光陽500座換電站達陣,下一步進駐超商、賣場!和Gogoro策略有何不同?
光陽500座換電站達陣,下一步進駐超商、賣場!和Gogoro策略有何不同?

9月29日更新:光陽Ionex 3.0換電站500座達陣

趕在9月底前,光陽最新公佈第500座Ionex 3.0換電站已於台中秀泰生活站前店開通,為服務電動機車車主,光陽加速建置腳步,從平均一天4座的建置進步,增至一天7座,光陽集團董事長柯勝峯更喊話,年底前努力達到1,000座,讓光陽Ionex 換電站遍布六都。

光陽KYMCO董事長柯勝峯與秀泰集團總經理廖偉銘今日共同攜手宣告IONEX 3.0換電站第500座在
光陽集團董事長柯勝峯(左)與秀泰集團廖偉銘總經理廖偉銘攜手為坐落在台中秀泰生活站前店的IONEX第500座換電站啟用開通。
圖/ 光陽

光陽Ionex 3.0換電站共有大型換電站與小型的便利換電站兩種類型,目前Ionex 3.0換電站,高達87%屬於便利換電,共475站;而大型換電站則來到71站,佔比為13%。光陽總經理王定義表示,「 在設置Ionex大電池換電站上,正與中華電信、富邦產險、7-ELEVEN、家樂福、萊爾富進行換電站建置合作協議。 」目前消費者在機車行、專賣店、加油站、一般商店、便利超商、大賣場、連鎖商店、大型企業公司等日常生活中,都能看到光陽的換電站。

未來換電站各縣市增加方面,目前以台中市的增加幅度最高,預計年底前會增加101站,再來則是彰化、桃園與台南等縣市都有大幅度增設,未來多個縣市的換電站數量都會來到100站以上。

在換電站安全方面,光陽針對換電站最怕的水、高溫等情況,分別有淹水偵測、溫度偵測與煙霧偵測等,確保換電站的安全性。

此外,車主在意的電量問題,光陽採用的都是最新電池,不會出現明明滿電,但換上後卻沒有足夠電量,在便利換電站與大型換電站方面,都有足夠的電池數量可供交換。

以下為8月31日報導

著Gogoro電動機車聯盟銷售快速成長,Gogoro Network能源網路今(31)日宣布取得台灣中油2021年度電池交換站標案全數站點、共194站,據了解今年光陽並未參與中油換電站投標。

同日,光陽籌備許久的「尊榮換電服務」今正式上線,初步瞄準六都營運,消費者透過手機App預定換電服務,換電人員就會在夜間換上滿格電池。在換電站佈建上,光陽也調整目標,從原本年底完成1,500站縮減至1,000站。兩大車廠在能源網路佈局上,有哪些差異?

光陽年底衝至千座換電站,Gogoro六都換電站數量超越加油站

當光陽推出尊榮換電服務,外界質疑,光陽是不是不蓋換電站了?

對此,負責光陽尊榮換電服務的光捷營運長吳俊龍澄清,「尊榮換電服務並不是取代換電站,而是提供消費者多元化的能源補充方式,」目前光陽正以1天4站的腳步持續蓋換電站中,原本預期今年上半年要蓋500座,但是受到疫情影響施工狀況,僅達到420站,預計9月上旬就能達到500站,年底能達到1,000站的目標。

光陽
目前光陽正以1天4站的腳步持續蓋換電站,截至目前已有420座換電站。
圖/ 光陽

競爭對手Gogoro則是花了5年,建置2,143座換電站,分佈在超商、超市、加油站、停車場等地點,在宣布奪下中油標案後,到了年底,全台逾40萬名 PBGN(Powered by Gogoro Network)車主,有望騎著電動機車直達台灣公路海拔最高點「武嶺」。

此外,今年的中油標案也將讓Gogoro換電站首次進駐台東縣成功鎮、屏東縣竹田鄉、雲林縣四湖鄉、苗栗縣南庄鄉、頭屋鄉及南投仁愛鄉等六鄉鎮,擴大覆蓋廣度。PBGN 用戶未來不論要直登武嶺、日月潭環潭,規劃東、西部環島遊程,能源補充都更便利,路線的選擇也可以更彈性、豐富多元。

雖然2019年Gogoro在中油換電站標案搶輸光陽,但無論2020還是今年,Gogoro都成為標案大贏家,去年中油164個站點搶贏110站,今年則是一舉奪下全數194站,更預估年底六都各城市換電站數,將達到全面超越加油站的里程碑。

gogoro換電站
Gogoro預估年底六都各城市的換電站數,將達到全面超越加油站的里程碑。
圖/ gogoro

而對於Gogoro贏得中油的換電站標案,吳俊龍回應,「中油設站很重要,但不是唯一,」同時光陽正積極爭取7-11、萊爾富、家樂福、山隆加油站等合作夥伴,並強調「 設站不是為了競爭,而是要給消費者更好的服務。 」

以光陽年底1,000座換電站的分佈來看,將有100座設在中油加油站,其餘分佈在便利超商、大賣場、大型企業、一般商店,甚至車主還能申請自家換電,但仍要符合公共性。

換電站重疊問題浮現,各自鞏固合作夥伴

不過,當各車廠廣布換電站,加上換電規格缺乏統一,在設點上勢必有重疊的問題。吳俊龍說,通常還是要看合作夥伴的腹地大不大,像是大賣場、中油加油站都會看到光陽、Gogoro換電站同時出現,可同時滿足不同消費者的需求。

但對車廠而言,若該站點已(由其他車廠)申請過工業局換電站補助的話,就不能再重複申請,找據點更加困難。光陽就表示,目前三分之一的站點為公家補助,其餘為自建。

因此,目前各車廠都相當積極拉攏合作夥伴,好鞏固地盤。Gogoro就提到,7-11是第一家與 Gogoro Network 合作的超商品牌,自2018年設立第一家門市迄今,已成功導入190家門市;另外中油也是Gogoro建置最多換電站的單一合作夥伴,全台位中油加油站的換電站已達437站。

gogoro
在取得中油標案後,PBGN 用戶未來不論要直登武嶺、日月潭環潭,規劃東、西部環島遊程,能源補充將更為便利。
圖/ gogoro

光陽自建換電車隊,拚服務體驗

對光陽而言,其電動機車銷量還在起步階段,先透過尊榮換電服務,提升服務體驗,創造口碑,包括可以拿到滿格電池,就連使用的電力來源還是綠電,以創造差異性。

目前全台ionex 3.0電動機車車主約200人,初期尊榮換電服務車隊約50人以上,服務能量可達400輛車。

光陽換電服務
初期尊榮換電服務團隊約50人以上,服務能量可達400輛車。
圖/ 光陽

延伸閱讀:換電站建置過渡期,光陽先推「專人換電」服務!如何靠50元解決電動機車充電難題?

吳俊龍表示,換電車隊都是光捷員工,並非約聘人員,且換電過程全程錄影,可讓消費者安心;未來會因應車口數的增加,提高服務能量,初期並沒有設立停損點。由於光陽和機車快遞公司全球快遞也有合作關係,未來是否會進一步和全球快遞合作,透過其現有車隊,擴大尊榮換電服務的規模,也不無可能。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #光陽 #gogoro
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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