北市開放夾娃娃機店、新北仍封!1萬家夾娃娃機店疫情下有多慘?
北市開放夾娃娃機店、新北仍封!1萬家夾娃娃機店疫情下有多慘?

編按:經過兩個多月三級警戒,台北市宣布開放有條件餐飲內用、釣蝦場及夾娃娃機恢復營業,但新北市只開放餐廳跟釣蝦場,夾娃娃機考慮24小時營業難管理,暫時還不開放,盛極一時近萬家的夾娃娃機店,如今營運仍艱難。

7月11日
近年娃娃機熱潮持續升溫,去年即使疫情干擾,稅籍家數仍增至破萬,娛樂稅收新台幣4.1億元也再探新高;惟今年本土疫情嚴峻,須配合第三級警戒停業,6月稅額月減逾54%、年減48.7%,迎來最大難關。

從娛樂稅徵收情形,觀察國內實體娛樂活動變化,近年KTV、網咖、電動玩具、搖搖馬等逐漸退燒,相對娃娃機則快速升溫,因親民的銅板價及取物樂趣,爆發為新一波平民娛樂。

延伸閱讀:從「夾娃娃」機風潮看見台灣經濟的惡性循環

財政部統計,2016年全台設有稅籍的娃娃機家數還只有2356家,2017年大增近8成至4181家,2018年更是幾乎翻倍成長至8213家,至此娃娃機機台已竄入大街小巷,但仍未達頂峰;2019年有更多場主、台主加入,家數年增近2成,來到9784家。

娃娃機熱潮形成以來,去年(2020年)因全球COVID-19疫情爆發,首度面臨挑戰,相對線上娛樂商機引爆,防疫措施拉開人與人的距離,打擊實體娛樂場所、活動營運。

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夾娃娃機因防疫被勒令停業。
圖/ worklifeinjapan

財政部統計,去年3月娃娃機單月稅收還高達3912萬元,4月便滑落至3199萬元,至5月大減至2857萬元,衝擊明顯。

財政部官員說明,娛樂稅的申報繳納落在隔月上旬,因此,當月稅收數字反映的是上一個月的娛樂活動情形;去年4月疫情一度緊繃,民眾自主減少外出娛樂,在業者生計受衝擊,各縣市祭出租稅減免雙重影響下,使5月娃娃機稅收出現陡降,6月稍微回升至3182萬元,7月旋即又降至2883萬元。

所幸去年下半年隨國內疫情控管得宜,內需回溫,面對疫情衝擊,娃娃機產業得以化險為夷、向上彈升;累計2020年全年,娃娃機稅籍家數首度突破萬家、達1萬38家,年增2.6%,為地方政府帶來高達4億753億元收入,創歷史新高,銅板商機不墜。

娃娃機並與高爾夫球並列為「唯二」在疫情衝擊下稅收仍正成長的娛樂活動,各撐起近1/4的娛樂稅收入來源。

鈊象電子
娛樂營業場所因防疫被要求停業,導致6月娛樂稅收大減。
圖/ 鈊象電子官網

今年在本土疫情加劇前,前5月娃娃機每月稅收都穩定在3300萬至3900萬元間,累計稅收1億7690萬元,年增5.3%,持續升溫,但隨5月中旬全國進入三級警戒,娃娃機被列入需停業場所,陸續傳出有業者選擇出售機台退場,加上各縣市祭出紓困措施,如免徵娛樂稅等,使稅收驟減。

今年5月娃娃機娛樂稅收還有3524萬元,但至6月只剩1635萬元,月減54%,衰退程度更勝去年;疫情指揮中心日前延長三級警戒至7月26日,雖「微解封」,但娃娃機店仍列在停業範圍,因本土疫情熱度瞬間熄火,迎來近年產業發展的最大挑戰。

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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