長榮新增33艘貨船、26萬貨櫃,搶吃下半年解封商機!「航海王」有自信旺到明年
長榮新增33艘貨船、26萬貨櫃,搶吃下半年解封商機!「航海王」有自信旺到明年

各國疫情反覆,影響全球物流運作,綜觀全球海運市場,港口壅塞狀況也尚未緩解,該如何看待2021下半年的產業狀況?

在今(21)日登場的長榮海運股東會上,總經理謝惠全表示,去年(2020)上半年疫情爆發,部分國家封鎖國界、工廠暫停生產,打破了全球供應鏈原有的寧靜,導致2020年下半年,全球缺艙缺櫃、運價攀升的情況。

謝惠全形容,2021年對長榮海運來說是否極泰來,獲利倍增也讓股價一路飆升,許多散戶都想買張航運股成為「航海王」,航向財務自由的樂土,展望下半年,謝惠全認為市場需求沒有停歇,海運市場仍會穩步前行,甚至一路到明年,產業前景都很樂觀。

全球缺艙、缺櫃,長榮將交付33艘新船、運能成長18%

隨著全球加快疫苗施打,預期經濟將會持續復甦,根據國際貨幣基金組織(IMF)發布的世界經濟展望(WEO)報告,預估2021年全球經濟成長率為6.0%,2022年為4.4%,

目前全球主要經濟體,多數國家的「製造業採購經濟人指數(PMI)」維持正向發展,貨運量也持續成長。反觀,全球海運市場依然受到港口壅塞、運力供不應求的影響,因此各航線運價仍維持在歷史高檔。

根據航運市場研究機構Alphaliner六月份最新預測報告,2021年全球航運市場運能增加4.2%,貨量成長5.8%。

長榮海運
長榮海運總經理謝惠全形容,2021年對長榮海運來說是否極泰來,看好海運市場仍會穩步前行,甚至一路到明年,產業前景都很樂觀。
圖/ 長榮海運

KPMG安侯建業工業產業主持人劉彥伯分析,這兩年台灣製造業面臨的斷料問題,很多企業認為是因為大廠囤積,或宅經濟造成的原物料短缺,加上疫情限制移工入境,讓原本就短缺的勞工人力更雪上加霜,企業很多的訂單交貨排程已經排到2022年底,今年已經無法再接單。這是一個全球產業因供需資訊不對稱,所造成的塞車現象,顯示供應鏈情況,在後疫情時代已經不同。

缺艙、缺櫃是市場普遍現象,長榮海運今年預計交付33艘新船,增加26萬多TEU(20呎標準貨櫃計算單位),運能約成長18%。2022年及以後3年半的期間仍有42艘新船待交付,合計超過55萬TEU運能陸續加入長榮船隊,2022年約有11%的艙位成長。

長榮海運
長榮海運今年預計交付33艘新船,增加26萬多TEU(20呎標準貨櫃計算單位),運能約成長18%。
圖/ 螢幕截圖

為了配合市場需求及船隊擴增計畫,今年長榮集團預計新造櫃,以及租櫃數量,總計將達42萬TEU(20呎標準貨櫃計算單位)。

謝惠全分析,現在全球的貨櫃量其實是夠的,但是因為港口塞車的關係,導致貨櫃供給調度不及。以太平洋西岸一週配置6航班為例,若遇上塞港,艙位可能就短缺14%;歐洲線正常配置11艘船,但因塞港需要到12艘船,艙位短缺8%,一旦供給不足,運價自然就高。

投入環保船隊研發,提升競爭力

現在長榮高運價的歐洲線、美國線,各佔營收比重約35%,加上今年共有33艘新船交付,運能預計成長約18%,無論今、明年發展都很樂觀。

劉彥伯表示,從企業風險管理與永續經營的角度來看,供應鏈所有的利害關係人,越來越重視環境保護、氣候變遷與碳中和的議題,許多的跨國知名企業,會要求供應商所提供的產品,要符合節能減碳的要求,而貨運物流也是產品生產供應鏈中重要一環。

其實,長榮海運早在2003年,就投入環保船隊的研發,舉例來說,現在第三代B型環保貨櫃輪,採用電子控制噴油引擎,比起傳統引擎能減少20%的氮氧化物排放。股東會上謝惠全表示,長榮海運持續導入船舶科技,打造高效能的環保船隊,除了對環境有貢獻,還能進一步降低營運成本,提升市場競爭力。

今年下半年,海運業的榮景將持續是可以預期的,尤其是長榮,今年上半年合併營收1,898億,較2020年同期成長117%。

此外,根據Alphaliner今年6月份最新的統計,全球前11大航商2021年第一季平均稅息折攤前利潤率(EBITDA Margin)為44.13%,長榮為54.7%,穩坐冠軍寶座。

長榮海運貨櫃輪長旺輪(EVER LIVING)於德國漢堡港
去年為了解決缺櫃問題,長榮海運快速調整運力,拍板新增15.2萬TEU的櫃量(自有櫃與租櫃各半),才得以減緩供應鏈瓶頸所造成的缺櫃壓力。

長榮快速調整運力,疫情危機反稱王

過去一年,中美貿易戰持續升溫、新冠疫情肆虐全球,這些因素重擊全球經濟,而各國為了控制疫情,紛紛採取隔離、封鎖等措施,市場恐慌情緒高漲,讓全球經濟活動驟減,使得貨運量急遽下跌。

根據專業航運研究機構Alphaliner預估,2020年貨量成長從疫情爆發前的2.2%,一路下修到-8.8%,衰退幅度比2009年全球金融危機時的-8.2%更慘。長榮表示,所幸當時運價並沒有非理性持續下殺,此外,國際油價大跌,也減輕船公司的燃油成本負擔。

2020年下半年,許多國家實施寬鬆貨幣政策與各項紓困方案,推動經濟復甦,各國對防疫物資及民生必需品等需求開始增加,貨量才逐步回升,運價也逐漸上漲,尤其在第四季,各國開始解封重啟經濟活動,帶動市場貨量激增。

此外,有些碼頭工人、拖車司機染疫,導致人力非常吃緊,讓碼頭裝卸及貨櫃運輸效率下降,港口嚴重壅塞,空貨櫃調度也都來不及應付需求,市場運能走向供需失衡。

2020下半年,航運市場的貨量暴增,以及運價波動變化非常劇烈,看似危機,卻也是長榮的轉機。

去年,長榮海運在一共交付16艘新船、增加10萬餘TEU(20呎標準貨櫃計算單位)。面對市場需求飆升,以及解決缺櫃問題,長榮海運快速調整運力,拍板新增15.2萬TEU的櫃量(自有櫃與租櫃各半),才得以減緩供應鏈瓶頸所造成的缺櫃壓力。

根據航運市場研究機構Alphaliner的分析報告,2020年全球前11大航商的平均稅息折攤前利潤率(EBITDA Margin)為22.57%,長榮海運為26.9%,是業界最高;2020年全年獲利243.65億,純益率13.89%,每股盈餘(稅後)5.06元。

全球「一櫃難求」,這樣的背景,造就海運產業在今年以來獲利、股價表現大爆發。

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責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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