搶先看中區塊鏈技術、協助簡化貸款程序!美國金融獨角獸未來能否取代以太坊?
搶先看中區塊鏈技術、協助簡化貸款程序!美國金融獨角獸未來能否取代以太坊?

Figure Technologies自成立以來備受外界矚目,陸續獲得10T Holdings、Morgan Creek Digital、DCM、Digital Currency Group、HCM Capital、Ribbit Capital、RPM Ventures、DST Global等來自世界各國的投資機構爭相投資。

2019年,Figure Technologies完成1.03億美元(約28.89億元台幣)的C輪融資,使公司估值大幅飆升,突破10億美元大關(約280.48億元台幣),達12億美元(約336.58億元台幣),讓Figure Technologies只花一年的時間,就正式榮獲新創獨角獸公司的頭銜; 今(2021)年,Figure Technologies在完成2億美元(約56億美元)的融資後,公司估值更迅速飆漲達32億美元(約897億元台幣)

在大眾接受之前,搶先佈局區塊鏈技術

邁克.卡格尼(Mike Cagney)與其妻子June Ou在2018年共同於美國舊金山創立Figure Technologies是由。初期,Figure Technologies就開始自行開發一套名為Provenance的區塊鏈平台,但當時Figure Technologies主要提供的業務是住房貸款,以解決民眾沒有收入或大部分財富不能隨時支配的困境。爾後,察覺學生貸款是個巨大市場,因此開始進軍學生貸款再融資的領域。接下來,他們發現市場慢慢接受區塊鏈技術,且Provenance平台也完成後,Figure Technologies就不再只提供貸款服務,而是開始拓展各式各樣的金融業務,並將公司經營方向轉為金融服務。

Figure Technologies創辦人兼執行長卡格尼表示:「2018年成立時,我當時希望我們是一家區塊鏈技術公司。 然而,我們很快就意識到,世界還沒有準備好接受如此傾向於區塊鏈的技術,所以我們創建了貸款和支付業務這些服務 。」

Mike Cagney
Figure Technologies創辦人Mike Cagney。
圖/ 截圖自YouTube

延伸閱讀:獲Visa、亞馬遜賞識!澳洲金融獨角獸Airwallex,如何打造估值26億美元的跨境支付版圖?

推出全球首個數位基金產品!簡化民眾申貸流程

Figure Technologies藉由其開發的Provenance區塊鏈技術平台提供民眾所有金融相關服務,包含財務管理、股權、貸款、抵押貸款再融資等選擇。去(2020)年,Figure Technologies,推出全球首個端到端的數位基金服務產品,利用Provenance區塊鏈,實現以往需要手動的基金設定及管理程序,以自動化紙張流程,進而節省時間和資源,讓基金經理可以專注於自身專業,進行投資。

為了讓民眾能以更簡單的方式,優化自己的財務管理,Figure Technologies透過區塊鏈、人工智慧、深度學習等技術,簡化民眾申請貸款的流程,實現讓民眾以最快速度獲得資金的目標;此外,儘管Figure Technologies在費率方面遠遠領先其他平台,但Figure Technologies並不會因此收取額外費用,而是保持完全公開透明的流程,讓民眾放心。因為Figure Technologies自行開發其Provenance技術平台,因此能快速且即時掌握平台狀況,並針對顧客問題立即調整狀況,以符合客戶需求。

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圖/ Elnur via Shutterstock

躍升獨角獸行列!靠區塊鏈技術重塑金融服務

這間只花一年就晉升獨角獸、不到三年估值就破30億美元(約841億元台幣)的Figure Technologies,截至今(2021)年,總融資金額已超過4.25億美元(約119億元台幣),對此,卡格尼表示:「這些投資將爲我們提供所需的資源,以進一步推動我們利用區塊鏈技術,重塑金融服務行業的使命。」

未來,Figure Technologies除了繼續穩固其貸款業務外,將積極投入於支付業務,並試圖追趕Visa、萬事達等行業巨頭的腳步;與此同時,Figure Technologies也會繼續研發Provenance平台上的技術與功能,以加速推動區塊鏈在金融科技的應用,卡格尼說:「 我們希望看到Provenance有朝一日能夠取代以太坊 。」

資料來源:騰訊網每日頭條X資訊鏈聞

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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