打擊「照騙」?挪威立法規定網紅、廠商修圖需註明,「外貌焦慮」能就此打破嗎?
打擊「照騙」?挪威立法規定網紅、廠商修圖需註明,「外貌焦慮」能就此打破嗎?

最近,挪威國會通過了一項新法案,要求挪威廠商、網紅們日後倘若想在社群媒體上發佈修過圖的照片,都得說清楚、講明白。

最近,挪威國會以72票同意、15票反對票數,通過了一項新法案,規定日後廠商、網紅們只要在社群媒體上發佈內含編修過照片的商業合作案,都必須依法揭露在哪些地方動過手腳。

追求「不可能實現的美」,挪威青少年壓力大

挪威兒童與家庭事務部(Ministry of Children and Family Affairs)表示,「身體壓力」(kroppspress)是挪威社會一項重要的議題。年輕人們在面臨想要保持光鮮亮麗壓力之餘,社群媒體上網紅、模特兒們大量修過圖的照片,也讓年輕人們「暴露於不可能實現的美」當中。其中,更有一部分人不惜以健康為代價,致力追求這份「不可能實現的美」。

挪威兒童與家庭事務部指出,「厭食症」(anorexia)已成為現今挪威少女們最常見的死因之一。副部長達爾(Reid Ivar Bjorland Dahl)對此表示:「我們希望讓青少年和兒童在成長過程中,無需經歷改變自己外貌的壓力。」

selfie
圖/ 截圖自Instagram

一待這項法案上路,日後廠商、網紅們只要想在社群媒體上發佈使用修圖照片的商業合作內容,就必須如實揭露哪些地方修過圖,就算只是套濾鏡來調整外貌也一樣。

美國網路媒體VICE舉例道,倘若日後有廠商想要發佈一張嘴唇、腰、肌肉等部分有修過圖的照片來促銷產品,在發佈照片時就必須揭露這張照片有經過「豐唇、縮小腰部、加大肌肉」。

將改變產業風氣!挪威網紅樂見新法案通過

對於這項新法案,目前已經有不少挪威的網紅們出面支持,像是作家兼部落客哈沃森(Martine Halvorsen)、YouTuber休斯拜(Agnete Husebye)等,都很支持這項法案。

休斯拜在受訪時談到,她認為現在的年輕人成長的環境中充斥著「完全不可能實現的理想美」,「我感覺這項新法案可以幫助年輕人,了解那些照片不可能是你的真實樣貌,它們都被編輯過了」。

現年26歲的網紅佩德森(Madeleine Pedersen)也很歡迎這份法案,因為她深知現在很多人都對自己的身材、外貌感到沒有安全感,就像她以前看著Instagram上各種光鮮亮麗的照片而感到十分苦惱一樣。

「最糟糕的是,我不知道那些我景仰的女孩們有沒有修過圖。」佩德森表示:「這就是為何我們需要答案——我們需要這項法案。」

picture
圖/ 截圖自Instagram

延伸閱讀:Instagram宣布下架整形自拍濾鏡、守護使用者精神健康,記者嗆:應該把自己下架

除了對成長中的青少年們有所助益,佩德森也認為,這項法案將會減少日後網紅們修圖的慾望。

「他們會羞於承認照片修過圖而減少修圖,就像他們早該做的一樣。」佩德森說道:「你已經很美麗了,無需為了更多愛心而拋棄你的美麗。那根本不是真實生活的模樣。」

治標不治本!加註標籤難凸顯成效

然而,也並非所有人都認同這項法案能成為改善問題的關鍵。

挪威網紅克里斯蒂安森(Eirin Kristiansen)雖然同意這項法案是「朝正確的方向前進」,但她認為心理健康因素不只是由一張照片造成,「單純在廣告商的照片上加個標籤,並不會對年輕男女們觀感有多大影響」。

就我而言,它(新法案)比較像抄捷徑,而不會帶來任何改善 。」

先前一份奧地利的研究顯示,透過加上標籤來提醒青少年們眼前照片並不真實的辦法「成效不彰」。美國布朗大學(Brown University)心理學及人類行為領域的專家內西(Jacqueline Nesi)也指出,在這些修過圖的照片中加上標籤,很可能反而會讓人們花更多心思在這些照片上,「最終可能不是件好事」。

內西更進一步補充, 不同身材、外貌美醜與否的認定,背後其實有一個龐大的社會、文化體系,因此僅僅是在修過圖的照片上加註,根本無法解決問題

Instagram
圖/ shutterstock

延伸閱讀:自拍不潮了?封鎖前鏡頭的「反自拍」App爆紅、下載量超越抖音,背後什麼來頭?

「重要的是嘗試解決造成問題的根本原因,」美國西北大學的傳播學教授博茨科夫斯基(Pablo Boczkowski)說道:「因為有時只解決問題、而不解決根本原因,問題只會四處移動(或產生更多問題)。」

美國德拉瓦大學(University of Delaware)的心理學與腦科學專家喬卡斯布拉德利(Sophia Choukas-Bradley)則擔心,這項新法案通過後反而會讓人們尋求風險更高的手段,像是整形、過度運動等,以追求理想中的外貌。

須多管齊下!培養「社群媒體識讀」能力

因此,對於青少年過度追求不切實際外貌的現象,專家們認為除了立法,也應該多管齊下才有機會改善這個問題。

就社群平台方面而言,專家建議這些平台可以考慮限制涉及減肥,或是以其他方法改善外貌的廣告; 家長、學校也可以幫助年輕人培養社群媒體的識讀能力

shutterstock_social media_iphone_256473613.jpg
圖/ Lenka Horavova via Shutterstock

心理學與腦科學專家喬卡斯布拉德利也建議家長們可以針對這次挪威的新法案與青少年們來場親子對話,「這會教導孩子們社群媒體上各種現實可能會被扭曲的方式」。

「社群媒體會繼續存在下去,」挪威網紅克里斯蒂安森最後說道:「我相信我們應該要更著重於學習如何對所看到的東西更有選擇性,同時了解社群媒體的運作方式。」

本文授權轉載自:地球圖輯隊
責任編輯:文潔琳、蕭閔云

關鍵字: #社群媒體
往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓