森崴能源申請上市通過!從太陽能、離岸風電跨到綠電販售,如何建造新能源王國?
森崴能源申請上市通過!從太陽能、離岸風電跨到綠電販售,如何建造新能源王國?

看準全球從化石燃料轉換再生能源的趨勢,國內連接器大廠正崴集團子公司森崴能源佈局「光風水氣大平台」新能源戰略,提供全方位的能源服務,並於6月底送件申請股票上市,今(10日)證交所召開上市審議委員會,審議結果宣布通過。

森崴能源成立於2007年,實收資本額13億元,去年營收達5.24億元、稅後淨利2.45億元,而今年光上半年營收達10.19億元、年增1260.49%,稅後淨利2.64億元、每股盈餘2.47元,成長動能增強。

《數位時代》透過年報解析,一窺森崴能源董事長郭台強佈局多年的「光風水氣大平台」背後策略。

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看準全球從化石燃料轉換再生能源的趨勢,正崴集團董事長郭台強透過子公司森崴能源佈局「光風水氣大平台」新能源戰略。
圖/ 本刊資料

從機房到再生能源案廠建置,搶進離岸風場維運市場

森崴能源是國內少有「發電又售電」的公司,為執行「光風水氣大平台」的策略,森崴能源旗下轉投資有富崴能源、世豐電力、欣鑫天然氣以及富威電力等企業,業務涵蓋太陽光電、風力發電、水力發電到液化天然氣,在擁有穩定的再生能源下,富威電力負責經營綠電交易平台,從事綠電買賣。

正崴集團
森崴能源為正崴集團旗下負責執行「光風水氣大平台」策略的公司。
圖/ 數位時代/江書瑾製作

2020年的年報顯示,森崴能源營收來源分為 工程業務收入、服務收入、售電收入 三大項,以工程業務收入為大宗、佔比達58%,小到資訊機房建置,大至太陽能、風力及水力電廠工程,森崴能源都能做。服務收入則聚焦節能服務以及機房、電廠維修保養的運維管理;售電則主要是販售綠電。

由於太陽能、風力發電屬於較成熟的再生能源,森崴能源計劃拓展小水力發電及離岸風電領域。看好台灣離岸風電於2026~2035年將釋出15GW離岸風電裝置容量,森崴能源著眼布局離岸風電統包工程(EPC)與長期維運市場,由於離岸風場使用壽命長達20年,延伸風場維運需求商機。

去年6月,富崴能源以628億元標下台電離岸風場二期計畫300MW,預計2025併網完工,此標案包含統包工程(EPC)及5年維運合約,宣告森崴能源正式從陸域風電跨足離岸風電市場。

森崴能源_彰化北苑風力發電廠
森崴能源經營陸域風力發電,此圖為彰化北苑風力發電廠,裝置容量達14.4MW。
圖/ 森崴能源官網

延伸閱讀:台達電首度找上台汽電採購綠電,有望為地球達成502座大安森林公園減碳量

森崴能源觀察,台灣目前仍缺乏能力建造自己的安裝船與維運船,中長期仍必須由國內廠商自行開發生產,未來森崴能源計畫打造一艘台灣籍的運維作業船(Service operation vessel, SOV),並積極招募與培育運維人才。

整合再生能源產業鏈,在台累積營運實績

攤開營運實績,截至2020年森崴能源及子公司已進行太陽光電約裝置容量100MW、陸域風力裝置容量29MW、離岸風力裝置容量300MW,目前綠電發電量每年達4億度,相當於737座大安森林公園的減碳量。在販售綠電上,富威電力共售出14.4萬度綠電,而天然氣、水力發電都還在開發階段。

森崴能源_屏東振聲農業(洛陽場)
森崴能源擁有豐富的太陽能電廠建置經驗,此圖為屏東振聲農業(洛陽場)之屋頂型太陽光電,裝置容量1927.89kwp。
圖/ 森崴能源官網

展望未來,森崴能源將持續開發並投資大型太陽光電及風力發電電廠;並全力爭取離岸風電案的陸上變電站、公路案機電工程與其他公共工程等招標業務。在售電上,瞄準企業購買綠電需求,像是富威電力今年4月就與DRAM大廠南亞科簽訂綠電購售合約,預計今年轉供252萬度綠電、明年轉供788萬度綠電。

長期還有三大目標,第一整合各項再生能源產業鏈,從案場開發、興建、維護運轉到電能自由買賣一條龍經營。第二開發天然氣市場,子公司欣鑫天然氣為台灣唯一民營天然氣進口公司,且在台灣的能源轉型規劃中,2025年天然氣發電占比達50%,未來將持續進行市場開發,取代重油或煤等燃料。第三拓展海外市場,透過在台灣市場練兵奠定的基礎,未來將運用國內電廠的經驗佈局東南亞市場。

因應各國正積極推動淨零排放進程,森崴能源透過長期在再生能源、潔淨能源服務與技術累積下,並整合集團的資源力量,建構出對手難以複製的能源版圖事業。

責任編輯:錢玉紘

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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