年代看準電腦病毒問世的時機點,成立了病毒防護軟體公司McAfee。
圖/ 截圖自John McAfee臉書

只不過在上市後不久,麥卡菲便因心臟病發漸漸淡入幕後,於1994年離開公司,並在後續出售了約1億美元股份。

McAfee逾30年的企業生涯中,曾經有過兩段「婚姻」,包括鼎鼎大名的半導體巨擘Intel都曾重金迎娶這間代表性的防毒軟體公司,但最終每段婚姻都以離異收場。

1997年是McAfee的第一個重要轉折,當時為了拓展資安業務,選擇與Network General合併成為一間複合網路安全及端點防護的資安公司。資安分析師理查.史蒂恩諾(Richard Stiennon)便評論,這是一個失敗的策略。

資安並不是一個業務越廣越好的領域,相較於其他IT領域只要與同行競爭,資安領域最大的對手是駭客與電腦病毒,道高一尺魔高一丈的情況下,在一個領域維持領先已是件難事,何況通吃兩個領域,再加上兩項業務的不相干性、對品牌認知的影響等因素,最終這場不被看好的婚姻也以分手收場

2003年,在當時總裁吉恩.霍奇斯(Gene Hodges)的領導下,McAfee最終以防毒業務的身份被拆分為單獨的公司,其餘業務則被資安公司Secure Computing收購。

比起其餘競爭對手,McAfee更為注重企業市場。2006年曾對旗下產品進行大改造,藉由中控平台ePO整合新舊各項服務。雖然McAfee因為策略失誤、競爭對手崛起等因素未能持續稱霸防毒市場,但此舉成功令McAfee在公部門及企業領域得以擴張,其中控平台ePO甚至成為美國政府的內部標準。

不過在消費者市場,McAfee則不斷地走下坡,2009年被Intel收購前夕,McAfee消費者市場佔有率只剩18%,而最大競爭對手賽門鐵克卻高達52%。為了與對手競爭,McAfee更不惜一年花費超過5,000萬美元與電腦廠商合作,讓旗下服務能成為預設防毒軟體。

Intel砸76億收購McAfee,遭轟「沒有任何意義」

McAfee的第二段婚姻,則是2010年Intel砸下76.8億美元收購這間資安公司,期望藉此資安與晶片領域的協同優勢。比起1997年的合併,這起收購更是受到外界的質疑,憂心晶片與資安業務恐怕無法聯手發揮優勢。

資安分析師史蒂恩諾斬釘截鐵指出,「很多業內人士都對收購案表達反對。防毒軟體供應商跟晶片供應商沒辦法發揮任何協同優勢,以前沒有,未來也不會有。」甚至撰寫文章評論,無論從任何角度來看,Intel收購McAfee對雙方都不是明智之舉。

被Intel納入麾下後,McAfee的業務幾乎完全陷入停滯,在資安領域正面臨重大變革時,McAfee就如同在另一個世界般沒有任何反應。Gartner分析師彼得.菲斯布魯克(Peter Firstbrook)表示,「當所有資安企業都在找尋下一個關鍵點時,McAfee那些年卻毫無作為。」

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Intel曾為了發揮資安與晶片的綜效收購McAfee,但最後未能實現目標,在2016年認賠出售。
圖/ shutterstock

營收方面也不見任何起色,被Intel收購4年後年營收仍只有約22億美元,與收購前的20億美元相差無幾。2016年Intel終於將McAfee分拆,估值僅有42億美元,遠遠不及先前的收購價格。

脫離Intel、二度IPO,McAfee怎麼重回軌道?

從Intel脫離後,McAfee似乎正漸漸重回軌道,重組公司將人力從9,000人精簡至約7,000人後,並看準趨勢將目光放在雲端領域,先後推出MVISION雲端安全平台、針對雲端安全的託管式偵測及回應(MDR)服務。

且為了發展雲端業務,McAfee也進行了多次收購,接連買下SkyHigh、Nanosec、Lightpoint等,能夠協助建立「雲端優先」策略的公司。

營收成長則是最強而有力的數據,2020年McAfee營收達到29億美元,較Intel時期成長30%以上。同年McAfee又繼1993年再度申請了IPO,籌集7.4億美元在那斯達克上市。

上市至今,McAfee的股價成長約50%,市值更是達到122億美元。雖然在防毒軟體市場,McAfee已不再是獨霸龍頭,去年市占率僅有7.5%,在各防毒軟體業者中只排第6,但這間老牌的防毒業者,正以自己的腳步重振旗鼓,

資料來源:Dark ReadingForbesNew York Times

責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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