Google再推加強隱私功能,一鍵刪除15分鐘內搜尋紀錄!搶先登陸iOS是為嘲諷蘋果?
Google再推加強隱私功能,一鍵刪除15分鐘內搜尋紀錄!搶先登陸iOS是為嘲諷蘋果?

當民眾遇到一個從未聽說過的東西,下意識的反應便是立刻掏出手機搜尋一番。這些事物與人們並沒有直接關係,但尷尬的是,沒過多久手機裡就會收到與之相關的廣告。

Google或許也意識到這部分的搜尋數據,對於建立準確的用戶畫像(User Persona)並沒有太大意義,倒不如為使用者提供一個快速刪除最近搜尋記錄的方法。

為此,Google最近在行動端搜尋App上推出了一個新功能: 「一鍵刪除」最近15分鐘

「一鍵刪除」最近15分鐘

目前,在iOS上使用搜尋App的用戶已經能看到這項新功能:點擊右上角的帳戶頭像,在「搜尋記錄」下方會有一個新的按鈕「刪除最近15分鐘」。

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圖/ Google

用戶點擊這個按鈕就能回到搜尋首頁了。應用程式會顯示出一個對話框,寫著「正在從Google帳戶刪除對應的搜尋記錄」。若使用者突然改主意了,也可以點擊對話框裡的「撤銷」鍵。

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圖/ 極客公園

這個功能相當貼心,畢竟有一部分的使用者,不希望Google或其他搜尋公司隨時監控著自己的一舉一動。雖然在行動網路時代,我們的一舉一動經常被監視著,但至少大眾現在有一個機會能快速地刪除沒有意義的搜尋記錄。

這個功能目前已在iOS版本上線了,而Google也透露,這個功能會在今年底前上線Android版。

在網頁端上,使用者也可以手動刪除最近1小時內的搜尋記錄。而在Android和網頁端上,使用者能夠設定自動刪除3個月、18個月或36個月以前的搜尋記錄。

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圖/ 極客公園

延伸閱讀:Google+數據外洩事件重新見光!Google疑隱滿訊息,法院將重新審理訴訟

共享帳號者能屏蔽使用記錄

Google在2016年推出了My Activity(我的活動紀錄)工具,可以讓使用者簡單、直觀地查看自己在Google產品上的使用記錄,還能定向刪除那些不想保存,或不希望「給Google看」的使用記錄和數據。

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圖/ Google

不過,這項功能又為家庭共享帳號和共用裝置的用戶製造了另一層麻煩: 登錄同一個Google帳號的任何裝置,都可以在My Activity上查看使用記錄

為了解決這個問題,Google決定為My Activity添加一道「鎖」:每次瀏覽My Activity,都需要輸入密碼或進行兩步驟驗證,才能查看全部的使用記錄。(使用者可以自行決定要不要上鎖。)

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圖/ 極客公園

有了這個功能之後,就不需要擔心孩子可能會看到父母的瀏覽記錄,以及伴侶之間查詢記錄的隱憂了。

面向隱私的設計理念

眾所皆知,Google的產品、服務和操作系統在隱私方面向來為人詬病。上述這些新功能,也是Google在今年開發者大會I/O 2021上推出的部分改進計畫。

Google宣稱,往後公司的產品將會採用「 以隱私為導向的設計理念 」(Privacy by Design)。

例如,從今年起,所有用戶的使用數據都會預設在18個月後自動刪除;Google目前把用戶隱私的各種開關和設定,置於產品更加顯眼的地方。此外,在Google搜尋App上,只要用戶長按右上角的頭像,就能快速進入無痕模式(Incognito Mode).

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圖/ Google

在無痕模式下,使用者的瀏覽記錄、Cookies和網站數據、網頁表單填寫的內容,以及使用第三方網站的臨時授權都不會保存下來。

與此同時,Google也正積極開發一些先進技術,例如機器學習領域的「聯邦學習」技術(Federated Learning)。這項技術原本設計用於解決Android手機用戶在本地使用機器學習模型,設計目標是在保證數據隱私安全及合法性的基礎上實現共同建模,提升機器學習模型的效果。

目前,Google一部分的行動端產品和功能均採用了聯邦學習技術,能夠在最大限度不提取用戶數據、保證隱私的前提下,讓使用者依然可以享受AI帶來的體驗革新。

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圖/ Google

延伸閱讀:Google推的黑科技「MUM」是什麼?已訓練75種主要語言,如何讓搜尋結果更人性化?

作為一家以廣告為核心商業模式的企業,對於Google來說,數據肯定是多多益善。

Google近幾年內努力改善隱私方面, 背後的關鍵原因在於,數據安全及隱私在歐美乃至全球的監管程度變得越來越高 。像Google這樣的大型科技企業,在未來的數位世界裡,不再享有過去那般「野蠻生長」的土壤。

近幾年來總以「隱私至上」自居的蘋果公司,也在平台政策和用戶隱私方面飽受爭議。有些人甚至猜測,包含Google、微軟在內的美國科技巨頭,在隱私方面的諸多改進,事實上也是對蘋果的一種嘲諷和示範。

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本文授權轉載自:pingwest

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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