打擊「照騙」?挪威立法規定網紅、廠商修圖需註明,「外貌焦慮」能就此打破嗎?
打擊「照騙」?挪威立法規定網紅、廠商修圖需註明,「外貌焦慮」能就此打破嗎?

最近,挪威國會通過了一項新法案,要求挪威廠商、網紅們日後倘若想在社群媒體上發佈修過圖的照片,都得說清楚、講明白。

最近,挪威國會以72票同意、15票反對票數,通過了一項新法案,規定日後廠商、網紅們只要在社群媒體上發佈內含編修過照片的商業合作案,都必須依法揭露在哪些地方動過手腳。

追求「不可能實現的美」,挪威青少年壓力大

挪威兒童與家庭事務部(Ministry of Children and Family Affairs)表示,「身體壓力」(kroppspress)是挪威社會一項重要的議題。年輕人們在面臨想要保持光鮮亮麗壓力之餘,社群媒體上網紅、模特兒們大量修過圖的照片,也讓年輕人們「暴露於不可能實現的美」當中。其中,更有一部分人不惜以健康為代價,致力追求這份「不可能實現的美」。

挪威兒童與家庭事務部指出,「厭食症」(anorexia)已成為現今挪威少女們最常見的死因之一。副部長達爾(Reid Ivar Bjorland Dahl)對此表示:「我們希望讓青少年和兒童在成長過程中,無需經歷改變自己外貌的壓力。」

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圖/ 截圖自Instagram

一待這項法案上路,日後廠商、網紅們只要想在社群媒體上發佈使用修圖照片的商業合作內容,就必須如實揭露哪些地方修過圖,就算只是套濾鏡來調整外貌也一樣。

美國網路媒體VICE舉例道,倘若日後有廠商想要發佈一張嘴唇、腰、肌肉等部分有修過圖的照片來促銷產品,在發佈照片時就必須揭露這張照片有經過「豐唇、縮小腰部、加大肌肉」。

將改變產業風氣!挪威網紅樂見新法案通過

對於這項新法案,目前已經有不少挪威的網紅們出面支持,像是作家兼部落客哈沃森(Martine Halvorsen)、YouTuber休斯拜(Agnete Husebye)等,都很支持這項法案。

休斯拜在受訪時談到,她認為現在的年輕人成長的環境中充斥著「完全不可能實現的理想美」,「我感覺這項新法案可以幫助年輕人,了解那些照片不可能是你的真實樣貌,它們都被編輯過了」。

現年26歲的網紅佩德森(Madeleine Pedersen)也很歡迎這份法案,因為她深知現在很多人都對自己的身材、外貌感到沒有安全感,就像她以前看著Instagram上各種光鮮亮麗的照片而感到十分苦惱一樣。

「最糟糕的是,我不知道那些我景仰的女孩們有沒有修過圖。」佩德森表示:「這就是為何我們需要答案——我們需要這項法案。」

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圖/ 截圖自Instagram

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除了對成長中的青少年們有所助益,佩德森也認為,這項法案將會減少日後網紅們修圖的慾望。

「他們會羞於承認照片修過圖而減少修圖,就像他們早該做的一樣。」佩德森說道:「你已經很美麗了,無需為了更多愛心而拋棄你的美麗。那根本不是真實生活的模樣。」

治標不治本!加註標籤難凸顯成效

然而,也並非所有人都認同這項法案能成為改善問題的關鍵。

挪威網紅克里斯蒂安森(Eirin Kristiansen)雖然同意這項法案是「朝正確的方向前進」,但她認為心理健康因素不只是由一張照片造成,「單純在廣告商的照片上加個標籤,並不會對年輕男女們觀感有多大影響」。

就我而言,它(新法案)比較像抄捷徑,而不會帶來任何改善 。」

先前一份奧地利的研究顯示,透過加上標籤來提醒青少年們眼前照片並不真實的辦法「成效不彰」。美國布朗大學(Brown University)心理學及人類行為領域的專家內西(Jacqueline Nesi)也指出,在這些修過圖的照片中加上標籤,很可能反而會讓人們花更多心思在這些照片上,「最終可能不是件好事」。

內西更進一步補充, 不同身材、外貌美醜與否的認定,背後其實有一個龐大的社會、文化體系,因此僅僅是在修過圖的照片上加註,根本無法解決問題

Instagram
圖/ shutterstock

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「重要的是嘗試解決造成問題的根本原因,」美國西北大學的傳播學教授博茨科夫斯基(Pablo Boczkowski)說道:「因為有時只解決問題、而不解決根本原因,問題只會四處移動(或產生更多問題)。」

美國德拉瓦大學(University of Delaware)的心理學與腦科學專家喬卡斯布拉德利(Sophia Choukas-Bradley)則擔心,這項新法案通過後反而會讓人們尋求風險更高的手段,像是整形、過度運動等,以追求理想中的外貌。

須多管齊下!培養「社群媒體識讀」能力

因此,對於青少年過度追求不切實際外貌的現象,專家們認為除了立法,也應該多管齊下才有機會改善這個問題。

就社群平台方面而言,專家建議這些平台可以考慮限制涉及減肥,或是以其他方法改善外貌的廣告; 家長、學校也可以幫助年輕人培養社群媒體的識讀能力

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圖/ Lenka Horavova via Shutterstock

心理學與腦科學專家喬卡斯布拉德利也建議家長們可以針對這次挪威的新法案與青少年們來場親子對話,「這會教導孩子們社群媒體上各種現實可能會被扭曲的方式」。

「社群媒體會繼續存在下去,」挪威網紅克里斯蒂安森最後說道:「我相信我們應該要更著重於學習如何對所看到的東西更有選擇性,同時了解社群媒體的運作方式。」

本文授權轉載自:地球圖輯隊
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #社群媒體
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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

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圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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