莫德納創辦人曾被羞辱、韓國快篩產值爆衝，台灣要當「生醫大國」該學習哪些事？|數位時代 BusinessNext

一場疫情讓世界開始重視生技醫療的重要性，台灣醫療保健指數全球評比榮登第一，醫術與健保環境都深受國際肯定，台灣要如何從「醫療大國」發展為「生醫大國」？

亞洲生技大會（BIO Asia Taiwan）連續兩年受到新冠疫情影響，改為全線上舉辦，今（21日）的開幕式與主題論壇邀請多位專家參與。

副總統賴清德在致詞時表示，台灣應該從5月起爆發的新冠疫情中學習經驗和教訓，尤其是生物醫學領域，該預備面對未來的傳染病。

但哪些地方最該調整？又有什麼他山之石值得借鏡，《數位時代》整理專家建議，看台灣如何在好「醫術」的加持下，讓生醫產業發展走得更好。

學習一：新技術要靠實力說話，忍住攻擊

「我曾經登上媒體頭版，被說這個人在亂搞！」

莫德納（Moderna）公司共同創辦人羅伯特·蘭格（Robert Langer）有「生醫愛迪生」稱號，同時也是麻省理工學院教授與連續創業家。

莫德納成立於2010年，主要研發產品為mRNA（信使核醣核酸）相關技術，是由蘭格與一位心臟科醫師、哈佛學生共同創辦，剛開始的資本額只有100萬美元。

2012年，莫德納獲得首筆大型投資4000萬美元，之後幾年也陸被包含阿斯特捷利康（AstraZeneca, AZ）、默克在內的知名藥廠投資。9年後，莫德納已發展成有14個臨床試驗產品、1300位員工的公司，並且開發出獲得認可的新冠疫苗。

他表示，莫德納發展雖看似一帆風順，但過程中有很多批評指教，例如執行長曾被媒體痛罵、公司被拿來和血液檢測公司「Theranos」（被稱為矽谷世紀騙局）相提並論，他自己也被說「不懂科學」，這些事情確實都讓人很不爽。

「忍住批評確實是生醫創業必經之路。」他說，莫德納目前市值是750億美元，就能證明mRNA是很成功的技術平台，會持續往前邁進。

學習二：不只有物資超前準備，還有法規

台灣生物產業協會理事長吳忠勳指出，2020年台灣生技產業營業額已突破6000千億元，比前一年增長了7.4%，生技產業投資額也達到607億元，創下近年新高，顯示產業發展確實在這幾年有所進步。

可惜的是，在去年疫情爆發之際，台灣並沒有在第一時間注意到快篩等產品的成長性，「不少公司都是有能力做產品，只是國內沒有使用。」

他表示，韓國去年5月的快篩試劑外銷金額為2000萬美元，6月份就超過2億美元，今年的數字更是驚人的上百億美元，這成果其實需要政府跟民間一起努力來盤點產品，反觀台灣有些公司是最近才取得EUA。

台杉投資生技基金合夥人沈志隆也有類似觀察。沈志隆指出，去年疫情下，台灣的目光與重心都放在維持醫療體系正常運作，當時已有許多台灣創新技術被發現，卻礙於法規障礙等因素，產品無法對接快速發展的疫情，錯失生技翻轉的機會。

學習三：資本市場多給製藥公司肯定

資誠會計師事務所榮譽副所長曾惠瑾表示，全球生技產業資本市場包含台灣在內，都在這波疫情中攀到高峰。她回顧台灣近三年發現，台灣的「新藥」上市公司較少，近幾年只有台康生技、長聖生技等公司，多數仍為「醫材」。

她表示，這跟台灣資本市場習慣有關，投資人偏好短期可實現獲利的公司，像是隱形眼鏡生產、醫材代工等擁有EPS的公司，通常股價表現都比較好。

不過在疫情期間可以發現，其實只要是相關公司，在全球來說股價都是創高的表現。

亞洲生技大會主席李鍾熙表示，疫情讓大家更了解生技產業的重要性，台灣一直都認為自己是「醫療大國」，但只有好的醫生和醫療體系、學術研究還不夠，更需要「產業」協助，才能將產業轉移到大眾手上。

責任編輯：王郁倫

在生成式AI與軟體定義一切的科技浪潮下，「快速更新」成為企業顯學，卻也帶來前所未有的焦慮。當技術以「月」、甚至是「天」為單位被淘汰時，頂尖科技決策者的思維也同步更新。真正決定企業深度與產品生命週期的，並非花俏的表面功能，而是歷經時間考驗、具備彈性與擴充度的「基礎架構」。這種對成熟基礎的信仰，也完美延伸至他們的移動選擇上。

大技術時代的焦慮與解藥！科技決策者如何定義「永續演進的核心架構」？

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新技術與演算法看似絢麗，但若缺乏強大的系統基礎支援，往往隨時面臨「過時與崩潰」的風險。

觀察當代頂尖科技領袖與高階決策者的思維演變，會發現他們正在展現一種「成熟的理性」：比起無休止地追逐未經驗證的短期趨勢，他們更看重基礎架構是否具備極高的擴充性、穩定度與縱向深度。因為真正的技術典範，通常不是頻繁更新的應用層面，而是歷經時間考驗、可持續無縫升級的基礎平台。

這種「以成熟基礎應對快速變化」的系統思維，同樣完美體現在當前頂級座駕的選擇面向。

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從科技園區到海岸解構科技領袖的「多工相容性」

當代科技領袖與創業家的人生，就像是一台高負載運作的高效伺服器。晨間穿梭於內湖科技園區，處於高節奏的商業決策與跨國連線會議；週末則需要迅速切換狀態，帶著家人遠離城市喧囂，前往北海岸享受海景與戶外生活。

對應這樣快速的角色切換，他們需要的不僅是一輛功能單一載具，而是一款具備極高「多工相容性」的旗艦移動平台：

日常運作的高相容性： 商務通勤與跨國會議的空檔，Cayenne GTS Coupé舒適豪華的5人座設定與優化的直覺UX數位介面，提供高品質的靜謐空間與尊榮感受。將原本被浪費的交通時間，轉化為高效率的沉澱與充電時刻。

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技術與設計分析 Cayenne GTS Coupé如何以「軟硬體深度整合」詮釋現代工藝？

對於當代科技人而言，絕對最為了解「軟硬體協同」的難度與迷人之處。要讓一台擁有極佳空間的五人座SUV同時兼具跑車的動態極限，背後靠的是極其精密的調校能力。Porsche Cayenne GTS Coupé正是軟硬體深度結合的典範：

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邊緣感知與智慧光學： 採用HD Matrix高解析度LED頭燈，單側擁有超過32,000像素的微型LED，透過視覺演算法進行即時分區域防眩光與路況動態照明，將前瞻科技轉化為實際的行車安全保障。

多模態開放式配置： 除了Cayenne GTS Coupé之外，Cayenne車系提供SUV與Coupé雙車型配置，以及純燃油與E-Hybrid混合動力，宛如極具彈性的開放式架構，滿足科技領袖對客製化規格的偏好。

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