跨境電商不只有亞馬遜!台灣資通訊商搶攻北美3C市場,有哪些多平台策略?
跨境電商不只有亞馬遜!台灣資通訊商搶攻北美3C市場,有哪些多平台策略?
2021.08.31 | 新零售

在新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響之下,無論是B2B、B2C的業者,都開始將跨境電商視為是一個新外貿模式。與Amazon(亞馬遜)、阿里巴巴淘寶這類的大型第三方平台合作,是在海外市場獲取知名度、流量的好方式。

在台灣,有許多資通訊設備廠商也開始往跨境電商發展。聚焦在3C、IT類商品的電商平台Newegg更看到台灣製造商的商品力,全球CEO鄒果慶在2019年上任後,點名台灣是集團重點培植市場,將加強在台灣的招商力道。

Newegg台灣總經理林惠君觀察,台灣長年是以電子零組件、資通訊產品為出口大宗,且中國大陸、美國分別位居台灣前兩大外銷市場,許多台灣資通訊製造商也開始往這兩大區域市場佈局。聚焦到美國市場來看,全美電商市場以電腦、消費性電子產品為前兩大銷售品類,佔整體電商市場比例達21.5%。

而對於台灣的廠商來講,Amazon不再是經營美國跨境電商時的唯一選擇。Newegg站上消費者重視規格,具有高度消費力,平均每筆銷售訂單金額超過200元美元,有75%男性消費者、平均年齡36歲,開始吸引台灣資通訊設備製造廠商的注意力,發展出了經營跨境電商時的多平台策略。

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普羅森科技(Phrozen)是全台最大的光固化3D列印機製造商,目標以跨境電商進攻北美B2C市場。
圖/ Phrozen提供

提升B2C客戶利潤更高!3D列印機製造商怎麼打北美雙平台戰略?

舉例來說,創立於2015年的普羅森科技(Phrozen)是全台最大的光固化3D列印機製造商,在2020年年營收達3.7億元新台幣,普羅森科技行銷總監李天羽評估其規模達到全球第三,目前B2B銷售佔比將近7成,像是專業牙醫、珠寶設計產業,都需要3D列印技術幫助。

「雖然B2B可以更快拿到現金,對公司的現金流是健康的,但少了經銷商的層層分潤,B2C的利潤是可以留在口袋裡的」,李天羽分析。因此在未來,希望加碼投入跨境電商,把比重拉高到5:5。

而普羅森科技的海外營收佔9成以上,若要經營海外的B2C市場,跨境電商就是一個好通路。因此普羅森科技在2019年底開始投入經營美國最大電商平台Amazon,並在2021年5月上架Newegg。

雖然同樣瞄準北美市場,但普羅森科技在兩大平台上的商品、定價策略截然不同。在Amazon站上,主要銷售100元美金的3D列印機型,與相似價位的中國品牌搶大眾市場,但在Newegg上的熱銷品項則是300元美金的機型。

李天羽指出,「亞馬遜的問題是,站上產品太多,也容易被其他競品攻擊、競爭激烈」,,因此在2021年5月加碼上架Newegg平台,「亞馬遜已經大到不可思議,他不可能獨厚你一個品牌,你只能跟著他的規則走;Newegg雖然相對較小,但可以分配到的資源就比較多,兩邊差滿多的。」

整體而言,普羅森科技在北美電商市場的銷售狀況,還是以Amazon為大宗,「但我們想要多元化,Newegg可以觸及不一樣的消費者,來拓展我們的份額。」他期許在今年,B2C客戶可以達到4億元新台幣業績。

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超躍設計(SSUPD)是有著35年歷史的機殼製造廠商聯力工業,瞄準迷你桌上型電腦機殼市場所推出的子品牌。
圖/ SSUPD提供
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疫情影響之下,增加了北美居家辦公風潮,帶動自組桌上型電腦的需求,也提升了迷你機殼的銷量。
圖/ SSUPD提供

迷你機殼商同時經營中美跨境電商,為何美國營收大10倍?

超躍設計(SSUPD)則是有著35年歷史機殼製造廠商聯力工業,瞄準迷你桌上型電腦機殼市場所推出的子品牌,B2B通路因為有母公司支援,所以在2020年底創立,就決定瞄準跨境電商市場,目前電商銷售佔整體50%。

在過去一年疫情帶動了居家工作風潮,但不是每個人都有很大的工作空間,小機殼就成為其中一個選項,自行組裝電腦的風氣又以美國最為興盛。品牌經理SSU CHEN觀察,一般而言,消費者願意花費組裝一台電腦的10%價格購買機殼,但在亞洲,大家可能只願意花3萬塊組一台電腦,美國消費者則願意花6萬元,「同樣的商品定價,在美國是普通價位,但在亞洲地區就是偏高價了。」

為了搶攻美國的高階電腦組裝市場的機殼需求,SSUPD鎖定Newegg平台切入市場,「消費者習慣在Newegg上購買3C電子,這是很好的連結,當時就覺得Newegg是最好的合作夥伴。」在今年2月,SSUPD在Newegg上獨家開放預購新品,在一天內完售900台。他觀察競品的銷售狀況,最快也要3天才能達到同樣的銷售成績。

同時,SSUPD也有展開在中國淘寶站上的佈局,但目前來自中國的跨境電商營收大約只有美國的10%。SSU CHEN分析,中國流行的行銷管道以短影音為主,而短影音相對無法展示迷你機殼產品的特色。「如果我要花100%的力度去打,不如打美國市場來得好。」另一方面,中國也有更多低價小品牌的競爭。

展望未來,SSUPD在國際市場的發展,也會以Newegg有佈局的區域市場為主。「像是Newegg也有做加拿大、澳洲市場,我們希望跟著Newegg把B2C市場拓展得更好。」

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責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #跨境電商
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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