加密貨幣在台灣很熱嗎?2大加密貨幣交易所第一手觀察
加密貨幣在台灣很熱嗎?2大加密貨幣交易所第一手觀察

要觀察一個產業的熱度,從資本市場的反應可以看出端倪。2021年4月,加密貨幣交易所Coinbase在那斯達克(Nasdaq)上市,成為加密貨幣產業中首家在美國上市的公司,別具指標意義。

價格劇烈波動的特性,使得加密貨幣自問世以來,始終擺脫不掉風險與投機的疑慮。而當進行加密貨幣交易的平台得以上市,可見市場的成熟度和接受度都進入了新的階段,商業模式某種程度上也獲得了投資人的認可。

根據加密貨幣幣價追蹤網站CoinMarketCap統計,全球交易所平均每日加密貨幣交易金額約680億美元。在這一筆筆資金往來的背後,交易所扮演的角色就如同幣圈中的eBay,憑藉完整的區塊鏈基礎建設,讓用戶可以在平台上自由買賣各種數位資產(Digital Assets),如加密貨幣、NFT(非同質化代幣)等。

目光轉回台灣,成立於2014年的幣託(BitoEX)執行長鄭光泰,看到民眾對於加密貨幣的興趣來到了新高點。今年4月,當比特幣價格首度衝破6萬美元,加上許多名人、企業的表態支持,幣託的開戶數,相較於去年同期成長約5倍。

全台規模最大的數位資產交易平台MaiCoin執行長劉世偉也觀察到,「今年參與的人和範圍(年齡層、性別)更廣,是過去多年從來沒看過的。」

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MaiCoin執行長劉世偉表示,隨著台灣加密貨幣交易熱度提升,也帶動了交易所的營收成長。
圖/ 蔡仁義攝影

隨著加密貨幣的投資人數增加,也帶動了交易所的營收成長,主要來源有3大類。

1.交易手續費 :客戶在買入、賣出和換成法幣時,平台會收取的費用。手續費率約交易金額的0.1%,是交易所最大宗、常見的營收來源。

買幣方式大致有兩種:最常見的是用法幣(國家發行的貨幣)買加密貨幣;第二種是「幣幣交易」,例如用比特幣(Bitcoin)換成泰達幣(Tether)。

2.上幣費 :如同將商品放到電商網站上賣,要付上架費一樣,發幣方也要付給交易所一筆費用,才能讓投資人在平台上買賣該幣。上幣費通常是由發幣方和交易所共同討論決定,沒有固定收費標準。據了解,全球規模前十大的大型交易所,上幣費可能高達上千萬台幣。

3.自行發幣 :交易所發幣,概念如同零售通路業者推出的自有品牌商品,像是全球規模最大的加密貨幣交易所幣安(Binance)發行的「幣安幣(Binance Coin)」,已是目前市值第4大的加密貨幣;火幣網也有發行自己的「火幣積分」(Huobi Token)。

持有平台幣最大好處,是往後用戶在該平台上買賣任何加密貨幣,都可以獲得手續費的減免或折扣。

延伸閱讀:誰應該擔心央行數位貨幣?那些虛擬貨幣沒有說的秘密

太方便!超商點數也能換幣

目前全球加密貨幣交易所總數接近400間,同樣都是提供買幣賣幣服務,究竟要如何創造差異性?

服務好用,是首要關鍵 。像是幣安就開放用戶「刷卡」買,雖然需要付出一點手續費,但是對不熟悉操作的新手來說很方便。

台灣規模前兩大交易所MaiCoin和幣託(BitoPro),則是充分利用國內超商密集的特色,開放用戶在App中選擇購買數量後,拿著產生的付款條碼,直接到超商櫃台掃描後支付現金,就能完成交易。

早在2014年率先推出「超商買幣」服務的幣託執行長鄭光泰表示,「超商是台灣最方便的通路,可以讓客人想買就買。」根據內部統計,平均每筆買幣單價約1萬元新台幣。

2020年,幣託為了再降低購買加密貨幣的門檻,開放用全家便利商店的會員點數,兌換每份價值10元比特幣,讓顧客零成本就能體驗持有加密貨幣的感受,這項合作不僅是全台、更是全球唯一。

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加密貨幣交易所可說是幣圈的基礎建設,目前全球加密貨幣交易所數量近400間,平均每天的交易量達到680億美元。圖為台灣最大交易所MaiCoin。
圖/ MaiCoin

超安心!交易款項存放銀行信託帳戶

安全可靠,則是投資人在交易時的另一大考量。

交易所遭駭客入侵的事件時有所聞,日本交易所Mt. Gox就是知名案例。該公司在2010年成立時,曾位居全球最大交易所,經手全球超過70%的比特幣交易;自從2011年發生駭客盜取比特幣事件,已於2014年因不堪虧損、宣告破產。

鎖定這個用戶在意的痛點,MaiCoin便致力於降低交易風險,成為全球第一家與銀行合作信託帳戶的交易所。
舉例來說,使用法幣購買加密貨幣時,需要先「入金(將錢從銀行轉入交易帳戶)」,但潛在風險是,交易所可能不履約或挪用款項。MaiCoin目前與遠東商銀合作,用戶入金的新台幣,會放在銀行信託帳戶內,由遠銀負責驗證金流,確保交易完成前,交易所不會濫用款項,取得客戶信任。

交易所的產業前景為何?短期內恐怕還是很大程度受到幣價波動、各國監管政策等影響。

占全球比特幣開採量的75%以上的中國,5月起加強對加密貨幣的管制,加上其他負面消息,導致比特幣價格跌破3萬美元。幣安7月起也陸續被英國、日本等多國監管單位盯上,以幣安在當地無照經營為由,要求暫停營業。

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不同於中國政府大力禁止加密貨幣交易,今年八月新加坡當局開先例,澳洲加密幣交易所Independent Reserve獲准營運,是首個獲新加坡原則性批准主要支付機構執照的虛擬資產服務提供商(VASP)之一。
圖/ independent reserve

Coinbase今年4月剛上市時,股價一度突破400美元,而後一路走跌,截稿前的7月份,股價最低來到215美元。

多角化經營,或許是交易所經營者應該思考的方向。Coinbase執行長布萊恩・阿姆斯特朗(Brian Armstrong)表示,除了加密貨幣本業,未來也會提供區塊鏈上的金融服務,將Coinbase打造成一個加密版本的App商店。

現在的數位資產交易所,看起來或許仍顯單調,以加密貨幣為主。但隨著安全性和便利性提高,未來說不定可以像是eBay、一間虛擬百貨商場,從藝術品、房地產到家具,所有數位資產都能一次購足。

交易所可說是幣圈的基礎建設,目前全球加密貨幣交易所數量近400間,平均每天的交易量達到680億美元。

MaiCoin執行長劉世偉表示,隨著台灣加密貨幣交易熱度提升,也帶動了交易所的營收成長。

責任編輯:張庭銉

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

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思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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