相信當中信銀的幹部，耳聞一波波花旗空降部隊來襲時，都有「麥擱來了」的感慨，喟嘆忠心耿耿貢獻半生，竟不如遠來和尚短短十載的修行。這樣的感觸，許多剛踏出校門的本地大學或研究所畢業生也不陌生：許多社會新鮮人公認的優質工作，例如外商的工作，如今都被歸國的ABC和小留學生，甚至是金髮碧眼的外國人搶走了。
看似新來的與回來的，讓土生土長的人才，連嘆息的本錢都沒了。但是如果能跳脫本身的觀點，以第三者的角度看，或是在台灣海峽中線俯瞰，這不過是組織與國度間人才流動的速度加快：中信銀也有不少人楚才晉用，琵琶別抱；台灣人才往彼岸蜂擁的人龍，更是驚人，落籍西岸的台灣工程師，勢力也不可小覷。
不必買房子租房子住的「資本」，流轉的速度更是令人瞠目結舌。台灣企業爭先恐後到對岸投資，金融機構以金融市場不夠成熟為由，把投資標的延伸到海外。許多人更早就把資產遷居海外。台灣成為亞洲提供財富管理諮詢的私人銀行家（private bankers）最密集的區域，也不足為奇了。
不過資本並不是只向外流，外資在台灣設廠，投資台灣股市，甚至於台灣企業在歐美發行存託憑證或債券，也把外流的資本討了回來。
**讓人才和資本在台灣生根
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人才和資本的快速流動，都顯示所謂地球村和全球化的狀況，已經在不知不覺中從教科書上走下來，生根台灣。撇開產業結構的不同和語言優勢的欠缺，台灣現在的樣子，還真的滿像十多年前的香港，在本地房市股市交替興盛後，外資的哄抬更是錦上添花，讓經濟屢屢攀登巔峰，然後突然不知何去何從。
香港經濟最大的優點，也是最嚴重的致命傷，在於人和資本都沒有「根」，來去自如。香港經濟在九七之後問題百出，但是無根的人和資本，絕對是推手之一。有了前車之鑑，台灣在提供更多自由之餘，也應該擘畫長期發展方向，提供誘因，留下該留住的人和資本。
在人才方面，雖然表面上看起來，台灣本地的人才，面臨邊緣化的壓力，但是某些領域的人才，是可以輸出的。未來的發展，應該不是只是一味狂增高等教育的人才，而是要預先做好人力栽培的規劃，擇定領域，建立培育所需人才的機制，培養具有國際競爭力，也就是能輸出的人才，甚至不只培育台灣的人才，要能夠吸引提供亞洲甚至於全世界的人才，來台灣接受訓練。其中的關鍵在於，不能再漫天扯謊，宣稱要在每個領域都傲視群雄，而是集中火力。
以目前而言，電機工程領域還有機會，但是如果要侈言生化科技，就太不切實際了。
想留住錢，可能就要花更多的腦子。台灣的稅制，基本上假設「人是不會流動的」，因此，一個人如果到國外投資或工作賺錢，都無法課稅，再加上台灣的投資市場不夠成熟，於是錢就爭先恐後流出去了。個人資本的外流，絕對不會比企業外流輕微，因此台灣政策的執行者，還必須想想如何以健全稅制、建立金融市場和改善金融機構等作為來留住錢。
要留住人和錢，台灣還有很多該做的，只是這些該做事的人，現在都在做什麼呢？
