一場疫情讓世界開始重視生技醫療的重要性，台灣醫療保健指數全球評比榮登第一，醫術與健保環境都深受國際肯定，台灣要如何從「醫療大國」發展為「生醫大國」？
亞洲生技大會（BIO Asia Taiwan）連續兩年受到新冠疫情影響，改為全線上舉辦，今（21日）的開幕式與主題論壇邀請多位專家參與。
副總統賴清德在致詞時表示，台灣應該從5月起爆發的新冠疫情中學習經驗和教訓，尤其是生物醫學領域，該預備面對未來的傳染病。
但哪些地方最該調整？又有什麼他山之石值得借鏡，《數位時代》整理專家建議，看台灣如何在好「醫術」的加持下，讓生醫產業發展走得更好。
學習一：新技術要靠實力說話，忍住攻擊
「我曾經登上媒體頭版，被說這個人在亂搞！」
莫德納（Moderna）公司共同創辦人羅伯特·蘭格（Robert Langer）有「生醫愛迪生」稱號，同時也是麻省理工學院教授與連續創業家。
莫德納成立於2010年，主要研發產品為mRNA（信使核醣核酸）相關技術，是由蘭格與一位心臟科醫師、哈佛學生共同創辦，剛開始的資本額只有100萬美元。
2012年，莫德納獲得首筆大型投資4000萬美元，之後幾年也陸被包含阿斯特捷利康（AstraZeneca, AZ）、默克在內的知名藥廠投資。9年後，莫德納已發展成有14個臨床試驗產品、1300位員工的公司，並且開發出獲得認可的新冠疫苗。
他表示，莫德納發展雖看似一帆風順，但過程中有很多批評指教，例如執行長曾被媒體痛罵、公司被拿來和血液檢測公司「Theranos」（被稱為矽谷世紀騙局）相提並論，他自己也被說「不懂科學」，這些事情確實都讓人很不爽。
「忍住批評確實是生醫創業必經之路。」他說，莫德納目前市值是750億美元，就能證明mRNA是很成功的技術平台，會持續往前邁進。
學習二：不只有物資超前準備，還有法規
台灣生物產業協會理事長吳忠勳指出，2020年台灣生技產業營業額已突破6000千億元，比前一年增長了7.4%，生技產業投資額也達到607億元，創下近年新高，顯示產業發展確實在這幾年有所進步。
可惜的是，在去年疫情爆發之際，台灣並沒有在第一時間注意到快篩等產品的成長性，「不少公司都是有能力做產品，只是國內沒有使用。」
他表示，韓國去年5月的快篩試劑外銷金額為2000萬美元，6月份就超過2億美元，今年的數字更是驚人的上百億美元，這成果其實需要政府跟民間一起努力來盤點產品，反觀台灣有些公司是最近才取得EUA。
台杉投資生技基金合夥人沈志隆也有類似觀察。沈志隆指出，去年疫情下，台灣的目光與重心都放在維持醫療體系正常運作，當時已有許多台灣創新技術被發現，卻礙於法規障礙等因素，產品無法對接快速發展的疫情，錯失生技翻轉的機會。
學習三：資本市場多給製藥公司肯定
資誠會計師事務所榮譽副所長曾惠瑾表示，全球生技產業資本市場包含台灣在內，都在這波疫情中攀到高峰。她回顧台灣近三年發現，台灣的「新藥」上市公司較少，近幾年只有台康生技、長聖生技等公司，多數仍為「醫材」。
她表示，這跟台灣資本市場習慣有關，投資人偏好短期可實現獲利的公司，像是隱形眼鏡生產、醫材代工等擁有EPS的公司，通常股價表現都比較好。
不過在疫情期間可以發現，其實只要是相關公司，在全球來說股價都是創高的表現。
亞洲生技大會主席李鍾熙表示，疫情讓大家更了解生技產業的重要性，台灣一直都認為自己是「醫療大國」，但只有好的醫生和醫療體系、學術研究還不夠，更需要「產業」協助，才能將產業轉移到大眾手上。
責任編輯：王郁倫
