麟洋配完美2連霸!王齊麟專訪回顧:軍人父親敞開羽球大門,也差點一巴掌打碎關係
麟洋配完美2連霸!王齊麟專訪回顧:軍人父親敞開羽球大門,也差點一巴掌打碎關係

台灣羽球好手王齊麟、李洋以21比17、18比21、21比19擊敗世界排名第一的中國組合王昶、梁偉鏗,成功蟬聯奧運羽球男雙金牌,也為台灣拿下第一面金牌。

事實上,王齊麟從小就跟著父親王偉建開始接觸羽球,踏上奧運金牌之路,王偉建是重要的幕後推手。以下為2021年訪談:

「請大家告訴我!這是真的嗎?我們麟洋讓世界看見台灣了,我們麟洋真的做到了!再次向全世界大聲的自我介紹,我是台灣羽球選手王齊麟。」

7月31日,「2020東京奧運」世界排名第3、男子羽球雙打搭檔王齊麟與李洋的「麟洋配」,最後關鍵壓線球擊敗中國隊奪金,刷新台灣奧運羽球史新紀錄,王齊麟開心在臉書上分享榮耀。

麟洋配
男子羽球雙打搭檔王齊麟與李洋,在東奧擊敗中國隊奪金。
圖/ 體育署

今年26歲的王齊麟,現職為土地銀行羽球隊隊員,從國小3年級開始接觸羽球專業訓練,參賽項目以混合團體與男子雙打為主。2014年,王齊麟與陳宏麟成為固定搭檔,參加國際賽事成績斐然,17年拿下黃金大獎賽3冠軍、世大運雙金。18年拿下世錦賽男雙季軍。

19年,陳宏麟決定在國際賽中退役,王齊麟改與李洋搭檔參賽。同年7月,「麟洋配」在美國羽球公開賽冠軍戰對抗韓國隊,卻因第3局王齊麟受傷退賽,但李洋事後臉書寫到:「不論未來比賽結果如何……我們還要一起努力在場上拚搏爭取站在頒獎台上呢。」果然陸續在今年1月起赴泰國參加YONEX泰國公開賽、TOYOTA泰國公開賽、世界羽聯世界巡迴賽總決賽,以15連勝成績拿下3個冠軍。

場上稱霸場下柔和「反差萌國手」全靠軍人父親調教

事實上,王齊麟從小就跟著父親王偉建開始接觸羽球,踏上奧運金牌之路,王偉建是重要的幕後推手。

「我爸常常跟別人這樣介紹我,我年齡26歲、但球齡27歲,因為我媽懷著我的時候,就在打羽球!」羽球場上猛烈殺球、外型陽剛帥氣的王齊麟,談起自己的父親口吻卻像個小男孩,神情也變得柔和,「我爸媽因為打羽球認識結婚,從小跟著他們跑羽球場打球,對羽球『異常熱愛』。」他說。

憑藉對羽球的熱愛,推進著他邁向國手之路。「我是誤入歧途的運動員,我們家是書香世家,我從小學過鋼琴、珠心算及英文,但最開心的活動還是打羽球。」王齊麟口中的「書香世家」其來有自,其父王偉建從前是軍人,現在是東吳大學中文系兼任助理教授,母親陳美惠是出版社編輯,家族成員多為教職員,而王齊麟是王家唯一運動員。

周末在台北敦化國小打羽球,是王家固定活動,王齊麟描述這是他的羽球啟蒙之地,同時充滿著他與父親相處的回憶。而父親王偉建觀察到兒子有打羽球天分時,還特地報名考取中華民國羽球協會的C級、B級教練資格,只為了讓自己有理論基礎,更深入給予兒子相關專業指導。

詢問專業意見,教練建議要10歲後、筋骨發展健全才適合開始訓練,那大約是小學3、4年級。「當王齊麟3年級時,決定要試試看打羽球,我就幫他轉學到有羽球隊的台北民權國小。」王偉建說。

除了學校專業訓練外,王偉建找了曾是中國國家隊選手,後移居來台的韋焰,擔任王齊麟的專屬教練,每周末訓練1小時,長達9年之久,算是王齊麟的啟蒙教練。等到王齊麟升上國3,確定要走羽球這條專業路時,王偉建又再幫忙安排另一個教練李謀周。

「做父母能給的,就是一個環境。」他引用《禮記.學記》的「導而弗牽、強而弗抑、開而弗達。」解釋,對孩子的教育要誘導、設定目標,但不要過分強制、甚至抑制孩子。「家長不要太早替兒子做決定,一旦孩子自己決定要走運動這條路,就要加強運動專業訓練、技術個教及學校課業的基本要求。」

王偉建也不認同運動員全然就以運動為主,其他課業都不管,「人文訓練很重要,這是運動員心理素質的基礎,一定要文武合一。」王齊麟中小學時,除了羽球專業訓練之外,陳美惠負責培養王齊麟的閱讀能力。「從小給他聽故事書、相聲,還安排他彈鋼琴。國中基測分數還有350分。」

有栽培也有衝突 父親盼他:「做一個被人選擇的人」

王偉建心甘情願用力栽培王齊麟,陳美惠為了專心照顧兒子辭去編輯工作,改為在家接案貼補家用,王偉建一肩扛起房貸、全家生活開銷,但為了陪兒子到處比賽,買了一輛小車四處征戰。王齊麟成為國手後,今年初泰國羽球公開賽拿下男雙冠軍金牌的獎金,第一件事就是為父親添購一輛Skoda Scala,回報一路栽培、照顧自己的父親。

王家父子也有過衝突。「我爸是軍人非常愛面子,每次跟他搭配打球,他嘴巴上說不在意結果,其實心裡非常在意輸贏。」王齊麟回憶國小時期,某一場業餘羽球比賽,王偉建打前場,他負責後場,結果王齊麟看到關鍵落地球在界外,父親聲稱看到在界內。「結束下場之後,我爸把我拉到旁邊,痛罵我說:『你爸是騙子?懷疑你爸?』」類似的場景發生過好幾次,讓當時就讀國小的王齊麟,非常排斥跟父親同隊打球。

「某次比賽結束,表現不好被我念兩句,他當下回嗆我:『不然你來打!』,我當場一巴掌打過去!」王偉建一邊回憶,臉上充滿歉意。此後,關於比賽的任何建議他都默默記錄下來,不直接與王齊麟正面衝突,私下與教練交換意見。

「王爸非常尊重教練,從不干預訓練內容,只丟下一句不要讓他斷手、斷腿就好。」和這對父子相處9年以上的教練韋焰觀察:「王齊麟對父親必恭必敬,也不敢反抗,可能與他嚴肅的軍人形象有關,也在父親栽培下向金牌之路推進。」韋焰說,王偉建雖然對教練賦予很大的訓練空間,但他也十分在意兒子學習過程,每次看完王齊麟的比賽,王偉建記錄兒子優缺點,把建議跟教練討論,「爸爸講的話兒子不見得聽進去,但我講,齊麟就會聽。」

麟洋配
圖/ 體育署

王齊麟國一暑假,王偉建請託韋焰,特地安排前往昔日母隊的中國國手,共同進行為期兩周的魔鬼訓練,「王齊麟能撐過來,以一個國中生來說相當不容易。」這也奠定了羽球選手之路的堅實基礎。

對於羽球雙打選手而言,換搭檔是一大打擊,好不容易培養好的默契必須砍掉重練。王齊麟告訴《今周刊》,他在土地銀行羽球隊受訓,尚未成為正式行員期間,合作金庫來挖角年輕球員,連他的搭檔也被挖角,讓他陷入低潮,考慮要離開土銀,卻被父親阻擋,要他飲水思源。

「把自己做到最好,做一個被人選擇的人,而不是選擇別人的人,要謝謝人家曾經陪伴過你。」這是王偉建給王齊麟的一席話,他謹記在心,打消跳槽念頭,保持正面思考,重新整頓自己。「我資質不好,我沒有休息時間,我在休息的時候,別人也是在進步。」王齊麟透露,過去父親經常在大小賽事結束後,用LINE傳來「家訓」,內容不外乎是引用《孫子兵法》搭配在球場上的戰略。「以前還有點排斥,現在想想,爸爸也是關心我,有用的我就會吸收起來。」

「小時候是爸爸影響齊麟比較多,長大是齊麟影響爸爸比較多。」陳美惠觀察,父子倆關係,直到王齊麟高職畢業後愈來愈獨立,開始有自己的想法,王偉建才開始卸下軍人嚴肅形象,變成和兒子一起爬山、嬉笑的朋友。

回到球場,去年一場親子球賽,王齊麟與父親一起參賽,看著父親拖著64歲身軀、漸漸跑不動的背影,對照國小期間,父親帶著小蘿蔔頭的他,在羽球場上健步如飛,他開始意識到父親年紀大了,也愈來愈珍惜每一次與父親打球的時光。

王偉建提到這次東奧比賽,「他有打給媽媽哭,我是看新聞才知道,當時心裡很酸。」但他觀察幾場比賽下來,「麟洋每次遇到失誤,都能很快又把狀況調整回來,我就對他們奪牌很有信心。」

王偉建透露,為了祈禱兒子拿奧運金牌,他已經連續3年,每個周末選1天,爬到七星山配1罐金牌啤酒,「風雨無阻,只有前一段時間因為疫情才暫停。」要打金牌戰當天,他像要完成這場儀式的最後關鍵一樣,背著半打金牌啤酒上七星山,和朋友在山頂上喝完祝禱。

「拿下奧運金牌,這是他給我最好的父親節禮物。」王偉建喜上眉梢,但他隨即又展現軍人本色對王齊麟喊話:「拿下奧運金牌是你20歲立下的目標,現在已經達到了,未來10年要多多栽培學弟妹,傳承,繼續為台灣發光發熱。」他強調:「我最驕傲的不是球技,而是教養。」

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

本文授權轉載自:今周刊

關鍵字: #東京奧運
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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