宏碁入主建碁4年穩了!陳俊聖交棒簡慧祥,拚下一個小金虎
宏碁入主建碁4年穩了!陳俊聖交棒簡慧祥,拚下一個小金虎
2021.08.04 |

宏碁入主建碁4年,2021年董事長陳俊聖宣布交棒。由副董事長簡慧祥擔任建碁董事長,原總經理蔡文鋒留任董事會,新任總經理由簡慧祥直屬主管、宏碁數位顯示事業營銷管理總處長王博修接任。

對於滿4年交棒,宏碁表示,陳俊聖已協助建碁打下轉型基礎,未來將由簡慧祥接續帶領公司邁向下一個里程碑。

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宏碁數位顯示器事業群總經理簡慧祥升任建碁董事長。
圖/ 王郁倫攝影

建碁是全球數位看板與AIoT應用技術及服務商,主要服務包括數位看板應用、Kiosk、雲端運算、機器視覺及安全監控等小型化運算技術及觸控科技產品設計,雲端科技服務應用等業務,與宏碁的數位顯示事業群業務互補性高,故宏碁數位顯示事業群簡慧祥本來就任建碁副董事長,如今扶正應本就在接班規劃中。

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充電網新創Volta Charging在北美建置許多免費充電樁,由建碁裝工業控制電腦。
圖/ Volta Charging官網

建碁去年拿下美國最大的獨立電動車充電服務商 Volta Charging新一代的充電樁產品,該充電主機全面使用AOPEN 最新的寬溫工業電腦系列,讓充電樁在戶外不同的環境條件下,讓充電功能以及充電樁上的大型銀幕播放4K 影片都能夠穩定的運作,另外連鎖速食店麥當勞及肯德基都是建碁客戶。

4年接獲國際大單,營運轉骨

2017年建碁營收13.5億元,那年大虧EPS3.09元,成為宏碁入股的契機,隨後在陳俊聖擔任董事長下,建碁營運回穩,2019年已經可以發0.3元股息,2018~2020年建碁營收都在17億元以上,且逐年成長,受疫情衝擊去年虧損,但近期已經連續3季度獲利,2021年第2季0.16元,創10季度新高。

建碁今年上半營收10.59億元,年增高達59.2%,毛利率18.12%,稅後純益 2047.4萬元,EPS0.29 元,相對去年虧損已明顯營運回升。

麥當勞數位化發展
建碁是麥當勞全球數位看板供應商。
圖/ Mcdonald

建碁3日開董事決議簡慧祥接任董事長,並任命王博修為總經理,原董事長陳俊聖與原總經理蔡文鋒將留任建碁公司董事會。人事案已進行工作交接,宏碁表示人事令會分別於3日、4日生效。

宏碁集團董事長陳俊聖表示:「建碁公司以數位看板及充電樁相關事業聞名全球,蔡文鋒帶領公司發展產業技術的應用整合,深化垂直整合市場的基礎,未來也將繼續為宏碁集團做出更多貢獻。我們希望借重簡慧祥與王博修的豐富經歷,帶領公司邁向下一個里程碑。」

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建碁總經理蔡文峰將任董事,交棒子交給王博修。
圖/ aopen官網

簡慧祥為建碁公司副董事長及宏碁公司數位顯示事業總經理。在此之前,簡慧祥掌管各類型產品線包含數位裝置、電腦周邊設備及數位相機等。簡慧祥曾服務於Zenitron公司及HP公司,並擁有台灣交通大學控制工程學系與管理科學系雙學士學位。

王博修擔任宏碁公司數位顯示事業營銷管理總處長,有近20年的資通訊產業經驗。王博修於2002年進入宏碁公司,曾外派泛歐營運總部,並擁有美國卓克索大學(Drexel University)企業管理碩士學位。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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