支援7,600萬用戶加密貨幣交易!支付新創Venmo如何擄獲年輕用戶的心?
支援7,600萬用戶加密貨幣交易!支付新創Venmo如何擄獲年輕用戶的心?

線上轉帳支付服務Venmo在美國成立於2009年,為千禧一代最喜愛使用的付款系統之一。

說到Venmo就不得來聊一聊兩位年輕有為的創辦人Iqram Magdon-Ismail和Andrew Kortina。

2001年,在就讀賓夕法尼亞大學時,他們被分配到同一間宿舍,從那以後就成了好朋友。

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Venmo兩位創辦人。
圖/ TechCrunch

Iqram和Andrew都修電腦科學,經歷了三年的友誼,在大四的時候他們一起完成創建了第一個共同的項目,一個名為My Campus Post的大學分類廣告網站。這是他們第一次體驗將產品推向市場的課程。

畢業的那一天,Andrew的媽媽問兒子:「你畢業後打算做什麼?」他滿懷恐懼地坐在宿舍的地板上,想著我不知道我的生活要做什麼,直到畢業兩週後,他決定搬出宿舍,去想辦法。

Iqram也同意搬出宿舍,兩人在東岸西費城找到了一個便宜的轉租。為求生計,兩人花了一整個夏天的時間,東奔西跑的接案子,以500美元的價格為餐館、沙龍、酒吧等建立網站。

在此期間,他們也一直在研究各種新創公司,比如一個名為Swooge的即時網站分析工具(就像Chartbeat + Google Analytics)和一個基於網路的音樂銷售平台Philafunk就像iTunes + MySpace)。

為了落實創業的想法,他們更去到這家紐約的公司iminlikewithyou.com,它剛剛從Y Combinator起步。作為前3名員工中的2名加入,他們和團隊創造了真正創新和身臨其境的網路體驗,並學到了很多關於創業的知識。這家公司從最初的調情網站轉向了一家休閒遊戲公司(OMGPOP),最終,他們因為對遊戲不感興趣,而離開這家公司。

Iqram在Ticketleap 擔任工程副總裁幾年後,之後四處奔波,最終在Bit.ly的Betaworks工作一些時間。

多年來,他們經常交換工作的經驗,討論創業的想法,但時機點總是不太對。

2009年初,Iqram與Andrew聊天時提到他準備離開Ticketleap,Andrew心想時機點太對了,他們開始在周末聚在一起,討論不同的想法。

二人之後幫助一位朋友開設一家冷凍優格店,在幫助她啟動和運行技術的同時,他們意識到傳統的銷售點軟體是多麼可怕。因而設計了一個基於網路的銷售點軟體原型,它可以將任何筆記本電腦變成帶有50美元USB magtek刷卡器的收銀機。雖然這是他們為解決問題而設計的,但它並不是每天都會使用的軟體。銷售問題還得要靠他們挨家挨戶,才能銷售的出去。

之後在一場爵士音樂會上,他們當時就想:「如果能透過給這個樂隊發一條簡訊息,我們就能在郵箱中收到音樂的mp3下載連結,這該多好。」這使他們也快速的聯想到通過簡訊發送現金的商業模型,因此創建了Venmo。

venmo
圖/ Venmo

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有了工作原型後,兩位就開始和投資人見面,看能不能籌集到一些錢。在有一次的會議上,投資者說他只對十億美元的項目感到興趣,而Iqram回應道,「這將是一家價值億萬美元的公司。」

2010年1月,在一群了不起的天使投資人和顧問的帶領下,qram和Adam全職開發Venmo,在接下來的幾年裡將產品從SMS原型發展為今天的服務。

Venmo的商業模式是什麼,為什麼受這麼多千禧世代追捧

年輕人之所以喜歡Venmo,是因為它免費、方便。當一群人去餐廳結帳時,不要擔心分帳單。只需拿出手機,打開Venmo App,用戶就可以立即在線上轉帳給付款人。

除非使用信用卡轉帳,否則一律免費,並且不規定哪家銀行。也就是說,朋友之間的銀行別不同也沒有關係,互相轉帳依舊免費。

看好加密貨幣市場,勇於嘗試

近期,Venmo推出了一項信用卡功能,允許用戶將他們的現金返還獎勵轉換為比特幣和其他加密貨幣。

Venmo還允許持卡人為他們選擇的加密貨幣設置自動購買,並且不收取交易費用,用戶將在轉換時獲得加密貨幣的價格。

目前,Venmo的7,600萬用戶可以使用比特幣、以太幣、萊特幣和比特幣現金。

但他們不能將數位資產移出平臺,因此任何轉換為加密貨幣的獎勵都將保留在他們的Venmo應用程式中,除非他們選擇出售它們。

即使美國國會否決了加密折衷修正案,該修正案將限制增加聯邦加密貨幣監管的提案,Venmo也選擇完成母公司PayPal 在2020年11月開始的計畫,逐步向美國用戶開放加密貨幣購買功能。

資料來源:CNBCinvestopediaKortina.nyc

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責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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