瞄準「報復性消費」,遠百靠併購壯大零售版圖!徐旭東:有很多人想要賣給我
瞄準「報復性消費」,遠百靠併購壯大零售版圖!徐旭東:有很多人想要賣給我
2021.07.27 | 新零售

全台今(27)日疫情警戒降為二級,各縣市有條件開放百貨商場、餐飲業內用,遠東集團董事長徐旭東也在股東會上樂觀看待百貨業下半年營運,更允諾今年底前遠百竹北店一定會開,未來會持續拓點,或透過併購方式擴大零售版圖與規模。

觀察整體零售業大環境,他認為這行「有趣、挑戰也高」,透露不少不賺錢的零售業經營得很辛苦,紛紛找上他發出併購邀約,至於是否有先前傳出的量販業者大潤發或家樂福,徐旭東回應:「這個是秘密,的確有不少,有大也有小。」

遠東百貨股東會
在疫情降為二級的首日,遠東集團董事長徐旭東、遠東百貨總經理徐雪芳率領一級主管舉行股東會。
圖/ 陳映璇攝影

看好解封後報復性消費,徐旭東:振興券發放越快越好

實體零售業在疫情之下可說是重災戶,遠東百貨總經理徐雪芳坦言,在今年5月疫情變嚴重時,百貨業幾乎都沒有客人、餐飲也不能內用。遠百在這段期間配合防疫,透過線上購物、多元支付以及外送合作,遠百更推出免下車的「速利便」服務,把餐點交付客人。同時籌備竹北店工程進度,以及準備位在西門町商圈的起家厝「寶慶店」的拆掉重建,希望在3至5年內完成,完工後將成為西區的一大亮點。

而對於疫情降級後的百貨業景氣觀察,徐雪芳樂觀表示,人潮慢慢回籠,現在正在準備年中慶促銷,加上未來振興券的釋出,她認為可以把前面的業績補回來。徐旭東也認為,站在零售業的立場來看,他希望政府發放振興券的速度可以加快,甚至發越多越好,雖然有預算上的考量,但多花一點不會錯,才能刺激銷售的力道。

遠東百貨財務長湯治亞則說,去年有報復性消費的狀況,振興券業績佔4~6%,預估今年這個數字可能會再提升,遠百已做好衝刺業績的準備。

愛買台中水湳店_2020_09_23_蔡仁譯攝-5.jpg
去年愛買更開出台中水湳店,以「購物中心型的量販店」作為轉型方向。
圖/ 蔡仁譯攝

此外,遠百還擁有量販店愛買、頂級超市品牌city’super兩大零售通路,去年愛買更開出「購物中心型的量販店」的台中水湳店,,而city’super著重在食品,徐旭東掛保證,未來都還會持續地展店。

相較之下同業就沒這麼樂觀,日前包括台灣家樂福、大潤發都傳出股權出售的消息,雖然業者都否認是市場謠言,但已引發業界關注。

徐旭東證實,過去一段時間收到不少零售業詢問併購邀約、對象有大也有小,「 別人好像覺得我很多錢一樣,很熱忱地要賣給我, 」對於併購相關事情,徐旭東也都交給總經理徐雪芳處理,「如果她吃得下就可以買。」

IKEA大潤發鮮食集
近期傳出法商要賣台灣大潤發持股,吸引不少國內買家的注意,包括全聯、富邦媒、愛買等零售業者都有興趣。
圖/ 陳映璇攝影

從去年營運表現來看,遠百零售體系合併營收1148億元、合併淨利25.4億元,年成長18%,每股盈餘1.38元,營運表現穩定。但今年5月疫情升溫,遠百上半年合併營收為164.25億元、年減0.95%。

目前遠百零售體系,包括遠東百貨,轉投資的遠東SOGO、愛買、city’super等零售事業,共有46家店,涵蓋百貨、量販、超市領域。其中遠東百貨業績佔比40%、遠東SOGO 36%、愛買12%、大陸體系4%、其他8%。

遠百竹北店年底開幕,成為新竹首座大型購物中心

繼2020年遠百信義A13正式開幕後,遠百將前進新竹縣竹北市展店,為遠百第13家店。竹北店規劃地下3層、地上8層,總面積達2.6萬坪。目前遠百竹北店主體建築已完成興建,預計開幕後將成為新竹縣第一座大型購物中心。

不過前陣子受疫情影響,包括電梯等設備無法進口,隨著疫情降級後,目標衝刺在今年第四季展店。徐旭東表示,很多人質疑他,為什麼零售業不好還開店?他認為台灣百貨業分佈不均,還是有地方可以加強,其中新竹是最高收入地區,很多人想到新竹過退休生活,而且遠百還沒開,房地產就漲起來。

他更看好「竹北市」的地理位置,鄰近高速公路,北到桃園、南到苗栗都方便,且近來台灣外銷亮眼,科技重鎮就在新竹,目前竹北充滿高樓大廈,唯獨缺少大型商場,未來遠百竹北店可為大新竹鄉親提供服務。

遠百A13
遠百A13。
圖/ 蔡仁譯攝影

在兩岸佈局上,徐旭東說,很多20年前到中國開的店需要汰舊換新,包括地點位置、尺寸都要調整,以符合在地消費客群的需求,並陸續評估適合的投資據點以及併購標的,持續擴大零售版圖與規模。

責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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