長榮張衍義、陽明鄭貞茂輪番上陣!航海王暑假開3千個職缺、管理職月薪上看300K
長榮張衍義、陽明鄭貞茂輪番上陣!航海王暑假開3千個職缺、管理職月薪上看300K

交通部次長祁文中、航港局局長葉協隆今(22)日宣布,「2021交通部航港局航運產業線上就業暨升學博覽會」正式登場。本次博覽會航港局邀集航運業產、官、學各界近50個單位共襄盛舉,並且提供超過3,000個以上的職缺及招生數,國內三大航商更是全力相挺,開出多個管理職級的職缺,包含管理級船長、輪機長等職務,月薪最高上看新臺幣30萬元。

交通部次長祁文中表示,有別以往的博覽會都與其他領域共同辦理,這次航港局特別以海運主管機關的角色出面整合並打造國內首次以「航運六大領域」為主的就業升學博覽會,可說是首開先例,對於在全球海運佔有一席之地的臺灣來講別具意義。

次長祁文中則表示,以往一般社會大眾對於航運的想像,大多停留在「跑船」,無法照顧家庭的刻板印象,但隨著科技的日新月異、網路便利化、船舶智慧化,船員已經不再是「孤獨的行船人」,而是「專業的領航員」,而且未來還有機會轉到岸上工作,擔任航運公司管理階層工作,所以絕對是一個具有長遠發展性的理想工作;此外,隨著國內綠能政策的推動,國人海洋休閒意識的提升,離岸風電、郵輪、遊艇等海洋休閒產業,也都快速的成長發展中,再加上港埠週邊事業及政府機關,航運的職涯發展已不再受限在海上,可以延伸到岸上,成為一個兼顧事業與家庭的絕佳職場環境。

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除了開出多個職缺外,長榮海運張衍義董事長、陽明海運鄭貞茂董事長、臺灣港務股份有限公司李賢義董事長以及國內3所海事大學校長更透過影片分享航運產業的趨勢與未來,要讓更多民眾認識航運產業,甚至吸引人才選擇航運產業作為人生職涯的選擇。

航港局表示,配合升學季節,本次博覽會特別結合海事院校的招生宣導,除了提供考生與家長多一個管道認識航運相關科系外,更重要的是本次博覽會特別規劃線上職涯諮商服務,提供考生性向檢測的服務,讓還在猶豫以及探索的自我性向的考生們可以透過專業諮商師的建議,了解自我性向,輕鬆選填志願。

本次航港局線上就業暨升學博覽會為期1個多月,至8月31日,有興趣的民眾除了可以至官方網站搜尋最新職缺外,還可以於線上收看產業及人資專家分享航運產業的發展與未來及面試與求職技巧。同時透過預約,也能夠與線上與履歷健檢師與職涯諮商師,進行免費1對1的履歷健檢及職涯性向諮詢服務。

另外,航港局為了鼓勵更多人才投入航運產業,特別規劃求職預約面試好禮大放送抽獎活動,將有總價值超過五萬元的好禮要送給民眾,獎項包含運動攝影機、防水藍牙喇叭、防水電子液晶手錶、帆布袋及求職好試筆等好禮。

航港局強調,所有對於航運產業有興趣的民眾,無論你是否具備船員資格,現在只要你對於航運產業有興趣,就有機會加入,相關系列活動將持續進行至8月31日,最新活動消息將不定期發布於活動官方網站以及「航港風情話」臉書粉絲團

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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