獲西門子、美國防部青睞!Skydio推史上最強「全自駕無人機」,如何與中國一拚高下?
獲西門子、美國防部青睞!Skydio推史上最強「全自駕無人機」,如何與中國一拚高下?

美國AI無人機製造商Skydio自成立以來,就獲得Andreessen Horowitz、Linse Capital、Playground Global、西門子(Siemens)旗下的Next47、NVIDIA等各領域機構及企業爭相投資,此外,美國政府更是大力支持Skydio,美國國防部的Blue sUAS Project亦認證其為可信賴的無人機供應商。

今(2021)年3月,Skydio在最新一輪的募資中,獲得金額達1.7億美元(約47億元台幣)的融資,總募資金額已達3.4億美元(約83億元台幣), 公司估值更是突破10億(約276億元台幣)大關,正式榮獲獨角獸新創的頭銜,成為美國第一家估值超過10億美元的無人機獨角獸公司

史上最強!推全球首款全自駕無人機

Skydio總部位於美國加州的紅木城(Redwood City),由亞當.布里(Adam Bry)、亞伯拉罕.巴赫拉赫(Abraham Bachrach)和馬特.多納霍(Matt Donahoe)三名麻省理工學院(MIT)畢業生共同創立於2014年,主要藉由人工智慧技術,創建智慧無人機,提供消費者、企業和政府使用,最著名的技術是「 智慧自主飛行技術 」,此技術讓飛行器在自動避障和自動追蹤使用者方面,都有亮眼的表現,致力於打造全球最先進的人工智慧無人機。

Skydio
Skydio三位創辦人。
圖/ 截圖自Twitter

2018年,Skydio推出第一款為消費者設計的「Skydio R1」無人機,嵌有13個攝影機,採用Skydio自主引擎(Skydio Autonomy Engine),號稱是全球首款「全自駕無人機」,一發佈,Skydio R1的追蹤、閃避、懸停及反應能力備受好評,被許多媒體譽為「 史上最強大的空拍機 」。

隔年(2019)推出Skydio 2,無人機的續航能力可達35分鐘,並能實現360度避免障礙;去(2020)年,Skydio不受新冠肺炎(COVID-19)疫情影響,進軍商務市場,發行首架商用及軍用的無人機Skydio X2,在影像畫質、續航時間、遙控距離等性能上都大幅提升,以符合更高規格的需求。

Skydio 2 Dock也同樣在2020年亮相,這是一款防風防雨的充電站,外形呈長方體設計,有自動門和滑行臂,只要Skydio 2是使用特別版的接觸針電池,就能在箱子裡自行充電。

Skydio共同創辦人兼執行長Adam Bry指出,「因為Skydio 2使用的是視覺及慣性導航系統,無人機可以在沒有GPS的情況下,甚至在時速25米的風速下,準確地降落在充電站上,以達到將人力排除在飛行過程外,這樣對長時間自動製圖和監視任務尤其有利。」

靠AI、自駕技術引領無人機產業,有望與中國拚高下

截至目前為止,Skydio發佈的無人機機型皆廣受好評,讓Skydio不管在消費者或企業端的市場表現都相當亮眼,再加上中國和美國兩國間的政治因素,全球無人機龍頭大疆創新(DJI)被美國列入貿易黑名單,在美國國防部、軍方、內政部等政府機關皆宣佈禁用含有中國製元件的無人機,讓Skydio不僅備受投資者青睞,還獲得美國政府的支持,美國國防部Blue sUAS Project也認證為可信賴無人機供應商。

今(2021)年3月,Skydio在最新一輪募資中,獲得金額達1.7億美元(約47億元台幣),是Skydio創建以來所有融資的兩倍,成為美國無人機獨角獸公司,同時也是美國無人機產業首次重大的籌資活動,大幅提升美國與中國在無人機產業一較高下的希望。

Skydio
圖/ 截圖自Twitter

延伸閱讀:外送餐點10分鐘「飛」到家!美團亮相物流新助手,自研的送貨無人機什麼來頭?

Adam Bry表示:「這是一個重要的里程碑,不管是對我們公司或是對美國無人機產業, 我們將與顧客一起證明,一間美國公司可以透過AI及自駕技術引領無人機產業 ,我們現在才剛開始觸及無人機能發揮的功用而已,但事情已經非常精彩了。」

未來,Skydio將運用新資金加速產品研發,讓消費者可以用此拍攝更棒的影片、送餐;讓工業市場可以使用無人機檢查情況、繪製地圖和監控。此外,Skydio也將積極拓展海外市場,朝成為全球人工智慧無人機龍頭地位邁進。

資料來源:創業小聚IThomeFT中文網

責任編輯:文潔琳、錢玉紘

最新8月號雜誌《區塊鏈上的金融新世界》馬上購:傳送門
「電子雜誌」輕鬆讀:傳送門

往下滑看下一篇文章
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓