人工智慧識別騙局!看資安獨角獸Forter如何運用AI杜絕網路詐騙
人工智慧識別騙局!看資安獨角獸Forter如何運用AI杜絕網路詐騙

現今,民眾已可透過網路完成許多服務,而近兩年,新冠肺炎(COVID-19)疫情的影響,在全球政府對抗疫情的政策下,民眾大幅減少外出,轉向線上購物,帶動電子商務熱潮;但同時,詐騙集團也看準蓬勃發展的網路商機,網路詐騙手法因應網路服務的發展推陳出新、與時俱進,開始出現一頁式廣告、自動轉址、假投資⋯⋯等五花八門的新型詐騙方式,以謀取不法利益。

在這網路詐騙層出不窮的年代, 以色列防詐騙平台Forter 所推出的一系列服務,果然,迅速受到各界關注,並吸引Tiger Global Management、Third Point Ventures、Bessemer Venture Partners、紅杉資本…等來自世界各地的企業及投資機構爭相投資,今(2020)年,Forter在E輪的融資中,快速獲得1.25億美元(約34.9億新台幣),使其公司估值一舉突破10億美元(約280億新台幣)大關,達到13億美元(約363億新台幣),並正式獲得新創獨角獸頭銜。

今(2021)年,Forter又取得3億美元(約83.75億新台幣)的融資,讓公司估值因此增加近兩倍,達到30億美元(約837.53億新台幣),成為反詐騙業界極具價值的私人公司。

Forter
圖/ Forter

Forter是由裡龍·達姆里(Liron Damri)、艾倫·謝梅許(Alan Shemesh)和麥可·瑞特布拉特(Michael Reitblat)共同創立於2013年,是一間利用人工智慧、機器學習和演算法技術,提供企業各種自動化且即時防止詐騙解決方案的服務商,以幫助企業杜絕詐騙。

如今,電商平台可說是炙手可熱的網路服務,但同時也是網路詐騙的最大受害者;一般來說,許多電商平台或企業網站都會透過防詐騙的風險控制系統,以阻擋信用卡盜刷、優惠券濫用⋯⋯等不法的網路攻擊;但早期的詐騙解決方案大部分都是依照企業的行業別,分析消費者應有的線上行為,並預先撰寫「規則」,以判斷購買過程是否有詐騙行為;不過,企業為了避免損失,往往會制定大量且太過嚴苛的防詐騙規則,導致部分真實用戶亦被風控系統誤認為詐騙,產生大量的客訴,因而影響營業額;為解決此問題,企業通常會雇用大量員工,以審核這些爭議訂單,但電商平台不僅因此大幅增加成本,還可能因漫長的人工審核時間,而流失消費者。

Forter
圖/ Forter

為解決此問題,Forter透過人工智慧技術,針對消費者從進入網站到支付行為中,超過6,000個資料點進行關聯分析,並結合企業的具體應用場景,構建每一位消費者的深度畫像,以提供企業平台進行即時且高準確度的決策;此外,隨著企業平台用戶的增加,Forter的機器學習模型也會不斷地收集新用戶的資料,並進行自我迭代,以持續提高準確度,不僅能幫助企業免去人工審核,還能大幅提升消費者的購買體驗,且就算是在購物節,電商平台交易量達到高峰時,Forter也保證能在一秒內,判斷是否為詐騙行為。

因此,Forter自創建以來,成長快速,隨著各行各業數位化轉型及線上購物的普及化,企業更是大幅提升防止網路詐騙的需求,使Forter的團隊規模和合作夥伴數量倍增,不僅營業額逐年增長,也因此打開市場知名度;光是去(2020)年,Forter的年度線上交易額就超過2,500億美元(約6.985兆新台幣),並同時保護全球超過10億位消費者的網路行為,使公司營收成長超過100%。

目前,Forter已受到來自各領域眾多頂級商家的信任,包括絲芙蘭(Sephora)、一加(OnePlus)、蘇寧、ASOS、雨果博斯(Hugo Boss)、Adobe…等眾多大型企業皆已與其合作。未來,Forter將持續擴大其全球信任生態系統,讓零售商、電商平台、發卡銀行和支付提供商都能共同打擊詐騙,增強整個購買過程中的信心,並改善購物者的體驗。

資料來源/Businesswire、News.yahoo

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責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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