區塊鏈新創奧丁丁加入生力軍!那斯達克前副主席出任首位獨立董事
區塊鏈新創奧丁丁加入生力軍!那斯達克前副主席出任首位獨立董事

區塊鏈產業再傳喜訊,奧丁丁集團宣布那斯達克集團前副主席Meyer S.(Sandy)Frucher出任奧丁丁首位獨立董事。奧丁丁長年深耕區塊鏈技術與電子商務,看準區塊鏈產業應用潛力,積極進軍國際市場,奧丁丁投資者暨戰略合作夥伴的SBI集團亦看好此事,SBI執行長北尾吉孝表示在Sandy絕倫經驗帶領下,將加速奧丁丁全球區塊鏈應用服務開發與拓展。

奧丁丁
奧丁丁執行長王俊凱(右),那斯達克前副主席Meyer S. Frucher(中),奧丁丁財務長鄭弘藝(左)。
圖/ 奧丁丁提供

奧丁丁近年積極布局國際市場,今宣布Meyer S.(Sandy)Frucher出任集團首位獨立董事。Meyer S.Frucher於2008年擔任美國費城股票交易所(Philadelphia Stock Exchange, PHLX)執行長,且負責協議那斯達克併購案,隨後擔任那斯達克集團副主席,領導納斯達克與國際交易所的關係,更代表納斯達克於世界交易所聯合會(World Federation of Exchanges)擔任董事。Meyer S.(Sandy)Frucher現持續代表納斯達克於選擇權結算公司(The Options Clearing Corporation, OCC)擔任董事,為OCC迄今任期最長之董事,深諳國際金融市場。

Meyer S.Frucher簡述全球市場現況與加入奧丁丁緣由,他表示:「證交所帶動已開發國家的資本形成(Capital Formation)與就業率成長,然而多數開發中國家的企業,往往因無法負擔公開上市(public listing)、環境、社會和企業管治(Environmental, Social and Governance,ESG)等成本,甚至於缺乏完善金融支付體系而在國際資本市場中逐漸落後。奧丁丁提供各國企業皆足以負擔的區塊鏈應用方案,在市場扮演game-changing的角色,期待與團隊一同繼續拓展全球市場。」

王俊凱
那斯達克前副主席 Meyer S. Frucher。
圖/ 奧丁丁提供

Meyer S.Frucher接著表示,近年企業與消費者逐漸轉變商業與消費型態,如消費者日漸重視食品與藥品溯源,甚至訴求購買生產過程無涉及勞動剝削的產品,又如投資者尋求旗下企業低碳排量等議題,當中大量涉及信任與供應鏈管理。可由全球每年合約執行過程中所耗費的數十億美元法務費用、票據交換所(clearing house)需隨時持有數十億美元保證金等例子,深刻體悟『信任』如何昂貴且不易取得。而區塊鏈正具備高度信任機制,且可透過智能合約實現自動化與供應鏈效率管理,具產業革新關鍵要素,目前全球區塊鏈產業仍為起步階段,潛力無限。

於2018年挹注逾千萬美元資金,擔任奧丁丁集團投資者暨戰略合作夥伴的SBI集團亦看好此事。SBI集團(SBI Holdings)執行長北尾吉孝(Yoshitaka Kitao)表示:「SBI集團長年深耕區塊鏈、加密貨幣和數位資產等領域,近年全球市場興起區塊鏈投資浪潮,正驗證區塊鏈產業增長潛力與數位經濟崛起趨勢,奧丁丁集團始終為區塊鏈領域領航者之一,如今有Sandy的加入,相信在Sandy絕倫經驗帶領下,將加速奧丁丁全球區塊鏈應用服務開發與拓展。」

奧丁丁創辦人暨執行長王俊凱表示:「非常榮幸能邀請Sandy加入團隊,Sandy於美國費城股票交易所(PHLX)擔任主席暨執行長期間,對新科技的應用極具前瞻性,且在那斯達克集團副主席任內,有效領導那斯達克與全球交易所等資本市場數位轉型,透過Sandy於資本市場的深厚經驗與全球關係,將引導集團迅速成長與挹注大量動能。」王俊凱接著敘述:「儘管區塊鏈近年蔚為風行,對全球市場來說,區塊鏈產業仍相對新穎,如今有國際資本市場所熟悉的代表加入,相信將為整個區塊鏈產業帶來助益,不僅是奧丁丁的榮幸,也是產業的一大步。」

奧丁丁財務長鄭弘藝補充:「Sandy任職那斯達克副主席十餘年,在他的帶領下,那斯達克邁向全球化的腳步有目共睹,更與全球五大洲主要交易所都具有合作關係,擁有頂尖的金融市場經驗。有Sandy的加入,不僅讓集團董事結構更多元且國際化,相信透過Sandy的豐富經驗,集團的公司治理將更為完善,與國際資本市場的連結也將更為緊密。」

Meyer S. Frucher
SBI集團執行長北尾吉孝(右)、奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱(左)。
圖/ 奧丁丁提供

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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