區塊鏈新創奧丁丁加入生力軍!那斯達克前副主席出任首位獨立董事
區塊鏈新創奧丁丁加入生力軍!那斯達克前副主席出任首位獨立董事

區塊鏈產業再傳喜訊,奧丁丁集團宣布那斯達克集團前副主席Meyer S.(Sandy)Frucher出任奧丁丁首位獨立董事。奧丁丁長年深耕區塊鏈技術與電子商務,看準區塊鏈產業應用潛力,積極進軍國際市場,奧丁丁投資者暨戰略合作夥伴的SBI集團亦看好此事,SBI執行長北尾吉孝表示在Sandy絕倫經驗帶領下,將加速奧丁丁全球區塊鏈應用服務開發與拓展。

奧丁丁
奧丁丁執行長王俊凱(右),那斯達克前副主席Meyer S. Frucher(中),奧丁丁財務長鄭弘藝(左)。
圖/ 奧丁丁提供

奧丁丁近年積極布局國際市場,今宣布Meyer S.(Sandy)Frucher出任集團首位獨立董事。Meyer S.Frucher於2008年擔任美國費城股票交易所(Philadelphia Stock Exchange, PHLX)執行長,且負責協議那斯達克併購案,隨後擔任那斯達克集團副主席,領導納斯達克與國際交易所的關係,更代表納斯達克於世界交易所聯合會(World Federation of Exchanges)擔任董事。Meyer S.(Sandy)Frucher現持續代表納斯達克於選擇權結算公司(The Options Clearing Corporation, OCC)擔任董事,為OCC迄今任期最長之董事,深諳國際金融市場。

Meyer S.Frucher簡述全球市場現況與加入奧丁丁緣由,他表示:「證交所帶動已開發國家的資本形成(Capital Formation)與就業率成長,然而多數開發中國家的企業,往往因無法負擔公開上市(public listing)、環境、社會和企業管治(Environmental, Social and Governance,ESG)等成本,甚至於缺乏完善金融支付體系而在國際資本市場中逐漸落後。奧丁丁提供各國企業皆足以負擔的區塊鏈應用方案,在市場扮演game-changing的角色,期待與團隊一同繼續拓展全球市場。」

王俊凱
那斯達克前副主席 Meyer S. Frucher。
圖/ 奧丁丁提供

Meyer S.Frucher接著表示,近年企業與消費者逐漸轉變商業與消費型態,如消費者日漸重視食品與藥品溯源,甚至訴求購買生產過程無涉及勞動剝削的產品,又如投資者尋求旗下企業低碳排量等議題,當中大量涉及信任與供應鏈管理。可由全球每年合約執行過程中所耗費的數十億美元法務費用、票據交換所(clearing house)需隨時持有數十億美元保證金等例子,深刻體悟『信任』如何昂貴且不易取得。而區塊鏈正具備高度信任機制,且可透過智能合約實現自動化與供應鏈效率管理,具產業革新關鍵要素,目前全球區塊鏈產業仍為起步階段,潛力無限。

於2018年挹注逾千萬美元資金,擔任奧丁丁集團投資者暨戰略合作夥伴的SBI集團亦看好此事。SBI集團(SBI Holdings)執行長北尾吉孝(Yoshitaka Kitao)表示:「SBI集團長年深耕區塊鏈、加密貨幣和數位資產等領域,近年全球市場興起區塊鏈投資浪潮,正驗證區塊鏈產業增長潛力與數位經濟崛起趨勢,奧丁丁集團始終為區塊鏈領域領航者之一,如今有Sandy的加入,相信在Sandy絕倫經驗帶領下,將加速奧丁丁全球區塊鏈應用服務開發與拓展。」

奧丁丁創辦人暨執行長王俊凱表示:「非常榮幸能邀請Sandy加入團隊,Sandy於美國費城股票交易所(PHLX)擔任主席暨執行長期間,對新科技的應用極具前瞻性,且在那斯達克集團副主席任內,有效領導那斯達克與全球交易所等資本市場數位轉型,透過Sandy於資本市場的深厚經驗與全球關係,將引導集團迅速成長與挹注大量動能。」王俊凱接著敘述:「儘管區塊鏈近年蔚為風行,對全球市場來說,區塊鏈產業仍相對新穎,如今有國際資本市場所熟悉的代表加入,相信將為整個區塊鏈產業帶來助益,不僅是奧丁丁的榮幸,也是產業的一大步。」

奧丁丁財務長鄭弘藝補充:「Sandy任職那斯達克副主席十餘年,在他的帶領下,那斯達克邁向全球化的腳步有目共睹,更與全球五大洲主要交易所都具有合作關係,擁有頂尖的金融市場經驗。有Sandy的加入,不僅讓集團董事結構更多元且國際化,相信透過Sandy的豐富經驗,集團的公司治理將更為完善,與國際資本市場的連結也將更為緊密。」

Meyer S. Frucher
SBI集團執行長北尾吉孝(右)、奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱(左)。
圖/ 奧丁丁提供

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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