智慧音箱、Pixel恐遭封殺!Google涉嫌侵犯Sonos專利,雙方糾葛所起為何?
智慧音箱、Pixel恐遭封殺!Google涉嫌侵犯Sonos專利,雙方糾葛所起為何?
2021.08.16 | 3C生活

Google的硬體產業業務,正面臨著專利危機。美國法官在上週五初步裁定,Google侵犯了智慧音箱廠商Sonos的5項專利,最嚴重後果可能會是被禁止輸入美國市場。

Sonos在聲明中表示,「我們很高興國際貿易委員會(ITC)認證Google明日張膽侵犯了Sonos的專利,這個結果再次肯定了我們投資組合的力量與廣度,在防止我們的創新被科技巨頭竊取的路上,締造了新的里程碑。」

最糟可能面臨禁止進入美國市場,Google在與Sonos專利訴訟落下風

倘若最後Google被裁定侵犯Sonos專利權,最糟的結果包括智慧音箱在內的智慧家居產品、Pixel手機、Chromecast等都可能被禁止輸入美國。法官公佈初步的裁定後,Sonos的股價在盤後交易時段上漲了11%。

上週Sonos的財報會議上,法務長拉薩勒斯(Eddie Lazarus)指出,儘管Google不斷地施壓,但他們相信攤在ITC面前的證據能夠證明Google侵害了Sonos的權力,這次的案件甚至只是冰山一角。

Sonos與Google之間早從2015年就產生齟齬,當時Google被指控抄襲了Sonos的設計,那時雙方還是合作夥伴,正努力將Play音樂整合進智慧音箱之中。

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倘若最後被裁定侵權,Google包括智慧音箱等各項產品可能將被禁止進入美國市場。
圖/ Google

以Sonos提出告訴為起點,2020年兩者更點燃專利訴訟的攻防戰,戰場甚至橫跨美國、法國、德國、荷蘭等各個國家。Sonos要求美國政府禁止輸入侵犯他們智慧財產權的Google硬體產品。

當時Google反控Sonos在沒有經過授權的情況下,將他們在搜尋、軟體、網路、音頻等各個領域的技術納入了自己的產品之中,不甘示弱反擊強調,「Sonos扭曲了我們的合作關係,錯誤地描述我們的技術,我們的產品與服務都是獨立設計的,我們擁有強大的智財權,他們侵犯了這些權利。」

Google被指控侵犯的5項專利中,有兩項是關於同步音樂播放技術,能夠消除在耳內造成回音;其他技術則涉及配對喇叭產生立體聲、用單個控制器控制一個或多個喇叭音量、以及連接Wifi的方法。

ITC預計會在今年12月13日前做出最終判定,由目前的初步裁決來看,Google在這場訴訟中恐怕並不樂觀。根據《彭博社》報導,倘若Google跟Sonos和解的話,可能每年會需要支付多達5,000萬美元的專利授權費用,Google目前是全球第二大智慧音箱廠商,市占率達到22%,僅次於亞馬遜。

不過Google目前回應,「我們並沒有使用Sonos的技術,我們不同意裁判結果,會在接下來的審查過程中繼續提出我們的理由。」

聲音經濟商機大,Sonos傳有意推出自家語音助理

在Sonos與Google因專利爭議糾葛不清時,聲音經濟也在疫情下蓬勃發展,Sonos執行長史賓斯(Patrick Spence)曾聲稱,現在是聲音經濟的黃金時代。消費者開始收聽Podcast、購買更多有聲書,無法隨意造訪電影院也令更多人追求更高級的家庭影音享受。

且即使疫情結束,對聲音設備、服務的需求被認為仍會持續下去,並非曇花一現。市場研究機構MarketsandMarkets預估,無線音頻設備市場將從2021年的696億美元,在2025年成長至1,533億美元。

而Sonos對Google發難時,也傳出這間智慧音箱廠商有意打造自己的語音助理。Sonos目前正在就語音助理徵求用戶的意見與回饋,「快速、簡單且具備隱私控制,由Sonos為旗下設備專門設計,可在特定的Sonos語音設備中使用。」Sonos在寄給客戶的信中寫道。

Sonos IPO
Sonos相信聲音經濟的黃金時代已經到來,在與Google撕破臉的同時,也布局語音助理要進一步強化競爭優勢。

Sonos希望藉由問卷了解客戶對推出自家語音助理抱有多大的興趣,在信中簡述了該語音助理可能具備的功能,包括協助用戶尋找感興趣的內容、操作簡便流暢,並依感興趣程度甚至了不同的選項讓用戶填寫。

但Sonos暫時仍對語音助理的計畫三緘其口,僅對外界表示他們會定期將新產品與概念展現給消費者,幫助他們了解什麼才是重要的,而目前沒有其他內容可以跟外界分享。

從在專利權上跟Google撕破臉,到有意建立自己的語音助理,可以看出Sonos正在積極籌備,要在這塊聲音市場上與Google展開全面性的競爭。

資料來源:The VergeTechCrunchBloomberg

責任編輯:蕭閔云

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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