「高薪員工」企業榜單20強出爐!誰最敢給?哪些家公司獲利成長、年薪均值卻下降?
「高薪員工」企業榜單20強出爐!誰最敢給?哪些家公司獲利成長、年薪均值卻下降?

鼓勵當公司營運獲利提高時,能將盈餘適度回饋給員工,打造職場幸福企業,2020年起金管會要求上市櫃企業逐年公布「非主管」員工平均年薪及中位數年薪,並要求「營運績效跟薪酬無關連性」企業提出說明,期望每家企業都有好薪情!

延伸閱讀可參看先前《數位時代》整理的上市櫃企業薪資平均年薪(不排除主管):1,628家上市櫃企業員工年薪全揭開!高薪企業20強一次看

金管會公布1626家上市櫃公司2020年度「非擔任主管職務」的全時員工薪資資訊,《數位時代》採訪中心展開調查,分析哪些是產業中薪水最高的公司?哪家又是員工薪水偏低的企業?各產業的平均薪資大公開,看看自己是否高於或低於行情!

1. 上市企業高薪員工TOP 20,半導體稱霸高薪榜!

上市企業中,前20名「高薪員工」企業中以鴻海集團旗下鴻準386萬元居第一,聯詠317.5萬元次之,其中15家是半導體業者,比例首次壓倒性衝上75%,且只有營建業愛山林、汽車工業和泰車跟生技業智擎3家是非電子公司。能擠入第20名企業是敦泰,年薪需達201.8萬元。

非主管職員工高薪Top 20.001.jpeg
圖/ 數位時代製作

延伸閱讀:台灣上市櫃非主管員工均薪站上百萬、破千家持續加薪!4大觀察揭秘企業薪資數據

台積電職員年薪平均為237.7萬元,排名上市企業第9名,大幅比2019年年薪197.3萬元成長!顯示台積電是一家樂於將盈餘分給員工同享的幸福企業。

證交所表示,為進一步揭露上市公司薪資行情,期許上市公司在營運績效成長之際,重視員工權益、增進基層員工薪資待遇、促進勞資雙贏,落實公司治理及企業社會責任,2019年起要求上市櫃企業揭露全體員工及非主管職位正職員工薪資行情,此次公布2020年薪資行情是第二年揭露,證交所更首度增加3類篩選指標,讓外界理解企業主薪資發放情形。

篩選指標三項包括:(1)薪資平均數未達50萬元者、(2)公司EPS較同業為佳,惟薪資平均數低於同業水準、(3)公司EPS較前一年成長惟薪資平均數較前一年減少。證交所並要求符合上述任一篩選指標公司,必須說明「公司經營績效與員工薪酬關聯性與合理性」。

證交所指出,「員工薪資費用」通常包括本薪、加班費、獎金、酬勞等經常性及非經常性薪資,也可能包括依股份基礎給付之評價金額(如員工認股權憑證)。

至於全時員工則包括工作時數達到公司規定正常上班時數或法定工作時數者,未規定正常上班時數時,大致平均每周工作時數超過35小時者。

所稱「擔任主管職務」公司經理人,依主管機關規定「經理人」適用範圍包括總經理及相當等級者、副總經理及相當等級者、協理及相當等級者、財務部門主管、會計部門主管、其他有為公司管理事務及簽名權利的人。

2. 你服務的產業中,誰最敢給?32產業高薪龍頭一次看

32產業非主管職年薪大公開.001.jpeg
圖/ 數位時代製作

3.員工年薪破150萬元以上企業有58家!

高達229家企業員工平均薪資達百萬年薪,我們統計排序出收入最高的三個金字塔族群:

年薪破300萬元以上,3家:

鴻準、聯詠、聯發科

年薪200萬元以上,17家:

群聯、祥碩、愛山林、鴻海、台積電、信驊、瑞昱、昇佳電子、智擎、和泰車、晶焱、力旺、聯陽、晶豪科、創意、敦泰

年薪150萬元以上,38家:

矽創、致新、M31、精成科、中鋼構、威鋒電子、松翰、群光、智易、鈊象、創惟、義隆、凌通、揚智、華固、宏觀、應廣、華擎、是方、宏碁、天鈺、盛群、智原、華碩、亞泰、愛普、神基、冠德、萬海、志超、大統益、長榮、漢唐、晶心科、大中、佳世達、華票、華航

4.平均薪資不及50萬元企業140家

台蠟、弘煜科、琉園、霹靂、昇華、品安、華泰、合邦、晶宇、加捷生醫、皇將、德英、星寶國際、華上、新世紀、安集、今國光、光聯、新晶投控、達威、銘旺科、熒茂、華鎂鑫、昭輝、吉茂、茂順、太普高、康呈、富堡、裕國、宏大、鉅明、合騏、廷鑫、三貝德、松崗、愛地雅、金利、建暐、中茂、全國、北基、大將、宏亞、大飲、興泰、飛寶企業、力鵬、光明、宏遠、大宇、力麗、得力、東華、台富、東和、福大、強盛、聯發、三洋紡、佳和、利勤、偉全、元勝、新昕纖、韋僑、天宇、兆勁、新復興、大魯閣、麗嬰房、寶雅、邁達康、滿心、南仁湖、勝昱、信立、萬國通、志旭、順發、詠昇、德宏、和進、百容、尚茂、鈞寶、映興、晟楠、永利聯合、佳總、旭軟、安碁、幃翔、晟鈦、霖宏、互億、宏佳騰、穎漢、正峰、大詠城、喬福、至寶電、正道、至興、利奇、元翎、氣立、寶一、萬在、巨庭、謚源、嘉鋼、世德、駐龍、泰茂、金雨、鑫永銓、高興昌、、世鎧、運錩、千興、佳大、遠雄來、老爺知、亞都麗緻、雄獅、晶悅、六福、燦星旅、萬企、第一店、華園、天蔥、五福、海灣、夏都、洛碁、山富、劍湖山、鳳凰

責任編輯:蕭閔云

本文恕不開放轉載。

最新7月號雜誌《零碳新賽局》馬上購:傳送門
本期「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

往下滑看下一篇文章
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓