退役變電箱化身隔熱墊!台電股東紀念品曝光,如何把4,000片門板全端上餐桌?
退役變電箱化身隔熱墊!台電股東紀念品曝光,如何把4,000片門板全端上餐桌?

台電今年的股東會紀念品日前曝光,一片別具意義的「 台電熱墊 」引起不少關注。台電文創團隊與NAKNAK合作,研究退役變電箱再利用的可能,把台灣人熟悉的日常風景,化身成餐桌上的隔熱墊,讓變電箱用另一種守護的方式,走進生活。

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圖/ 圖片提供/台電文創
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圖/ 圖片提供/台電文創
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圖/ 圖片提供/台電文創

一開始是2018年,當時台電籌組台電文創團隊,由內部同仁參與設計開發討論,取代向禮品公司採購股東會紀念品的方式,自行推出以台電回收物料製作的人孔蓋造型杯墊。結果獲得各界好評,甚至在拍賣網站上掀起轉售熱潮。台電文創團隊也從那時候開始,逐一研究開發各種台電回收材料融入生活的可能。

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圖/ 圖片提供/台電文創

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動員全台24個區處,封存變電箱的美

這次的「台電熱墊」,籌備執行歷時一年多。台電文創團隊動員全台24個區處,共同收集近4,000片從各式變電箱拆卸下來的門板製作,甚至遠從馬祖也運回了7片門板。 變電箱上的彩繪圖樣,早已成為民眾熟悉的日常風景,甚至在不同地區發展出各自在地特色,這些獨特的美感都藉著「台電熱墊」而封存 。在回收的過程中,這些退役的變電箱門板也承載了台電人員的心意,進而將台電同仁的向心力從上到下凝聚在一起。

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圖/ 圖片提供/台電文創

不只是為了紀念,更希望透過「實用性」讓價值得以延續

以隔熱墊作為功能取向,著眼的是它具有高度實用性,符合團隊對於紀念品的期待,讓退役材料再度回到生活中之後,能夠經常被使用得以延續價值。

合作品牌NAKNAK設計總監曾彥文擅長從使用需求出發,透過適切的生產工法,創造具有簡約美感實用的生活用品。曾彥文指出,「過去我們都是使用新料開發製作商品,這次使用的是回收變電箱,對團隊而言是一大挑戰」。

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圖/ 圖片提供/台電文創

每個製作過程都是考驗,簡約風格保留原本的使用痕跡

從材料測試開始,光是如何將隔熱墊從變電箱門板切割下來,設計團隊就以各種不同雷射功率進行加工,仔細比較每道工序對最終成品造成的變化。又如表面處理,透明保護漆從霧面到亮面的不同質感、對於變電箱原始圖樣的遮蓋影響、拿在手上的觸感,都是研究課題。甚至光是基本的隔熱墊樣式,整片或簍空,單件或多件式設計,也試作過多種版本。

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圖/ 圖片提供/台電文創

「 變電箱最珍貴的價值就是上面的使用痕跡,所以我們希望能夠大面積的完整保留它們原本的樣貌。 」曾彥文如此表示。經過各種不同面向的考量後,最終台電熱墊的設計以簡約風格呈現,所有細節都恰如其份,即便是台電Logo,也僅是隱隱約約從熱墊表面映射而出,有如台電隱身在你我的生活之中。

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圖/ 圖片提供/台電文創

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微展覽開催!「台電熱墊」未來也有機會買得到

每座回收變電箱的狀態各不相同,在量產過程中也造成困難,甚至因變電箱門板利用率有所限制,需要二度調集物料補充。台電熱墊歷時一年多的時間設計量產,期間遭遇料件不足、工廠缺工,但仍然在團隊加倍努力下完成任務。負責執行的新事業開發室,將功勞歸屬給全體台電同仁,組長張小燕表示:「每次遇到困難的時候,不分部門,總是會有人適時伸出援手,很感謝大家投入參與」。

台電文創與NAKNAK更將最後的設計成果,以「微展覽」方式在台電大樓副樓大廳展出多款台電熱墊成品,讓人一次就能瀏覽變電箱的各種美。「台電熱墊」除了作為股東會紀念品,也規劃在未來於台電文創平台上販售,相關資訊可留意台電文創網站。

台電文創
facebook、官網

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本文授權轉載自:Shopping Design
責任編輯:文潔琳

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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