「股神」巴菲特給投資小白8個理財建議!別依賴信用卡、還要做好最壞打算?
「股神」巴菲特給投資小白8個理財建議!別依賴信用卡、還要做好最壞打算?

將危機視為轉機,把握機會精準投資,是許多億萬富翁致富的關鍵,股神華倫・巴菲特(Warren Buffett)就是如此。巴菲特曾說過:

「當別人貪心時,你必須要戒慎恐懼;當別人戒慎恐懼時,你必須貪心。」

當全球受疫情打擊時,巴菲特似乎不受影響,他的身家在今年已突破1千億美金(約3兆台幣)。6月底時,巴菲特接受CNBC受訪指出,疫情影響全球經濟,同時加深了M型化社會,中小企業深受衝擊,大企業卻不動如山,財務表現仍舊亮眼。

究竟巴菲特在危機來臨時,有什麼必學投資心法?國外網站Money Wise整理了8個巴菲特的危機投資術,不妨參考看看,在危機時替自己爭取額外財富。

1. 新手投資美股?先選S&P500指數

S&P500指數,中文是「標準普爾500指數」或「史坦普500」,是美股最具代表性指數之一,全球資產規模最大的2檔ETF也都是追蹤S&P500指數。選擇美國500大企業股情況下,S&P500指數風險相對低。

Warren Buffett 巴菲特
圖/ flickr cc by Fortune Live Media

延伸閱讀:「股神」巴菲特賺進800億美元身家,致富的關鍵心態在這裡!簡單到大家都懂?

「在我死前,我會將90%資金都挪至投資S&P500。我會推薦投資人抱住S&P500,當作長期投資。」巴菲特不推薦新手買自家控股公司波克夏的股票,反倒推薦S&P500指數,可以看出他對這個指數的信心。

2. 投資務必務實,不能求快

市場動盪時,一定會出現很多聲音,但請不要打亂自己的投資節奏。該做的功課的要做,持續安靜觀察市場行情,並善用工具掌握股市趨勢。巴菲特指出,與其跟風投資那些因疫情飛漲但穩定度低的股票,一間企業長期的發展才是重點,幾十年來不斷成長的公司絕對還是穩定的首選。

3. 別指望退休金

如果你想靠政府給的退休金度過餘生,覺得如此就能生活無虞,那你可能得三思。巴菲特曾在波克夏的一場會議上表示,許多國家養老基金的狀況越來越不穩定,他從2013年以來也一直關注這個問題。

死守一筆退休金並沒有分散風險,假使政府出問題,退休金飛了,那就慘了。還有工作時,必須利用手頭現金聰明投資,防患未然。

4. 不隨意進場短線操作

不少股票因疫情產生劇烈變化,好比航空股,隨疫情加劇暴跌、好轉時又飛漲,巴菲特特別不建議入手此類股票。「我到現在還是不會買航空股。」美國不少航空股即使逢低買進、後續看漲,但今年也都已經修正回暴漲後的半價,如果貪心,可是會被套牢的。

5. 勿打亂長期計畫

即便疫情影響股市,也不能影響你的長期投資計畫。你平常怎麼投資就繼續維持,因為那是你最熟悉、最不影響生活的方式,千萬勿因外在環境亂了陣腳,有可能資金錯位,全盤皆輸。

6. 善用低利息借貸

巴菲特形容當前的低利息環境,「是個借貸的好時機。」考量市場需求,許多金融機構提出低利息借貸方案,優惠比過往好非常多。根據巴菲特建議,如果你有穩固儲蓄或不動產且信用評等良好,可以考慮透過借貸增加手頭資金,多投資股市。

Warren Buffett 巴菲特
圖/ shutterstock

延伸閱讀:巴菲特接班人曝光!會計師出身、加入波克夏20年,他是何來頭、憑什麼被股神欽點?

7. 別仰賴信用卡過活

除了投資,巴菲特提醒,如果你總依賴信用卡生活,記得設定還款計畫,以免失控。美國因疫情,大批人口面臨失業,許多人靠信用卡預支生活費,因為已經沒有現金度日。巴菲特點出,「如果卡費利率超過18%,請立即還清債務。」

8. 做好最壞打算

在壞事發生前,先做好保險措施。平常有閒錢可以多投資保險,預想最壞的情況,因為最壞的狀況有天可能真的會發生。「過去這一年多我們目睹世界面臨巨變。」巴菲特能精準布局投資不是沒有原因,因為他總是預料到最差狀況、提前防範。

本文授權轉載自:經理人

責任編輯:林佳葦、錢玉紘

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關鍵字: #巴菲特
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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