新隱私政策上線3個月,蘋果iOS廣告支出大跌33%!廣告業者逃往安卓系統?
新隱私政策上線3個月,蘋果iOS廣告支出大跌33%!廣告業者逃往安卓系統?

蘋果為維護用戶隱私,在4月正式推出新的隱私政策,正在撼動著廣告業界。許多廣告業者紛紛離開iOS系統、逃往Android系統,導致iOS的廣告支出大幅衰退了3分之1。

iOS新隱私政策正式上線後,App必須在安裝或更新時,主動詢問用戶是否接受數據追蹤。新隱私政策上線第一個月,研究機構Flurry Analytics分佈的資料顯示,僅有4%美國用戶同意App追蹤IDFA(廣告識別碼)。

iOS 14.5上線後,廣告業者紛紛逃往Android

而根據《華爾街日報》報導,廣告評量公司Branch Metrics披露,目前仍只有不到33%的蘋果用戶,同意App追蹤IDFA。儘管比例看似比新隱私政策剛上線時來得增加,但先前只有較少比例用戶升級系統,截至6月22日為止,已有超過70% iOS設備升級至iOS 14.5,影響變得更為廣泛。

而Post-IDFA Alliance 5月也透露,光是iOS 14.5推出兩週內,許多成員都表示在Android的廣告支出有所成長。現在這個差距又更為顯著,廣告分析公司Tenjin表示,今年6月iOS的行動廣告支出衰退了約3分之1,反而Android的廣告支出上升了10%左右。

數位廣告公司Tinuiti也看到類似的趨勢,聲稱Android廣告支出成長不斷上升,從5月的46%成長至6月的64%,反而iOS廣告成長速度正在減緩,從5月的42%下降至6月的25%,也由於Android的熱門也導致廣告價格比iOS高出了30%。

對於蘋果而言,廣告減少的影響並不大,他們只有在少數幾個服務中安插廣告,不依賴廣告帶來的營收,也不仰仗廣告進行推銷,但對於第三方企業而言,可就不是如此。

這對企業來說是莫大的衝擊,儘管目前全球手機約有72.8%使用Android系統,只有26.4%使用iOS系統,但iOS用戶大多較為富有、消費力更強,上半年App Store便創造415億美元收入,而Google Play則為234億美元。

根據Business of Apps的資料,以往廣告業者向iOS用戶投放廣告的預算,往往是Android的5倍以上。當iOS無法再追蹤用戶數據,企業將很難再透過App廣告向用戶行銷產品與服務。

Facebook強調影響可控,Android湧入廣告業者可能受惠

曾經公開反對蘋果推出新隱私政策的Facebook曾表示,一旦這項新策略上線後,可能導致廣告聯播網服務Audience Network收入下降50%以上,不過Facebook強調,「我們預計iOS 14.5是今年的一大阻力,但對業務的影響是可控的,依賴個人化廣告的小型企業才是最令人擔憂的。」

值得一提的是,在iOS 14.5上線前,Facebook曾強調蘋果的措施會讓更多企業直接在社群平台上投放廣告,反而使他們變得更有利。

雖然Audience Network的收入大幅下滑,《華爾街日報》指出,當企業紛紛轉往Android投放廣告時,Facebook的確有可能受益,更多的客戶、更高的廣告價格都能彌補部份營收損失。

目前Facebook也開始改變Audience Network的廣告形式,摸索在IDFA失效的現在,什麼樣的廣告才能達成最好的效果。

Google重度仰賴廣告營收,會如何跟上隱私風潮?

而iOS 14.5反應出的廣告衰退,或許是Google將Chrome停用第三方Cookie時限延至2023年的一項因素。

不同於對廣告營收效果較無所謂的蘋果,Google絕大部分收入皆由廣告貢獻,倘若在妥善開發出合適的第三方Cookie替代品前,便廢止了這項技術,對Google營收將是災難性的影響。

儘管先前Google跟上蘋果腳步,讓廣告業者無法再取得關閉個人化廣告用戶的設備數據,但這項設定需要使用者自行至設定中關閉,有別於蘋果要求App主動詢問確認,關閉追蹤的Android用戶數勢必遠不如iOS新隱私政策的影響。

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資料來源:華爾街日報9to5mac

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #隱私政策 #蘋果
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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圖/ Amazon Web Services 提供

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