台泥砸44億併購儲能公司NHOA,搶下電動車入場券!張安平的能源大夢補上2大關鍵
台泥砸44億併購儲能公司NHOA,搶下電動車入場券!張安平的能源大夢補上2大關鍵

水泥大廠台泥集團在20日深夜宣布以1.32億歐元(約新台幣44.7億元),取得義大利儲能公司ENGIE EPS SA共60.48%股權,進軍儲能、充電樁市場。

台泥董事長張安平對此購併案相當重視,不畏疫情當前,親率高階主管前往義大利,舉行NHOA交割儀式,並以NHOA新任董事長的身份主持首次董事會。台泥入主後,ENGIE EPS SA更名為「NHOA(New HOrizons Ahead)」,有邁向永續發展未來的意思。

台泥董事長張安平在7月股東會時曾提到,能源事業將補上儲能、充電樁兩塊重要拼圖,未來台泥企業團將成為國內具有綠能、電池、儲能、電動車快充的研發與自製能力的能源集團。如今收購的儲能公司NHOA有什麼來頭?與張安平的能源佈局有什麼關聯?

併購NHOA後,補上儲能、充電樁兩大技術

NHOA是位在義大利米蘭並於法國上市的儲能公司,擁有儲能、電動車快充裝置、智慧電網,以及擁有130項氫能相關各式專利及完整產品線,案場遍布歐洲、美洲、大洋洲及非洲。2020年營收達1,110萬歐元,年減45%,從息稅折舊攤銷前盈餘(EBITDA)來看,虧損從2019年的570萬歐元擴大至840萬歐元。而對張安平來說,野心將會放在NHOA在儲能、電動車市場佈局。

NHOA擁有BESS(電池儲能系統)技術,產品涵蓋工業與公共事業的儲能系統,在全球完成的儲能建置有300MWh、建置中有600MWh。彭博新能源財經BNEF統計指出,合併NHOA後,台泥儲能將成為儲能系統建置容量全球排名第四名公司。

台泥指出,台灣現有的儲能櫃,單座約是1.5-2MWh,台泥併購NHOA後的技術可達5.3-6MWh,單位體積容量增加三倍,效能大幅提升。

以台泥在彰濱的AFC智慧儲能系統來看,主要功能在調頻,可支應停電時15-30分鐘的電量。未來台泥結合NHOA技術,可實現高能量密度的長儲能系統,在離峰時段充電、尖峰時段放電,協助削峰填谷,在停電時備援可達到2小時以上。

此外,也能搶下電動車的入場券。NHOA過去研發了電動車充電與支援雙向充電(V2G)的充電解決方案,今年1月更與世界第四大汽車公司 Stellantis(原飛雅特、克萊斯勒加標緻)成立合資公司Free2Move eSolutions,積極開展佈署南歐最大電動車雙向快充V2G電網,並在當地打造最大虛擬電廠。

Engie EPS
NHOA研發電動車充電與支援雙向充電(V2G)的充電解決方案。
圖/ Engie EPS

延伸閱讀:一道國中生也懂的化學式,讓台泥替10萬噸二氧化碳「鑲金」

光是Stellantis旗下就有十多個汽車品牌,是全球僅次於豐田、福斯及日產雷諾三菱聯盟的第四大車廠,未來台泥與全球車廠都有合作機會。

過去台泥旗下的能元科技主要聚焦電池生產,併購NHOA後等於一舉跨入目前最夯的電動車充電市場。根據彭博新能源財經數據預估,全球充電樁市場則從2020年的490億美元,躍升到2030年的2120億美元,商機潛力無限。

台泥第一步:瞄準國內用電大戶需求

目前台泥企業團旗下子公司「台泥綠能」、「能元科技」、「三元能源科技」及「台泥儲能」都積極投入再生能源發展,從風、光、地熱到漁電共生,具有儲能設備、智慧電網和高階電池生產。可以看出,台泥逐步從過去生產水泥的高碳排形象,朝向綠能環保發展,張安平也定調,公司未來十年將朝向水泥、能源、廢棄物三主軸發展,要做全球的能源生意。

台泥董事長張安平2.jpg
張安平定調,「能源」是未來十年的發展方向之一。
圖/ 台泥

在收購NHOA、補足研發技術的能量後,台泥下一步瞄準國內「用電大戶」需求,國內用電契約容量在5000瓩以上的大戶約300家,需在5年內設置契約容量10%的綠電,目前台泥儲能已與國內大型電子及傳產公司合作,進行設備規劃及場域佈建。

張安平強調,「要走到世界市場,一定要與世界的人才合作,能源佈局不能只看台灣市場,必須具備國際市場競爭力。」

在全球大量資金從化石燃料轉向乾淨能源,儲能、充電樁在2030年都是千億美元規模市場,台泥已著眼龐大商機、準備蓄勢待發。

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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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