自拍不潮了?封鎖前鏡頭的「反自拍」App爆紅、下載量超越抖音,背後什麼來頭?
自拍不潮了?封鎖前鏡頭的「反自拍」App爆紅、下載量超越抖音,背後什麼來頭?

隨著社群媒體興盛,人人都能拍出光鮮亮麗的照片,放在網路上吸引他人關注。然而,隨著時間推移,這些過度後製、不真實的生活也逐漸讓人感到厭倦。

因此,近期出現大量反自拍App,包括Poparazzi、NewNew和BeReal等,其中,Poparazzi更是超越TikTok和YouTube,成為蘋果App Store下載量第一的應用程式。

厭倦精緻自拍照,新型態社群媒體興起

愈來愈多Z世代年輕人,對社群上精美自拍、炫耀奢侈生活的行為感到心靈空虛。根據Vogue Business報導,這些Z世代使用者認為,社群媒體不該僅是為了自拍、擺姿勢、提升關注人數而存在,他們追求人與人之間更真實的互動,拒絕精緻修圖的虛假商業行為。

為了將注意力從他人身上轉移,新一波社群媒體勢力興起,像是Poparazzi、NewNew和BeReal。他們提倡把創意轉化為一種社會運動,無論你想到什麼新點子,隨手拍完隨手發,完全不用擔心圖片不夠漂亮,重點只在於你想發什麼。
 
其中,標榜「反自拍」,無法使用前鏡頭的Poparazzi,今年5月正式推出後就引起一股熱潮,24小時內就登上美國等24國App Store綜合排行榜第一名,其產品理念與行銷手法也成為關注焦點!

封鎖前鏡頭、拍照限時2分鐘,就是要你記錄最真實的生活

作為款照片分享社群軟體,Paparazzi最大特色在於該App封鎖了使用者手機的前鏡頭,讓他們無法自拍,這樣一來,他們只能拍攝親朋好友的照片,標記他們並在社群分享。因此,使用者的整個頁面,將會是由朋友們為你拍攝的各種照片所組成,不再是充滿自拍擺姿勢的單一視角。

有別於其他社群媒體,Poparazzi還具備另一大特色——不會顯示使用者的追蹤數,同時,貼文也沒有留言功能,訪客只能透過表情符號(emoji)來回應,讓使用者不用擔心任何與按讚數、追蹤人數以及留言相關的煩腦。

Poparazzi
圖/ Poparazzi 官網

Poparazzi希望能消彌用戶在社群媒體上的「完美」焦慮,期望每個人都能專注於當下,珍惜與你在一起的親朋好友,捕捉與他們在一起的生活剪影。

另一家照片共享新創公司「BeReal」則鼓勵用戶記錄日常生活,其最大特色為,拍照時間只有2分鐘,讓用戶無暇擺姿勢、選濾鏡,旨在拍出用戶最自然的樣貌及其想記錄下來的當下。

將TikTok作為宣傳管道,上市前就累積50萬預先下載量

Poparazzi之所以甫上線一個月就如此受歡迎,要歸功於其行銷策略規劃與執行。它將TikTok作為主要的宣傳管道,在上線前三個月,先邀請TikTok網紅參與測試,並且透過網紅製作的短影片在社群進行宣傳。

Poparazzi在TikTok上大量曝光後,成功引起話題與關注,根據外媒統計,Poparazzi在正式上市前就已經累積50萬的預先下載量,因此最後在App在正式推出後,隨即超越TikTok、Youtube成為App Store排行榜冠軍。

反自拍App崛起背後原因:保持真實性

Poparazzi與BeReal的崛起,標示著一個重要的轉變——Z世代用戶追求的社群體驗,已逐漸從Instagram、Facebook以及TikTok這類著重個人品牌形象塑造的社群媒體,轉向追求「真實感」。

社群媒體長期以來愈來愈偏離「真實性」,儘管給使用者帶來新鮮感以及美好想像,但卻也讓他們感到空虛;同時,社群上對自我形象的痴迷、每個人爭相描繪自我觀點的執著,以及營造表面形象的壓力,也讓使用者愈趨疲乏。

selfie
圖/ Antoine Beauvillain on Unsplash

資料分析平台SignalFire指出,經過疫情爆發的一年,社群網路世界逐漸意識到,人們使用這些媒體時,感到自在是最重要的事。如果每天處於粉絲人數、讚數的恐懼中,最終將失去自我。

不過,這個改變也給許多品牌帶來挑戰,因為當這些貼文不再受人們關注,品牌就不能憑藉這些觸及率達到廣告效益。

社群媒體處於過渡階段,Paparazzi未來發展值得期待

現階段的社群媒體處於過渡期,人們雖然厭倦虛假生活,追求真實紀錄的人生,但卻無法完全擺脫舊有社群媒體習慣。

舉例來說:吸引所有人下載Paparazzi的最大原因,來自TikTok與TikTok網紅宣傳。雖然我們一邊說著要歸真實,但對於追求流量根深柢固的概念,目前暫時無法玩拋開。

Paparazzi或許能在這幾年崛起,並成為市場新寵兒,不過,之後還要看他們能端出什麼好菜繼續吸引消費者,才能在這塊流量市場中突破重圍。

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本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:郭昱彣、錢玉紘

關鍵字: #社群媒體 #app
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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