自拍不潮了?封鎖前鏡頭的「反自拍」App爆紅、下載量超越抖音,背後什麼來頭?
自拍不潮了?封鎖前鏡頭的「反自拍」App爆紅、下載量超越抖音,背後什麼來頭?

隨著社群媒體興盛,人人都能拍出光鮮亮麗的照片,放在網路上吸引他人關注。然而,隨著時間推移,這些過度後製、不真實的生活也逐漸讓人感到厭倦。

因此,近期出現大量反自拍App,包括Poparazzi、NewNew和BeReal等,其中,Poparazzi更是超越TikTok和YouTube,成為蘋果App Store下載量第一的應用程式。

厭倦精緻自拍照,新型態社群媒體興起

愈來愈多Z世代年輕人,對社群上精美自拍、炫耀奢侈生活的行為感到心靈空虛。根據Vogue Business報導,這些Z世代使用者認為,社群媒體不該僅是為了自拍、擺姿勢、提升關注人數而存在,他們追求人與人之間更真實的互動,拒絕精緻修圖的虛假商業行為。

為了將注意力從他人身上轉移,新一波社群媒體勢力興起,像是Poparazzi、NewNew和BeReal。他們提倡把創意轉化為一種社會運動,無論你想到什麼新點子,隨手拍完隨手發,完全不用擔心圖片不夠漂亮,重點只在於你想發什麼。
 
其中,標榜「反自拍」,無法使用前鏡頭的Poparazzi,今年5月正式推出後就引起一股熱潮,24小時內就登上美國等24國App Store綜合排行榜第一名,其產品理念與行銷手法也成為關注焦點!

封鎖前鏡頭、拍照限時2分鐘,就是要你記錄最真實的生活

作為款照片分享社群軟體,Paparazzi最大特色在於該App封鎖了使用者手機的前鏡頭,讓他們無法自拍,這樣一來,他們只能拍攝親朋好友的照片,標記他們並在社群分享。因此,使用者的整個頁面,將會是由朋友們為你拍攝的各種照片所組成,不再是充滿自拍擺姿勢的單一視角。

有別於其他社群媒體,Poparazzi還具備另一大特色——不會顯示使用者的追蹤數,同時,貼文也沒有留言功能,訪客只能透過表情符號(emoji)來回應,讓使用者不用擔心任何與按讚數、追蹤人數以及留言相關的煩腦。

Poparazzi
圖/ Poparazzi 官網

Poparazzi希望能消彌用戶在社群媒體上的「完美」焦慮,期望每個人都能專注於當下,珍惜與你在一起的親朋好友,捕捉與他們在一起的生活剪影。

另一家照片共享新創公司「BeReal」則鼓勵用戶記錄日常生活,其最大特色為,拍照時間只有2分鐘,讓用戶無暇擺姿勢、選濾鏡,旨在拍出用戶最自然的樣貌及其想記錄下來的當下。

將TikTok作為宣傳管道,上市前就累積50萬預先下載量

Poparazzi之所以甫上線一個月就如此受歡迎,要歸功於其行銷策略規劃與執行。它將TikTok作為主要的宣傳管道,在上線前三個月,先邀請TikTok網紅參與測試,並且透過網紅製作的短影片在社群進行宣傳。

Poparazzi在TikTok上大量曝光後,成功引起話題與關注,根據外媒統計,Poparazzi在正式上市前就已經累積50萬的預先下載量,因此最後在App在正式推出後,隨即超越TikTok、Youtube成為App Store排行榜冠軍。

反自拍App崛起背後原因:保持真實性

Poparazzi與BeReal的崛起,標示著一個重要的轉變——Z世代用戶追求的社群體驗,已逐漸從Instagram、Facebook以及TikTok這類著重個人品牌形象塑造的社群媒體,轉向追求「真實感」。

社群媒體長期以來愈來愈偏離「真實性」,儘管給使用者帶來新鮮感以及美好想像,但卻也讓他們感到空虛;同時,社群上對自我形象的痴迷、每個人爭相描繪自我觀點的執著,以及營造表面形象的壓力,也讓使用者愈趨疲乏。

selfie
圖/ Antoine Beauvillain on Unsplash

資料分析平台SignalFire指出,經過疫情爆發的一年,社群網路世界逐漸意識到,人們使用這些媒體時,感到自在是最重要的事。如果每天處於粉絲人數、讚數的恐懼中,最終將失去自我。

不過,這個改變也給許多品牌帶來挑戰,因為當這些貼文不再受人們關注,品牌就不能憑藉這些觸及率達到廣告效益。

社群媒體處於過渡階段,Paparazzi未來發展值得期待

現階段的社群媒體處於過渡期,人們雖然厭倦虛假生活,追求真實紀錄的人生,但卻無法完全擺脫舊有社群媒體習慣。

舉例來說:吸引所有人下載Paparazzi的最大原因,來自TikTok與TikTok網紅宣傳。雖然我們一邊說著要歸真實,但對於追求流量根深柢固的概念,目前暫時無法玩拋開。

Paparazzi或許能在這幾年崛起,並成為市場新寵兒,不過,之後還要看他們能端出什麼好菜繼續吸引消費者,才能在這塊流量市場中突破重圍。

延伸閱讀:
1. 透過螢幕逛酒莊,同時品飲紅酒!「虛擬品酒」會是疫情後日常嗎?
2. 實體零售冰火兩極、陸海空運全線噴發!一圖看疫情下流通企業營收變化

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

關鍵字: #社群媒體 #app
往下滑看下一篇文章
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓