支援7,600萬用戶加密貨幣交易!支付新創Venmo如何擄獲年輕用戶的心?
支援7,600萬用戶加密貨幣交易!支付新創Venmo如何擄獲年輕用戶的心?

線上轉帳支付服務Venmo在美國成立於2009年,為千禧一代最喜愛使用的付款系統之一。

說到Venmo就不得來聊一聊兩位年輕有為的創辦人Iqram Magdon-Ismail和Andrew Kortina。

2001年,在就讀賓夕法尼亞大學時,他們被分配到同一間宿舍,從那以後就成了好朋友。

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Venmo兩位創辦人。
圖/ TechCrunch

Iqram和Andrew都修電腦科學,經歷了三年的友誼,在大四的時候他們一起完成創建了第一個共同的項目,一個名為My Campus Post的大學分類廣告網站。這是他們第一次體驗將產品推向市場的課程。

畢業的那一天,Andrew的媽媽問兒子:「你畢業後打算做什麼?」他滿懷恐懼地坐在宿舍的地板上,想著我不知道我的生活要做什麼,直到畢業兩週後,他決定搬出宿舍,去想辦法。

Iqram也同意搬出宿舍,兩人在東岸西費城找到了一個便宜的轉租。為求生計,兩人花了一整個夏天的時間,東奔西跑的接案子,以500美元的價格為餐館、沙龍、酒吧等建立網站。

在此期間,他們也一直在研究各種新創公司,比如一個名為Swooge的即時網站分析工具(就像Chartbeat + Google Analytics)和一個基於網路的音樂銷售平台Philafunk就像iTunes + MySpace)。

為了落實創業的想法,他們更去到這家紐約的公司iminlikewithyou.com,它剛剛從Y Combinator起步。作為前3名員工中的2名加入,他們和團隊創造了真正創新和身臨其境的網路體驗,並學到了很多關於創業的知識。這家公司從最初的調情網站轉向了一家休閒遊戲公司(OMGPOP),最終,他們因為對遊戲不感興趣,而離開這家公司。

Iqram在Ticketleap 擔任工程副總裁幾年後,之後四處奔波,最終在Bit.ly的Betaworks工作一些時間。

多年來,他們經常交換工作的經驗,討論創業的想法,但時機點總是不太對。

2009年初,Iqram與Andrew聊天時提到他準備離開Ticketleap,Andrew心想時機點太對了,他們開始在周末聚在一起,討論不同的想法。

二人之後幫助一位朋友開設一家冷凍優格店,在幫助她啟動和運行技術的同時,他們意識到傳統的銷售點軟體是多麼可怕。因而設計了一個基於網路的銷售點軟體原型,它可以將任何筆記本電腦變成帶有50美元USB magtek刷卡器的收銀機。雖然這是他們為解決問題而設計的,但它並不是每天都會使用的軟體。銷售問題還得要靠他們挨家挨戶,才能銷售的出去。

之後在一場爵士音樂會上,他們當時就想:「如果能透過給這個樂隊發一條簡訊息,我們就能在郵箱中收到音樂的mp3下載連結,這該多好。」這使他們也快速的聯想到通過簡訊發送現金的商業模型,因此創建了Venmo。

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圖/ Venmo

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有了工作原型後,兩位就開始和投資人見面,看能不能籌集到一些錢。在有一次的會議上,投資者說他只對十億美元的項目感到興趣,而Iqram回應道,「這將是一家價值億萬美元的公司。」

2010年1月,在一群了不起的天使投資人和顧問的帶領下,qram和Adam全職開發Venmo,在接下來的幾年裡將產品從SMS原型發展為今天的服務。

Venmo的商業模式是什麼,為什麼受這麼多千禧世代追捧

年輕人之所以喜歡Venmo,是因為它免費、方便。當一群人去餐廳結帳時,不要擔心分帳單。只需拿出手機,打開Venmo App,用戶就可以立即在線上轉帳給付款人。

除非使用信用卡轉帳,否則一律免費,並且不規定哪家銀行。也就是說,朋友之間的銀行別不同也沒有關係,互相轉帳依舊免費。

看好加密貨幣市場,勇於嘗試

近期,Venmo推出了一項信用卡功能,允許用戶將他們的現金返還獎勵轉換為比特幣和其他加密貨幣。

Venmo還允許持卡人為他們選擇的加密貨幣設置自動購買,並且不收取交易費用,用戶將在轉換時獲得加密貨幣的價格。

目前,Venmo的7,600萬用戶可以使用比特幣、以太幣、萊特幣和比特幣現金。

但他們不能將數位資產移出平臺,因此任何轉換為加密貨幣的獎勵都將保留在他們的Venmo應用程式中,除非他們選擇出售它們。

即使美國國會否決了加密折衷修正案,該修正案將限制增加聯邦加密貨幣監管的提案,Venmo也選擇完成母公司PayPal 在2020年11月開始的計畫,逐步向美國用戶開放加密貨幣購買功能。

資料來源:CNBCinvestopediaKortina.nyc

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責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
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現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

5G高速(小).jpg
圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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