朱銘NFT計畫剖析:加密藝術NFT成功的5大關鍵
朱銘NFT計畫剖析:加密藝術NFT成功的5大關鍵

現在NFT當紅,各種跨界合作,既有品牌、藝術家無人不磨刀霍霍,準備在這個加密藝術、數位收藏品的新市場裡大展身手,甚至開始有人天真的以為,只要發個NFT,就可以賺大錢,全世界就會買單。

但就算你是世界級品牌,沒有抓到NFT世界要的,乏人問津是必然的結果。

朱銘這個名字,還有無極系列雕像,是亞洲甚至世界級的頂級IP,那深刻的石像雕刻,揮灑的動作姿態,震撼著世人,走進朱銘美術館看著大師的創作,現在你可以在NFT也看到他。

2021年8月26日,朱銘美術館發行國內博物館首次的NFT(非同質化代幣),走入加密藝術認證的世界,讓朱銘2款作品用區塊鏈技術達到「獨一無二」特點,包含「太極拱門」、「廣達號」。

太極拱門日出時刻

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圖/ 果殼mrshell

晴空下的廣達號

NFT
圖/ 果殼mrshell

這兩件作品,希望表達疫情下無人的美術館一景,並做成數位收藏品

這兩款朱銘NFT上市後,奇怪的是,明明是頂級IP,市場反應卻並不熱烈,每一版各發行110顆,截至撰稿前銷售約50件。對照朱銘的其他實體作品,「太極系列」一般中型的木雕大約台幣五百萬元上下起標。朱銘NFT可以說便宜到不行,但發布至今數天銷售狀況不如預期,截至撰稿前銷售約50件。

朱銘太極系列

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圖/ 果殼mrshell

我看完這一輪朱銘美術館發行的NFT,覺得非常可惜,朱銘大師的IP價值,NFT的確有機會用另一種形式發揚光大到全世界,但頂級IP要在NFT世界裡存活,吃老本是不夠的,需要的是全新的思維腦袋,還有要真正擁抱NFT社群。

一項加密藝術專案成功, 有五大關鍵要素 ,這裡我也同步審視朱銘美術館NFT計畫, 到底出了什麼問題?

1.共同的DNA:

首先你必須了解NFT世界要的是什麼?

2008年比特幣誕生後,衍生出了各式各樣的熱詞:加密貨幣、區塊鏈、去中心化技術⋯⋯在這些名詞背後,都指向一個重要的概念:抗審查(Censorship Resistance)。

「抗審查」顧名思義,就是在受到某個中央威權試圖控制、打壓的時候,弱勢者得以保護自己、嘗試反制的工具。區塊鏈就是一種抗審查的科技,它不是用來攻擊,是用來防禦。

例如比特幣,比特幣並非奪走國家對法定貨幣的控制權,而是提供一個新選項,讓法定貨幣「不再絕對重要」。

很自然地,加密貨幣會和法律、社會、制度發生衝突,但加密貨幣背後的DNA,也吸引了一群相信他的人們,包括NFT社群。

一個頂級IP,你必須要瞭解NFT是一個全新的市場,若跟NFT沒有任何的共同DNA,是無法引起社群迴響,並導引為搶購風潮。

2.NFT策畫團隊的重要性

我過去一年跟不少創造力豐沛的新銳藝術家合作,我看著他們一個一個在NFT加密藝術世界大展身手,我其中一個客戶團隊,他們以「綠色生態」為主軸,發起一場超大型動畫短片NFT創作,前一輪剛結束一場「3333顆NFT拍賣」,15分鐘內在全世界銷售一空,收益超過150ETH。

這看似是一個典型成功的故事,但這個短短的社群「爆買」行為,背後需要一個專業的策劃團隊一手打造,除了藝術品本身的創作,從NFT平台選擇、視覺調性、線上線下營銷、到拍賣模式的設計,一個環節缺失,就不可能做到社群引爆的結果。

這次朱銘NFT計畫,是找學生團隊來進行攝影跟聲音方面的二次創作,我個人的感覺是,這次NFT有點像是學生畢業影片的片頭,不像收藏品,更與加密藝術難搭上邊,但我認為這不是學生團隊的問題,而是NFT藝術專案本來就是一項極為困難的工作。

其實二次創作要成功,難度極高,尤其是在大師成功的作品面前,要玩轉出新花樣本來就極為困難,更何況,你現在進入的是NFT生態圈,來自全球高手齊聚一堂,競爭極為激烈,只有頂級IP是不夠的,沒有專業的策劃團隊,在目前NFT世界裡,將很難脫穎而出。

3.善用NFT拍賣模式

這次朱銘NFT計畫,共計發行200顆NFT,不過銷售模式是最單純的刊登,訂出定價,喜歡的人就買,沒有限時銷售,更沒有拍賣。

NFT目前已經是藝術品拍賣的重要戰場,國際三大拍賣所也已佈局完成,其中佳士得拍賣會今年5月售出一組 NFT 商品,內容是9顆Cryptopunk人頭,分別是2、532、58、30、635、602、768、603和757,該批作品最終以1,696萬美元成交。

拍賣所不是每個創作者可以上架,但是藝術拍賣模式,已經證明很適合跟NFT發行結合,NFT發行者應該要善用拍賣模式,例如典型的荷蘭式拍賣。

荷蘭式拍賣最初出現在荷蘭鮮花市場,是一種要一次拍賣多件物品的拍賣方式,先特定此次拍賣將有多少物品可供出售,並設置最小競價額度;基本原則是出價最高者得標、全部得標者都用最低的得標價買進。舉例來說,如果有8個人要競標4種NFT收藏品,8個人的出價分別是20元、18元、18元、17元、16元,15元、14元,13元,則出價最高的四個人得到購買NFT的機會,而他們的買入價都是四人當中出價最低的17元。

荷蘭式拍賣亦稱“減價拍賣”,已經有多項NFT專案可證明,不同玩法的拍賣模式確實有助於大型NFT專案的銷售成績。

4.語言

NFT是全球性市場,用中文反而限縮了自己80%以上的市場領域,我建議NFT計畫團隊語言一定要用英文,或至少要中英文對照。

語言是貫穿在整個計畫中,不是只有文案寫成英文而已,也包括NFT平台的選擇,還有行銷過程中,團隊如何跟不同NFT社群參與者的溝通。

這次朱銘NFT計畫,不僅商品介紹是繁體中文外,其NFT短片的旁白,也是講中文,中文並非不好或不可以,而是如此語言語系的選擇,等於是將此次NFT潛在目標市場限縮在台灣而已,失去NFT本身的技術特性:全球發行及跨境交易。

語言的選擇,將攸關NFT計劃本身的行銷佈局,以及如何跟社群對話,這是必須要在計畫一開始就要設定好的關鍵布局。

5.IP授權

講到藝術品就必須跟著作財產權一併討論,著作權與所有權不一樣,創作者從NFT創作完成那一瞬間就取得著作權,縱使創作者發行販售NFT,原則上也不影響創作者對其創作的著作權。

舉例來說, Twitter於2021年6月份發售官方版NFT,是類似紀念版數位鑰匙圈的概念:

NFT
圖/ 果殼mrshell

這是一個非常可愛藍鳥造型的動圖,也迅速高價完售,不過很多人可能沒注意到Twitter NFT Terms(也就是IP授權條款),其中有兩個關鍵點:

  • The NFT is a limited-edition digital asset created by Twitter…… (the “Artwork”) The Artwork may also incorporate one or more elements of Twitter’s trademarks and branding (the “Brand”)……are neither stored nor embedded in the NFT. (此NFT藝術創作中可能包含推特的商標和品牌的一項或多項元素,惟NFT所移轉之標的並未包括前述。)

  • Twitter hereby grants to you, solely for so long as you are the owner of the NFT, a non-exclusive, non-transferable, non-sublicensable, worldwide license to access, perform and/or display the Artwork and Brand using the NFT, solely for your personal, non-commercial purposes.(推特將授權您非排他性、不可轉讓、不可再轉讓的全球許可,允許您使用 NFT 訪問、執行和/或展示該NFT藝術作品和品牌,但僅限於NFT持有人的個人非商業目的。)

這就是典型的IP授權條款,經過多層安排,IP擁有者若要推出多款NFT數位藝術品或收藏品,IP授權的布局即為重要一環,否則之後將衍生很多著作權侵權爭議,因為NFT的全球流通性,以及再複製或利用的可能性非常大,因此適度限縮IP授權的範圍必須一併考慮。

我觀察目前多數NFT收藏品的IP授權條款,多數NFT的購買者根本不會取得任何著作人的著作財產權,而本次朱銘NFT計畫並未提到任何IP布局或授權條款,未來若有著作權侵權疑義,朱銘美術館可能將難以舉證,NFT持有者的合理使用範圍也難以劃定。

結語

看到這邊,你應該已經發現NFT數位藝術品的發行已經開始專業化,不是個人隨便發行即可,需要全盤縝密的計畫、打從心裡擁抱NFT社群,進而打造屬於創作者自己的全新DNA,否則縱使費信心思,你的NFT也不會被市場看見。

我自己從小就是朱銘的粉絲,這次朱銘NFT計畫讓我非常期待,可惜因為NFT世界並非一般藝術家或策展人熟悉的領域,或者習慣複製既有思維模式,但這並非可以在NFT領域成功的方式,不熟悉新領域時,這時我認為更需要的是跨界合作,讓藝術與加密世界裡的兩個團隊共同合作,擦出全新的火花,期待朱銘NFT計畫有更精彩的後續。

(本文由果殼 Mr.Shell授權轉載自其臉書粉專

責任編輯:傅珮晴、陳建鈞

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
晶睿通訊
晶睿通訊安防解決方案成功捕捉到保育類動物食蟹獴在種瓜溪旁覓食的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

「當許多地區為防洪而大肆築牆時,我們反其道而行,用減法思維打造全台第一個還野於溪,承洪韌性更佳的生態廊道。」中興大學生命科學系許秋容與Peter Chesson教授,娓娓道來這個位於南投縣國姓鄉種瓜溪的溪望故事,在拆除長近兩百公尺、高四公尺的防洪牆後,逐漸恢復原有生態樣貌。晶睿通訊舉辦第五屆「安全地圖」永續活動,聚焦守護生物多樣性,攜手中興大學社會責任(University Social Responsibility, USR) 「環境韌性與永續」團隊,發起「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,在種瓜溪為動植物構築家園,並導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像,期盼更多生物到此定居,讓安全成為人與自然共生的連結。

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中興大學許秋容教授推動復野工程,讓種瓜溪從水泥建設掙脫,復育生態。
圖/ 晶睿通訊

「還地於溪」 復育種瓜溪的願景

2004年受颱風侵襲後,種瓜溪為防洪而築高牆、設固床工,但也形成阻隔和破壞生態系。多年來,護牆出現裂隙、基腳淘空和固床工鋼筋外露,反成安全隱憂。2018 年,許秋容與Peter 教授入住溪畔農舍,倡議用減法思維,以拆牆「還地於溪」方式兼顧防洪與保育,經過努力奔走,最終2023年促成台灣首宗由居民發起的溪流復育工程。目前由中興大學許教授等人所組成的USR團隊持續進行生態監測研究與棲地維護,晶睿通訊則透過「安全地圖」活動,投入技術與人力,共同守護這條重生的溪流。

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晶睿通訊為種瓜溪導入安防解決方案,守護動植物與棲地生態。
圖/ 晶睿通訊

以行動實踐關懷 安防科技讓人與自然共好

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「公司以『關懷』作為品牌催化劑,在2010年智利礦災時,我們的攝影機深入礦坑,記錄受困礦工的生命跡象,將畫面傳給救援團隊,為這場奇蹟營救盡一份心力。在澳洲維多利亞公園,我們運用 AI 解決方案,觀測菲利普港灣的海豹棲地,掌握漁線、繩索等潛在威脅。這次『安全地圖』活動,晶睿通訊攜手中興大學USR團隊,將關懷、守護社會安全的初心,轉化為對溪流生態系與野生動植物保育的投入,讓科技成為人與自然共好的基礎設施。」

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晶睿通訊同仁齊力打造生態池,現迎來澤蛙、蜻蜓、划蝽等動物入住。
圖/ 晶睿通訊

築起安全棲息的家園 讓自然重回生機

在中興大學 USR 團隊引導下,晶睿通訊安防小隊觀察種瓜溪水生昆蟲、原生植物,理解溪流復育拆除水泥護岸前、後對生物的影響。隨後以分組形式,一邊打造小型生態池,並以竹筒為艾氏樹蛙搭建新家;一邊則是整地並清除外來入侵種包括含羞草、香澤蘭和象草等,栽種葦草蘭、野牡丹、金銀花、紫珠、臺灣山桂花和月橘等台灣原生植物,以穩定水土和復育濱溪植被。

連續5年參與「安全地圖」活動的工程師Ben表示:「能親手參與復育工作、為自然盡一份力,是身為晶睿人的驕傲。」首度參加的影像設計師Abbie說:「加入『安全地圖』活動,我看見安防科技能為永續帶來更多正向影響,期待未來將這些現場經驗融入設計工作,讓影像更具溫度與說服力。」

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晶睿通訊邀請DATAYOO悠由數據加入活動,提供種瓜溪生態研究的數據基礎。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊與DATAYOO悠由數據合作 大數據掌握溪流復育

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥指出:「『安全地圖』活動從鄰里社區、教養院、學校、歷史聚落,到種瓜溪,累積上百人次的公司員工一起健檢各場域、提出安全解決方案。透過這些實踐,我們將「安全」的定義從單純守護人,延伸至守護動植物與棲地,看見了安全的多元面向。未來,我們將持續號召產業跨界合作,以安防專業為基石,更廣泛地擴大社會影響力,創造更具包容性的安全價值與樣貌。」

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晶睿通訊員工落實永續行動,與許秋容教授(前排右1)和Peter教授(前排右5)一起合作。
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今年晶睿通訊也邀請以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,加入行動,透過其FarmiSpace PRO監測服務,使用AI作物監測系統,透過衛星光譜資料運算出的各項作物指數進行分析,提供中興大學USR團隊進行種瓜溪生態研究的數據基礎、以科學化方式掌握自然復育方向,讓科技成為助力。

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晶睿通訊員工分組種植台灣原生植物,以及清除外來入侵種。
圖/ 晶睿通訊

此次棲地復育行動已有初步成效,晶睿通訊員工打造的生態池,很快地吸引澤蛙、蜻蜓、划蝽和龍蝨等生物入住。許秋容教授表示:「企業主動提案,並願意帶著公司同事親身參與,是實踐復育行動最具力量的表現。透過晶睿通訊的安防專業與志工投入,以及AI解決方案帶來長期生態監測,讓我們加速復原種瓜溪的生態系,讓更多人看見人與自然的共好。」

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晶睿通訊員工協助復育種瓜溪,已收穫初步成果。
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【關於晶睿通訊VIVOTEK】

晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有子公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方案領導品牌台達集團,成為樓宇自動化業務安全與智能的核心事業之一。自從2021年進行品牌銳變後,朝向更安全、更智慧、更永續的品牌前進,更於今年發起「MAKE TOMORROW EASIER, TODAY!」宣傳活動,期望深植品牌口號「We Get The Picture」,致力成為全球最值得信賴的安防品牌。更多信息,請見官網 https://www.vivotek.com/

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【關於中興大學USR團隊】

中興大學USR團隊「環境韌性與永續——生態復育森川里共榮」成立於2024年,是延續由成員所發起臺灣第一次的溪流復育 (南投國姓的種瓜溪),以培養人才、支持偏鄉、生態復育及推廣啟發為目標 ; 對應SDGs 6、11和15。連續3年外來種移除吳郭魚從75%降至0和持續增加的生物多樣性顯示「溪流復野 (River Rewilding) 」的價值和生態系的韌性、年度到訪超過1300人次及公司企業參與的加入在在顯現溪流復育的強大生命力和看見未來的「溪望」。更多訊息請見團隊粉專https://reurl.cc/zKZjAQ

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【關於DATAYOO悠由數據】

DATAYOO 悠由數據是一家專注於智慧農業創新的AI數據分析公司,以「用AI賦能農業」為使命。公司擁有超過六項全球專利,能精準運算各類土地相關資訊,協助農企業與政府在作物精準操作、水分管理、作物辨識與產量預測等方面提升效率與決策品質。旗艦產品FarmiSpace是一款AI衛星作物監測系統,不需安裝感測器就可立即透過太空衛星和作物演算法,了解作物生長狀態,協助農企業快速精準判斷施作決策,提升產量和收益。更多資訊請見官網https://datayoo.com.tw/

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