微軟攜手台大開發血氧監測平台,對抗隱形的「快樂缺氧」!靠MR助攻零接觸看診
微軟攜手台大開發血氧監測平台,對抗隱形的「快樂缺氧」!靠MR助攻零接觸看診

歷經一年多的抗疫之戰,新冠病毒威力不減反增,不僅是一開始出現咳嗽、發燒案例需要注意,無形中出現的缺氧症狀(快樂缺氧,又稱寧靜缺氧),更可能成為隱形殺手,若無即時就醫處理,極有可能發生猝死的憾事。

台大醫院智慧醫療中心副主任李建璋指出,發現缺氧症狀唯一的方法就是要提早偵測血氧,並且有效紀錄血氧數據。台灣多數的輕症病患採用的血氧機,主要是透過LINE上傳,無血氧日記規則紀錄,有時還會出現病人上傳紀錄疑似錯誤等問題,使醫生看診缺少可靠的數據作為參考依據。

為解決上述問題,微軟攜手台大醫院推出血氧系統即時監測平台,能即時偵測病患的生命徵象,同時透過雲端平台的協助,能讓協助醫生遠端監控,並更精準掌握並精準掌握患者的身體變化。

血氧監測平台搭配MR裝置,打造零接觸醫療環境

微軟的Azure IoT及AI平台,協同工研院的血氧數值AIoT量測專業、泰博科技及皇漢科技攜手開發血氧系統即時監測平台,可透過額溫槍、血氧計、血壓機等裝置,協助收集患者生命徵象。

再搭配HoloLens混合實境(MR)頭戴式裝置,醫護人員能即時的觀看病房狀況,亦能與病患互相對話,形成一種雙向零接觸醫療的模式。一旦偵測到血氧濃度低於正常值95%,系統能即時發出預警、通知醫護介入處置,解決院前缺乏醫護人員隨時監控患者生命徵象的困境,也減少院內醫護人員需頻繁接觸確診患者的機會,保護醫護安全。

混合實境病房能協助醫護掌握隔離病房的動靜,改善疫情下第一線醫護人力不足問題。
圖/ 微軟

目前,血氧系統即時監測平台與HoloLens已進駐部立桃園醫院,提供給集中檢疫所及微負壓隔離病房使用。衛生福利部桃園醫院院長徐永年表示,過去一周內,這套系統已給醫護人員明顯幫助,例如在負壓病房中,透過HoloLens進行遠端會診,醫生能在零距離接觸下診療病患,不僅減少醫護人員暴露在高風險傳染的環境,同時能保障病人有良好的看診品質。

其實,市面上也有其他品牌推出血氧監測平台,不過系統及技術上有諸多差異。微軟強調,該公司血氧平台的最大價值就在於開放與延展性,因此,微軟一直持續致力於開放相關原始碼,廣納不同醫療領域的夥伴參與應用,讓資訊、數據與智慧化技術更能幫助相關產業效能。

而這個平台中,搜集患者的生命徵象等數據後,持續累積後可以形成大數據,透過學習事件,可以幫助醫護人員及大眾推測未來什麼樣的人可能帶有疾病危險,甚至在危急情況之前先行預警,達到提醒的作用。

再者,微軟最擅長的AI、資料分析與大數據,也會帶入此專案,期望持續透過產官學合作,將醫療數據化,讓智慧醫療更上一層樓。

微軟、台大醫院、工研院等多方攜手合作,打造血氧系統即時監測平台與混和實境病房。
圖/ 微軟

延伸閱讀:「快樂缺氧」是什麼?醫師傳授2招防確診者隱形殺機,沒搶到血氧機也能自救

建立防疫科學安全網,阻絕未來傳染病風險

「監測平台、混和實境病房、智慧監測是重要里程碑,且代表背後的重要意義,是多方力量的整合。」台大醫學院院長倪衍玄表示,每隔幾年就會有新興傳染病肆虐,2019年新冠病毒的崛起與猖獗問題,可預期將會逐步趨緩並獲得控制下來,但再過幾年相同問題將持續發生,因此防疫科學的建立是必要措施。

防疫科學的重要概念是集合各界力量,如新冠疫情最一開始出現的台灣口罩國家隊,以及此次結合醫學、資訊與工業方面的人才,達成智慧監測的目標就是最好的案例,未來可望進一步擴展此概念,將社會科學、法律、倫理、教育、經濟等所有人才參與進來,並打造一套SOP標準因應未來的傳染病隱憂。

關鍵字: #微軟 #智慧醫療
往下滑看下一篇文章
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

數智聚(良興)_1.JPG
良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

數智聚(良興)_2.JPG
Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

數智聚(良興)_3.jpg
良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓