Google推的黑科技「MUM」是什麼?已訓練75種主要語言,如何讓搜尋結果更人性化?
Google推的黑科技「MUM」是什麼?已訓練75種主要語言,如何讓搜尋結果更人性化?

今年在Google I/O 2021期間,Google分別宣布兩種語言模型「 LaMDA 」 (Language Model for Dialogue Applications),以及「 MUM 」 (Multitask Unified Model),藉此詮釋未來在人機互動上的想像。而Google搜尋研究員暨副總裁Pandu Nayak在線上訪談中,更具體解釋「MUM」背後運作原理,以及未來預計應用發展方向。

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Google搜尋研究員暨副總裁Pandu Nayak。
圖/ Google

讓系統以更全面形式判斷使用者提問內容

按照字面上解釋,「MUM」是由「Multitask Unified Models」三個字縮寫而來, 主要會分析字句中的關鍵內容進行比對,而不是僅作全面比對 ,因此與現行應用在Google Search的BERT、GPT-3模型採不同運算模式。

以先前在Google I/O 2021舉例內容來看,當使用者說明先前已經完成在亞當斯山的徒步旅行,接下來希望嘗試挑戰富士山,若是以往的語言模型判斷結果,可能就會直接顯示富士山相關資訊,讓使用者自行檢視相關搜尋內容。

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「MUM」會針對語句中關鍵內容進行判斷,並且找出主要字句作為判斷依據,例如以亞當斯山與富士山作為主要比較條件。
圖/ Mashdigi

延伸閱讀:從紙飛機聊到冥王星!Google靠AI重新定義搜尋,「黑科技」背後藏哪些隱憂?

但在「MUM」語言模型運作下,系統會從使用者的描述中抓出關鍵比較條件,例如使用者已經去過亞當斯山,並且是以徒步旅行方式完成,因此會以此條件作為基礎,進而與場景換成富士山,同在相同徒步旅行的條件下作比較,不會出現相同場景卻有比較條件基礎不一樣的情況。

另外,由於 「MUM」會進一步讓系統了解人類語言結構與文字在不同情況下所代表意義,而非只是進行文字上的條件理解判斷 ,因此在互動過程中會記下先前提問內容,讓系統能在符合前因後果情況下正確回答問題。

因此當使用者在後續互動中提到計畫秋天時啟程,同時也透過拍攝登山靴照片詢問是否適合穿著使用時,系統就會透過判斷先前提及計畫前往富士山的條件,進而查詢富士山過去在秋天時的氣候狀況,並且透過影像識別判斷使用者所拍攝的登山靴,是否適合在富士山徒步旅行使用,避免出現錯誤判斷情況。

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透過多工方式了解語言背後含意,例如提問內容包含適合富士山爬山的季節時,系統會自動透過資料比對得知適合爬山時間為7-9月,並且以此作為搜尋比對條件之一。
圖/ Mashdigi
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透過多路分析比對找到合適解答。
圖/ Mashdigi
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比對不同資訊內容,藉此判斷使用者提問爬過亞當斯山的情況下,換成爬富士山是否會有困難。
圖/ Mashdigi

將以「MUM」精進Google Search搜尋結果

目前Google已經累積訓練75種主要語言,藉此建立「MUM」語言模型,並且透過多路流程讓系統分析判斷使用者藉由文字、影像或語音等方式搜尋需求,進而找出最佳解答。在過程中,分別會透過第一個步驟了解語言背後含意,進而在第二步驟中透過多路流程進行判斷,最後一個步驟則是深入了解使用者希望查找內容,並且提供合適答案。

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「MUM」運作時的三個流程:了解語言背後含意、透過多路分析判斷,深入了解資訊,最後做出比對結果。
圖/ Mashdigi

不過,光是第一個步驟就會面臨極大挑戰,例如目前對應新型冠狀病毒的17款疫苗,至少就透過50種語言以超過800種名稱稱呼,其中輝瑞疫苗或莫德納疫苗均有不同稱呼方式,但是都是指相同疫苗,因此要在短時間理解判斷使用者所指內容細節,並且能讓使用者快速找到正確內容,勢必要改善現行Google Search背後使用語言模型。

透過「MUM」語言模型支援跨語言移轉知識能力,即可讓系統快速對應不同語言,並且尋找相同內容結果 ,就像使用者同時精通多國語言,可以透過不同語言詮釋相同內容,不會因為使用語言差異讓詮釋結果截然不同。同時,在系統學習全新語言之後,可直接與已經學習知識建立連結,無需重新學習,更突顯「MUM」語言模型持續擴充彈性。

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目前全球以50種語言稱呼的新型冠狀病毒疫苗名稱,目前已經超過800種。
圖/ Mashdigi

「MUM」不會取代現行使用語言模型,亦可學習無文字語言

Pandu Nayak強調「MUM」不會取代目前使用的BERT、GPT-3語言模型 (至少目前不會),而是會以強化形式讓Google Search更能理解使用者在搜尋過程所指內容。

而對於無法透過文字傳遞的語言,Pandu Nayak則說明目前建構語言模型所使用數據, 其實不僅是文字內容,同時也包含影像、影片及聲音等內容,透過大量數據關聯之下,同樣也能讓「MUM」順利建構語言模型

與「LaMDA」鎖定不同應用形式,但都會改變現有人機互動

至於跟先前同樣在Google I/O 2021期間提出,同樣也是讓系統了解人類語言的模型「LaMDA」,則是會更聚焦在對話式的互動,例如讓紙飛機或冥王星能以擬人形式與人「對話」。但相比「MUM」確定會應用在Google Search,「LaMDA」目前仍處於試驗階段,因此暫時未有明確應用規劃。

從Google今年提出兩種語言模型來看,其實可以更明確看見Google希望讓使用者更容易透過Google Search找到正確解答的發展方向,並且能創造全新人機互動體驗。

不過,目前包含「MUM」在內語言模型僅會用在Google Search,暫時沒有對外開放使用計畫。

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強化「MUM」反應效率將是未來持續發展重點。
圖/ Mashdigi

本文授權轉載自:Mashdigi
責任編輯:文潔琳

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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