MOOVO運點新北服務9月7日喊停,轉為訂閱制服務!被封YouBike最強對手,這家新創如何崛起
MOOVO運點新北服務9月7日喊停,轉為訂閱制服務!被封YouBike最強對手,這家新創如何崛起

8月29日

共享運具業者MOOVO運點科技臨時宣布9月7日起停止新北市營運服務!不過根據官網消息,彰化標案持續中,9月還有新車上線,未來會繼續積極爭取與各縣市合作機會。

MOOVO在官方臉書提到,接下來新北營運將於9月7日起從共享運具的角色轉型為新型態的訂閱服務,提供個人、企業訂閱制服務,用戶可透過周租、雙周租或月租方式,訂閱一輛個人的MOOVO電動輔助自行車,目前費率正在規劃中。

MOOVO
MOOVO表示,在新北成功達成階段性任務,接下來新北的營運將於9/7日開始從共享運具的角色轉型為新型態訂閱服務。
圖/ MOOVO Facebook

MOOVO指出,轉為訂閱制好處在於,消費者擁有個人專屬車輛,一方面降低與他人頻繁共用車輛的額外風險、另一方面也能省去臨時找租借站點借車與還車的麻煩,停放在離自己生活最方便與安全的地方。訂閱MOOVO電動輔助自行車的用戶享有:1.專屬車輛不限里程(附充電器)2.免費騎乘傷害保險 3.APP車輛管理 4.維修與客服團隊定期維護聯繫等好處。

而MOOVO停止新北市營運服務主要是,今年7月新北市公共自行車新契約招標,最終由微笑單車股份有限公司得標,新契約於今(29日)日正式啟動。也就是說新北市將跟上台北市腳步,全面升級成YouBike2.0,並從年底開始依使用年限汰換YouBike1.0,預計2025年全面升級成2.0版。

Moovo
MOOVO運點科技成功接手彰化縣公共自行車,將於8月30日在彰化縣鹿港鎮搶先上線。
圖/ Moovo

新北市交通局宣布,MOOVO因經營方向調整,向交通局申請自今(110)年9月7日起停止共享電動輔助自行車系統營運服務;交通局強調尊重共享運具市場機制,並將陸續會勘原共享自行車租借點位, 評估用地條件以導入設置YouBike2.0,延續最後一哩路的接駁服務

鍾鳴時表示,新北市目前核許iRent、格上GoSmart、WeMo、GoShare等4家共享汽、機車業者於市轄營運,計投入1萬7,246輛共享機車、1,263輛共享汽車,提供北北桃生活圈共享移動服務;交通局將持續依自治條例積極輔導共享運具經營業者,期透過共享運具提供民眾彈性的運具選擇和降低私人運具持有,共同營造低碳綠能的交通新生活。

交通局長鍾鳴時表示,共享運具業者得視營運策略及市場機制適時調整,以及取消共享運具行政區營運範圍;為維護市容及使用者權益,交通局依據「新北市共享運具經營業管理自治條例」要求業者透過APP系統、官方網站及手機先行通知用戶停止營運時間,以及回收所有車輛並做好租借場地現場復舊,經確認無其它待解決事項後,再退還業者保證金及使用權利金,以確保oBike亂象不會再發生。

7月9日

談到共享單車,會先聯想到的是巨大集團營運10年的微笑單車YouBike,另一個則是新加坡無樁式共享單車obike;但oBike上路後違規停車、缺乏管理,最終經營不善倒閉,「我們想透過技術的方法,洗刷oBike留下的污名。」運點科技Moovo共同創辦人林靖德說。

2020年8月起,運點科技在新北市淡水區展開無樁式共享電動單車試辦,共投放400輛,緊接著今年7月將進駐彰化縣營運,計畫投放1,600輛自行車,這家新創有何來頭?為何讓YouBike團隊高度緊戒?

台灣新創運點科技成立於2019年,此前共同創辦人林靖德與另一位運點共同創辦人張元耀,都待過中國共享單車新創品牌摩拜(Mobike),林靖德擔任國際營運長、駐點新加坡,張元耀則專攻技術、系統端,兩人合作無間。

當時林靖德帶領摩拜從零開始覆蓋20個國家,投資人看好共享單車可靠規模化維繫穩定獲利,更是獲取用戶、流量極佳入口;但市場一頭熱、政府又來不及監管,隨資本退潮後,許多業者因過度補貼不支倒閉,餐飲外賣龍頭美團也在2018年收購摩拜,並收掉國際市場。離開摩拜後,林靖德、張元耀捲起袖子創業,以原本摩拜海外總部新加坡為起點創業。

2021-07-09_155339運點科技Moovo共同創辦人林靖德
過去微笑單車YouBike撐起台灣共享單車市場,堪稱國際之光,如今新挑戰者運點科技Moovo來勢洶洶,透過電子圍籬的方式,改善無樁式共享單車難以管理的問題,已經先後取得新北市、彰化縣政府的認可。圖為運點科技Moovo共同創辦人林靖德。
圖/ 蔡仁譯攝影

整合3技術,生意擴及全球

運點科技提出的技術,是透過全球衛星定位系統(GPS)定位,運用電子圍籬的概念,確定車輛停放在指定區域,就能借車或還車,因此管理無樁式共享單車不需要拉電、設實體站樁,拓點相對容易。

這套規格是複製新加玻政府作法。林靖德解釋,新加坡對微交通管理相當嚴格,仔細研究規則,分成有樁、無樁系統,由於有樁屬於重資產系統,最後走「輕樁」電子圍籬,避免被硬體特殊規格綁住。

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oBike上路後違規停車、缺乏管理,最終經營不善倒閉,外界對oBike印象不佳,台灣民眾普遍認為無樁式單車缺乏停車樁管理,會造成市容大亂。
圖/ 陳君毅攝

運點科技產品整合了軟體、硬體、物聯網平台,背後還有電子五哥緯創的供應鏈支持。善用台灣軟硬整合資源及區域供應鏈布局,讓運點生意可以做到歐洲。目前運點8成業務集中在義大利、西班牙等歐洲市場,全球營運30個城市、會員數達100萬。

「運點有好的商模、平台,我們觀察共享經濟一段時間,可以協助新創做軟硬整合,」緯創新創整合中心業務行銷處處長邱建智表示,環保、綠能帶動電動化趨勢,三電(馬達、電池、電控)也是緯創布局方向,跟運點的合作正好是到市場練兵的機會。

在海外,運點的商業模式為販售解決方案,包括車體、管理平台訂閱制,再與營運商分潤,合作方從小租車行、到大企業集團都有。不同於海外,台灣採直營管理;會來到台灣也是一段無心插柳的故事,2019年新北市長侯友宜到新加坡訪問,看到運點這套產品的可行性,便主動邀請運點投標新北電動輔助共享自行車試辦計畫。

翻轉oBike印象,時機成切入機會

初來台灣,運點的無樁式單車面對不小質疑聲浪,「為什麼oBike已經失敗,還要再試辦?」外界對oBike印象太差,台灣民眾普遍認為無樁式單車缺乏停車樁管理,會造成市容大亂,擔心運點是來製造麻煩。

實際上路後,很快地民眾就感受到電動單車的不同,騎起來相當省力,陸續收到不少設站要求。運點科技總經理沈暐傑強調,「這台車就跟iPhone一樣,我們丟不起任何一台,至今零失竊。」新北的營運,更獲得彰化縣政府注意,主動透過客服信箱找上運點參與彰化公共自行車投標,於今年7月進駐彰化,接手營運YouBike站點。

林靖德認為,YouBike經營多年、正面臨從1.0升級2.0的系統轉換期,目前台灣各縣市政府正面臨兩難:究竟要砍掉YouBike 1.0、再花錢升級2.0系統?或回歸市場機制,讓營運商自負盈虧?這讓新創有了切入機會。

將來運點在台的營運實績,也可強化海外客戶對產品、系統的信任,放眼未來,運點仍想插旗台灣其他重點城市,以輕資產的方式擴張。

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Moovo(運點科技)的租車系統只需要三步驟,透過全球衛星定位系統(GPS)定位,運用電子圍籬的概念,確定車輛停放在指定區域,就能借車或還車。
圖/ Moovo

關於創業的三個問題

Q.為何加入摩拜?共享單車泡沫化,為何仍選此題目創業?

過去從事投資顧問服務,比較像是在場邊看球,不過我自己的個性比較想下場打球。有一次出差去印度,感受當地濃厚創業氛圍,便加入當時正快速發展的摩拜了。
雖然之後美團收掉摩拜國際市場,但共享本質上是健康的租賃生意,租賃是可以規模化、獲利的生意,而且又有綠色環保的價值。當品牌每天在街上曝光、被使用者租借,是很大的成就感,尤其國際市場特別值得投入。

Q.一輛共享單車多久可以回本?

歐洲市場,平均一趟收2.5歐元(約新台幣84元),約7個月回本;台灣估計11至12個月,目前淡水的車每日周轉3次,平均每趟消費時間約30分鐘、29元。

Q.接下來有什麼海外市場計畫?

海外以歐洲市場為主,並探索高收費的日、韓市場。目標打造在地更完整的商用平台,不只共享,還有租賃場景,我們會盡可能做到模組化服務,可快速延伸不同的產品。

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責任編輯:郭昱彣、張庭銉

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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