「高薪員工」企業榜單20強出爐!誰最敢給?哪些家公司獲利成長、年薪均值卻下降?
「高薪員工」企業榜單20強出爐!誰最敢給?哪些家公司獲利成長、年薪均值卻下降?

鼓勵當公司營運獲利提高時,能將盈餘適度回饋給員工,打造職場幸福企業,2020年起金管會要求上市櫃企業逐年公布「非主管」員工平均年薪及中位數年薪,並要求「營運績效跟薪酬無關連性」企業提出說明,期望每家企業都有好薪情!

延伸閱讀可參看先前《數位時代》整理的上市櫃企業薪資平均年薪(不排除主管):1,628家上市櫃企業員工年薪全揭開!高薪企業20強一次看

金管會公布1626家上市櫃公司2020年度「非擔任主管職務」的全時員工薪資資訊,《數位時代》採訪中心展開調查,分析哪些是產業中薪水最高的公司?哪家又是員工薪水偏低的企業?各產業的平均薪資大公開,看看自己是否高於或低於行情!

1. 上市企業高薪員工TOP 20,半導體稱霸高薪榜!

上市企業中,前20名「高薪員工」企業中以鴻海集團旗下鴻準386萬元居第一,聯詠317.5萬元次之,其中15家是半導體業者,比例首次壓倒性衝上75%,且只有營建業愛山林、汽車工業和泰車跟生技業智擎3家是非電子公司。能擠入第20名企業是敦泰,年薪需達201.8萬元。

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圖/ 數位時代製作

延伸閱讀:台灣上市櫃非主管員工均薪站上百萬、破千家持續加薪!4大觀察揭秘企業薪資數據

台積電職員年薪平均為237.7萬元,排名上市企業第9名,大幅比2019年年薪197.3萬元成長!顯示台積電是一家樂於將盈餘分給員工同享的幸福企業。

證交所表示,為進一步揭露上市公司薪資行情,期許上市公司在營運績效成長之際,重視員工權益、增進基層員工薪資待遇、促進勞資雙贏,落實公司治理及企業社會責任,2019年起要求上市櫃企業揭露全體員工及非主管職位正職員工薪資行情,此次公布2020年薪資行情是第二年揭露,證交所更首度增加3類篩選指標,讓外界理解企業主薪資發放情形。

篩選指標三項包括:(1)薪資平均數未達50萬元者、(2)公司EPS較同業為佳,惟薪資平均數低於同業水準、(3)公司EPS較前一年成長惟薪資平均數較前一年減少。證交所並要求符合上述任一篩選指標公司,必須說明「公司經營績效與員工薪酬關聯性與合理性」。

證交所指出,「員工薪資費用」通常包括本薪、加班費、獎金、酬勞等經常性及非經常性薪資,也可能包括依股份基礎給付之評價金額(如員工認股權憑證)。

至於全時員工則包括工作時數達到公司規定正常上班時數或法定工作時數者,未規定正常上班時數時,大致平均每周工作時數超過35小時者。

所稱「擔任主管職務」公司經理人,依主管機關規定「經理人」適用範圍包括總經理及相當等級者、副總經理及相當等級者、協理及相當等級者、財務部門主管、會計部門主管、其他有為公司管理事務及簽名權利的人。

2. 你服務的產業中,誰最敢給?32產業高薪龍頭一次看

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圖/ 數位時代製作

3.員工年薪破150萬元以上企業有58家!

高達229家企業員工平均薪資達百萬年薪,我們統計排序出收入最高的三個金字塔族群:

年薪破300萬元以上,3家:

鴻準、聯詠、聯發科

年薪200萬元以上,17家:

群聯、祥碩、愛山林、鴻海、台積電、信驊、瑞昱、昇佳電子、智擎、和泰車、晶焱、力旺、聯陽、晶豪科、創意、敦泰

年薪150萬元以上,38家:

矽創、致新、M31、精成科、中鋼構、威鋒電子、松翰、群光、智易、鈊象、創惟、義隆、凌通、揚智、華固、宏觀、應廣、華擎、是方、宏碁、天鈺、盛群、智原、華碩、亞泰、愛普、神基、冠德、萬海、志超、大統益、長榮、漢唐、晶心科、大中、佳世達、華票、華航

4.平均薪資不及50萬元企業140家

台蠟、弘煜科、琉園、霹靂、昇華、品安、華泰、合邦、晶宇、加捷生醫、皇將、德英、星寶國際、華上、新世紀、安集、今國光、光聯、新晶投控、達威、銘旺科、熒茂、華鎂鑫、昭輝、吉茂、茂順、太普高、康呈、富堡、裕國、宏大、鉅明、合騏、廷鑫、三貝德、松崗、愛地雅、金利、建暐、中茂、全國、北基、大將、宏亞、大飲、興泰、飛寶企業、力鵬、光明、宏遠、大宇、力麗、得力、東華、台富、東和、福大、強盛、聯發、三洋紡、佳和、利勤、偉全、元勝、新昕纖、韋僑、天宇、兆勁、新復興、大魯閣、麗嬰房、寶雅、邁達康、滿心、南仁湖、勝昱、信立、萬國通、志旭、順發、詠昇、德宏、和進、百容、尚茂、鈞寶、映興、晟楠、永利聯合、佳總、旭軟、安碁、幃翔、晟鈦、霖宏、互億、宏佳騰、穎漢、正峰、大詠城、喬福、至寶電、正道、至興、利奇、元翎、氣立、寶一、萬在、巨庭、謚源、嘉鋼、世德、駐龍、泰茂、金雨、鑫永銓、高興昌、、世鎧、運錩、千興、佳大、遠雄來、老爺知、亞都麗緻、雄獅、晶悅、六福、燦星旅、萬企、第一店、華園、天蔥、五福、海灣、夏都、洛碁、山富、劍湖山、鳳凰

責任編輯:蕭閔云

本文恕不開放轉載。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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