MOOVO運點新北服務9月7日喊停,轉為訂閱制服務!被封YouBike最強對手,這家新創如何崛起
MOOVO運點新北服務9月7日喊停,轉為訂閱制服務!被封YouBike最強對手,這家新創如何崛起

8月29日

共享運具業者MOOVO運點科技臨時宣布9月7日起停止新北市營運服務!不過根據官網消息,彰化標案持續中,9月還有新車上線,未來會繼續積極爭取與各縣市合作機會。

MOOVO在官方臉書提到,接下來新北營運將於9月7日起從共享運具的角色轉型為新型態的訂閱服務,提供個人、企業訂閱制服務,用戶可透過周租、雙周租或月租方式,訂閱一輛個人的MOOVO電動輔助自行車,目前費率正在規劃中。

MOOVO
MOOVO表示,在新北成功達成階段性任務,接下來新北的營運將於9/7日開始從共享運具的角色轉型為新型態訂閱服務。
圖/ MOOVO Facebook

MOOVO指出,轉為訂閱制好處在於,消費者擁有個人專屬車輛,一方面降低與他人頻繁共用車輛的額外風險、另一方面也能省去臨時找租借站點借車與還車的麻煩,停放在離自己生活最方便與安全的地方。訂閱MOOVO電動輔助自行車的用戶享有:1.專屬車輛不限里程(附充電器)2.免費騎乘傷害保險 3.APP車輛管理 4.維修與客服團隊定期維護聯繫等好處。

而MOOVO停止新北市營運服務主要是,今年7月新北市公共自行車新契約招標,最終由微笑單車股份有限公司得標,新契約於今(29日)日正式啟動。也就是說新北市將跟上台北市腳步,全面升級成YouBike2.0,並從年底開始依使用年限汰換YouBike1.0,預計2025年全面升級成2.0版。

Moovo
MOOVO運點科技成功接手彰化縣公共自行車,將於8月30日在彰化縣鹿港鎮搶先上線。
圖/ Moovo

新北市交通局宣布,MOOVO因經營方向調整,向交通局申請自今(110)年9月7日起停止共享電動輔助自行車系統營運服務;交通局強調尊重共享運具市場機制,並將陸續會勘原共享自行車租借點位, 評估用地條件以導入設置YouBike2.0,延續最後一哩路的接駁服務

鍾鳴時表示,新北市目前核許iRent、格上GoSmart、WeMo、GoShare等4家共享汽、機車業者於市轄營運,計投入1萬7,246輛共享機車、1,263輛共享汽車,提供北北桃生活圈共享移動服務;交通局將持續依自治條例積極輔導共享運具經營業者,期透過共享運具提供民眾彈性的運具選擇和降低私人運具持有,共同營造低碳綠能的交通新生活。

交通局長鍾鳴時表示,共享運具業者得視營運策略及市場機制適時調整,以及取消共享運具行政區營運範圍;為維護市容及使用者權益,交通局依據「新北市共享運具經營業管理自治條例」要求業者透過APP系統、官方網站及手機先行通知用戶停止營運時間,以及回收所有車輛並做好租借場地現場復舊,經確認無其它待解決事項後,再退還業者保證金及使用權利金,以確保oBike亂象不會再發生。

7月9日

談到共享單車,會先聯想到的是巨大集團營運10年的微笑單車YouBike,另一個則是新加坡無樁式共享單車obike;但oBike上路後違規停車、缺乏管理,最終經營不善倒閉,「我們想透過技術的方法,洗刷oBike留下的污名。」運點科技Moovo共同創辦人林靖德說。

2020年8月起,運點科技在新北市淡水區展開無樁式共享電動單車試辦,共投放400輛,緊接著今年7月將進駐彰化縣營運,計畫投放1,600輛自行車,這家新創有何來頭?為何讓YouBike團隊高度緊戒?

台灣新創運點科技成立於2019年,此前共同創辦人林靖德與另一位運點共同創辦人張元耀,都待過中國共享單車新創品牌摩拜(Mobike),林靖德擔任國際營運長、駐點新加坡,張元耀則專攻技術、系統端,兩人合作無間。

當時林靖德帶領摩拜從零開始覆蓋20個國家,投資人看好共享單車可靠規模化維繫穩定獲利,更是獲取用戶、流量極佳入口;但市場一頭熱、政府又來不及監管,隨資本退潮後,許多業者因過度補貼不支倒閉,餐飲外賣龍頭美團也在2018年收購摩拜,並收掉國際市場。離開摩拜後,林靖德、張元耀捲起袖子創業,以原本摩拜海外總部新加坡為起點創業。

2021-07-09_155339運點科技Moovo共同創辦人林靖德
過去微笑單車YouBike撐起台灣共享單車市場,堪稱國際之光,如今新挑戰者運點科技Moovo來勢洶洶,透過電子圍籬的方式,改善無樁式共享單車難以管理的問題,已經先後取得新北市、彰化縣政府的認可。圖為運點科技Moovo共同創辦人林靖德。
圖/ 蔡仁譯攝影

整合3技術,生意擴及全球

運點科技提出的技術,是透過全球衛星定位系統(GPS)定位,運用電子圍籬的概念,確定車輛停放在指定區域,就能借車或還車,因此管理無樁式共享單車不需要拉電、設實體站樁,拓點相對容易。

這套規格是複製新加玻政府作法。林靖德解釋,新加坡對微交通管理相當嚴格,仔細研究規則,分成有樁、無樁系統,由於有樁屬於重資產系統,最後走「輕樁」電子圍籬,避免被硬體特殊規格綁住。

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oBike上路後違規停車、缺乏管理,最終經營不善倒閉,外界對oBike印象不佳,台灣民眾普遍認為無樁式單車缺乏停車樁管理,會造成市容大亂。
圖/ 陳君毅攝

運點科技產品整合了軟體、硬體、物聯網平台,背後還有電子五哥緯創的供應鏈支持。善用台灣軟硬整合資源及區域供應鏈布局,讓運點生意可以做到歐洲。目前運點8成業務集中在義大利、西班牙等歐洲市場,全球營運30個城市、會員數達100萬。

「運點有好的商模、平台,我們觀察共享經濟一段時間,可以協助新創做軟硬整合,」緯創新創整合中心業務行銷處處長邱建智表示,環保、綠能帶動電動化趨勢,三電(馬達、電池、電控)也是緯創布局方向,跟運點的合作正好是到市場練兵的機會。

在海外,運點的商業模式為販售解決方案,包括車體、管理平台訂閱制,再與營運商分潤,合作方從小租車行、到大企業集團都有。不同於海外,台灣採直營管理;會來到台灣也是一段無心插柳的故事,2019年新北市長侯友宜到新加坡訪問,看到運點這套產品的可行性,便主動邀請運點投標新北電動輔助共享自行車試辦計畫。

翻轉oBike印象,時機成切入機會

初來台灣,運點的無樁式單車面對不小質疑聲浪,「為什麼oBike已經失敗,還要再試辦?」外界對oBike印象太差,台灣民眾普遍認為無樁式單車缺乏停車樁管理,會造成市容大亂,擔心運點是來製造麻煩。

實際上路後,很快地民眾就感受到電動單車的不同,騎起來相當省力,陸續收到不少設站要求。運點科技總經理沈暐傑強調,「這台車就跟iPhone一樣,我們丟不起任何一台,至今零失竊。」新北的營運,更獲得彰化縣政府注意,主動透過客服信箱找上運點參與彰化公共自行車投標,於今年7月進駐彰化,接手營運YouBike站點。

林靖德認為,YouBike經營多年、正面臨從1.0升級2.0的系統轉換期,目前台灣各縣市政府正面臨兩難:究竟要砍掉YouBike 1.0、再花錢升級2.0系統?或回歸市場機制,讓營運商自負盈虧?這讓新創有了切入機會。

將來運點在台的營運實績,也可強化海外客戶對產品、系統的信任,放眼未來,運點仍想插旗台灣其他重點城市,以輕資產的方式擴張。

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Moovo(運點科技)的租車系統只需要三步驟,透過全球衛星定位系統(GPS)定位,運用電子圍籬的概念,確定車輛停放在指定區域,就能借車或還車。
圖/ Moovo

關於創業的三個問題

Q.為何加入摩拜?共享單車泡沫化,為何仍選此題目創業?

過去從事投資顧問服務,比較像是在場邊看球,不過我自己的個性比較想下場打球。有一次出差去印度,感受當地濃厚創業氛圍,便加入當時正快速發展的摩拜了。
雖然之後美團收掉摩拜國際市場,但共享本質上是健康的租賃生意,租賃是可以規模化、獲利的生意,而且又有綠色環保的價值。當品牌每天在街上曝光、被使用者租借,是很大的成就感,尤其國際市場特別值得投入。

Q.一輛共享單車多久可以回本?

歐洲市場,平均一趟收2.5歐元(約新台幣84元),約7個月回本;台灣估計11至12個月,目前淡水的車每日周轉3次,平均每趟消費時間約30分鐘、29元。

Q.接下來有什麼海外市場計畫?

海外以歐洲市場為主,並探索高收費的日、韓市場。目標打造在地更完整的商用平台,不只共享,還有租賃場景,我們會盡可能做到模組化服務,可快速延伸不同的產品。

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責任編輯:郭昱彣、張庭銉

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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