2020東京奧運近尾聲!台灣4位插畫家用畫筆紀錄小戴、麟洋配、鞍馬王子暖心時刻
2020東京奧運近尾聲!台灣4位插畫家用畫筆紀錄小戴、麟洋配、鞍馬王子暖心時刻

這幾天東京奧運賽事相當精彩,台灣選手也經過一番激戰展現優異的表現,如戴資穎對上中國好手陳雨菲,讓人看得快要屏住呼吸的來回糾纏戰;以及羽球男雙「麟洋配」王齊麟、李洋,打出最後一球讓人感動不已的底線「in」,以直落二的成績奪得奧運金牌;還有楊勇緯與日本選手高藤直壽的經典對決,在東奧摘銀,寫下台灣奧運柔道史新猷等等。

無論成績如何,每一場比賽中選手們所展現出的精神與努力,都讓人相當感動,而不少台灣插畫家也紛紛繪製了插圖,在社群上為他們加油打氣,更讓所有人都能深深記得與分享這些感動的時刻。

#01 順順 soonsoon

台灣插畫家「順順soonsoon」擅長繪製漫畫,因此在他的創作中大多是以黑白灰的畫面呈現,但在畫面中卻隱藏著力量與光芒。好比被泰國好手依瑟儂轉發的插畫,順順soonsoon把兩人共同倒地救球的樣貌,與火影忍者的經典場景連結,將鳴人與佐助比擬為小戴與依瑟儂,描繪出兩人經歷對戰,卻又惺惺相惜的情感,並加上了設計對白:「妮一定…要贏到追後喔!」,讓人從畫面裡也能感受到無比的感動。

#02 灰塵魚

相較於多數插畫家以比較寫實的畫面呈現,灰塵魚筆下的運動選手全都化成了可愛的貓咪。柔道選手楊勇緯與對手互相纏鬥的畫面、麟洋配在羽球網前奮力一搏,最後獲勝變成「聖筊」的樣貌,還有體操選手李智凱在鞍馬上柔軟的身軀,結合了貓咪柔軟且靈活性高的姿態,看起來不但無違和,更讓人覺得萌得好可愛。值得一提的是,灰塵魚還推出了系列周邊,目前貓貓聖筊T恤已經上架,採預購形式,要等1~2週,且期間限定只賣到8月結束,喜歡的粉絲們可以直接手刀下訂囉!

#03 WHOSMiNG

台灣插畫家WHOSMiNG擅長以極簡生動的線條、帶幽默的插畫筆觸勾勒生活中對人事物的細微觀察。他在咖啡店外帶紙杯上速寫咖啡師外貌的#mingscups系列作品,結合攝影、文字與插畫的創作,在全球咖啡界廣受好評。累積至今已經畫了超過300個杯子,30多個城市。

這次他特別描繪了台灣的奧運選手們。年僅19歲的桌球好手林昀儒,打出了一場精彩且扣人心弦的銅牌戰,WHOSMiNG僅用簡單的線條就將小林同學的神態描繪得惟妙惟肖,還有鞍馬王子李智凱極富美感又流暢的體態,在他的畫筆之下也如此優美華麗。不少網友更喊話,希望這系列繪圖可以做成LINE貼圖或是系列周邊,很想好好收藏!

#04 사정유(謝靜榆)

사정유(謝靜榆)的插畫風格,使用了高彩度以及對比的暖色系,搭配溫暖的筆觸,讓插畫呈現出美好的氛圍。像是男子羽球雙打黃金組合李洋、王齊麟賽後一起合體比愛心的可愛畫面,散發自信光芒;以及楊勇緯獲得柔道銀牌,臉頰磨蹭獎牌的萌樣,謝靜榆也自動幫這張繪圖另外做了貓耳動圖,還有舉重女神郭婞淳舉起總計236公斤的金牌成績;射箭男子團體魏均珩、湯智鈞、鄧宇成獲得奧運銀牌的時刻也都在她的畫筆下感動呈現。

值得注意的是,別於頁面上都使用了溫暖的用色與筆觸,謝靜榆在描繪桌球教父莊智淵時,以「一個人的武林」為題,使用黑白灰的剛硬線條,展現出他努力不懈全神貫注於桌球上的精神,彷彿全世界靜止,只剩下眼中散發光芒的桌球的樣貌。謝靜榆希望藉由這幅插畫傳達出「雖然感覺都很孤獨,但請不要忘記背後,有很多很多台灣人支持著您。」

再過幾天東京奧運即將畫上句點。四年一次的奧運,是所有選手們在這段期間辛苦付出的成果展現,是屬於他們的舞台;此次東京奧運台灣選手表現相當亮眼,不僅打破歷年參賽的紀錄,許多選手不放棄的運動家精神,更是讓所有在螢幕前面觀賽的民眾看得熱血沸騰。不論有沒有得牌,團結一致的氛圍已經渲染了全台,希望藉由這些暖心的插畫,將這些感動的時刻,永遠地留在所有台灣人的心中。

本文授權轉載自:Shopping Design

責任編輯:林佳葦、蕭閔云

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關鍵字: #東京奧運
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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場

台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

面對嚴峻挑戰,餐飲經營者必須追求單位產出極大化,方能在有限資源下維持營運效益。對此,全台最大外送平台 foodpanda 憑藉每日百萬活躍用戶的數據優勢,透過精細化分析平台數據金礦,提出「極效經營」新思維,協助餐飲業者投入極小資源、創造極大效益,開啟可持續的經營新常態。

foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

Foodpanda
圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

「工具不缺,缺的是以數據為基礎的問題意識與策略思維。」對此,foodpanda 率先提出「新極效思維」,將經營效益拆解為三個核心變數:人效、時段效、通路效,將平台累積的海量消費數據金礦轉換成深度洞察,以營運顧問的角色協助店家重新理解營收從哪裡來、何時來,以及如何放大,取代傳統的經驗式判斷。

集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
Foodpanda
圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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