年底購物季碰上五倍券,電商、零售如何抓住這波大商機?4個行銷心法一次看
年底購物季碰上五倍券,電商、零售如何抓住這波大商機?4個行銷心法一次看

根據行政院的統計,9月22日五倍券綁定開跑的當天下午,就有超過140萬名民眾登入綁定,比2020年的三倍券多上1倍的人數。坊間也有許多教導民眾如何綁定、回饋分析的懶人包,但換個角度想,零售或電商業者,該怎麼最大化地吃下五倍券商機?

今年五倍券的一大特色,是PChome、momo、蝦皮等電商也能使用,讓所有業者都蓄勢待發,準備推出活動搶下最多的振興券。但是在設計行銷活動上的眉角很多,數位行銷顧問公司adGeek從行銷的角度出發,針對活動設計以及搭配行銷檔期延續消費熱潮,提出了4個參考策略,這些策略並不互斥,業者需依據自身的狀況來選擇方向。

此外,從10月開始接連是週年慶、雙十一、聖誕節等大型檔期,在不同階段,五倍券也應有不同的策略方針。

民眾領了五倍券怎麼使用?從2020年三倍券看端倪

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數位行銷顧問公司adGeek根據媒體調查,整理出2020年三倍券民眾消費方式。
圖/ adGeek

在設計行銷活動之前,先要了解民眾拿到振興券主要的花費方向。雖然在使用之處、金額都略有不同,但三倍券仍可以當作參考。

根據2020年三倍券使用調查,78%消費者計畫將三倍券大筆一次消費,但實際領券之後,僅44%消費者採取此消費模式,也就是有56%消費者使用小筆分次消費,比預期多出34%。顯示消費者領券到手,分次花費的狀況相當多。要靠著一次活動,將消費者手中的五倍券一網打盡,也相對困難。

關於消費類別,第一到第五名分別為40%日常餐飲、26%低價消耗財、21%日常穿著、20%小型耐久材、18%國內住宿旅遊。不過,今年因為疫情關係,消費者對於住宿旅遊消費偏向保守,實際消費方式是否和去年的三倍券有所差異則可持續觀察。

4個五倍券行銷活動設計

結合消費者的花費習性,adGeek也整理出4種行銷活動設計的玩法。

一、有感加碼,加倍奉還吸客術

運用數字遊戲創造價值放大效果,結合品牌或通路自媒體、社群、甚至近年積極發展的電子支付工具,使活動達到加倍綜效。

案例:量販業者全聯就推出抽1萬元福利金,加贈限量振興大禮包,同時為了推廣全聯PX Pay支付,振興券優惠主打「先儲值再消費」策略,投入福利金回饋預算超過3億元。會員先儲值紙本振興券,最高享有10%福利金回饋;消費者憑PX Pay會員或實體福利卡,持紙本振興券儲值振興福利金單筆滿1,000元,即可獲贈500福利點 。

二、線上線下全通路整合,展現OMO效益

藉由線上通路的彈性,提供更多豐富商品,同步結合網站、APP、行動支付工具,隨時保持活動調整空間,無論消費者持紙本振興券或數位綁定,商機都不會漏接。

案例:微風廣場「放大七倍」優惠活動,在微風各大購物中心使用五倍券消費並參加7倍奉還活動,可獲得會員禮遇點數6萬點,等同購物金6,000元。微風因應疫情積極投入線上銷售平台,本次響應振興五倍券活動,不僅推出相關優惠方案,更結合自家發展的BreezePay電子支付、線上購物平台,提供會員消費折扣商品,以及餐飲優惠等,期望讓五倍券效益更加乘之外,更透過全通路整合提供消費者比以往更便利的消費選擇。

三、資源整合,共創振興券商機生態圈

利用消費者「一站購足」需求,和同業、同商圈或經營同樣目標消費者之間異業結盟,設計跨界好康地圖,共同拱大聲勢。

案例:Yahoo奇摩購物中心、超級商城推出五倍券專區,協助受疫情衝擊的在地特色小農與中小企業商家、品牌優選店與公益團體。即將推出的五倍券專區將有折扣優惠、加碼抽購物金活動,刺激消費同時,透過企業力量幫助需要協助的店家。

四、共同綁定集資合領,高額消費輕鬆促成

配合今年新推出的「共同綁定」政策,品牌和廠商更能順勢設計高單價方案刺激集資消費,價位較高3C家電商品、精品甚至汽機車,可考慮結合共同綁定推出活動方案。

案例:2020年Dyson就推出振興三倍優惠方案,鎖定大部分消費者會想擁有Dyson吸塵器、空氣清淨機等熱消但價位不低的商品,藉著推出回饋方案促購。今年五倍券多出共同綁定選擇加上最高回饋,相信可加速消費者結單。

提早使用、超額使用、用畢加碼,檔期選擇學問大

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行銷活動根據時節不同有著固定規律,建議業者在不同時段要有相對應的振興方案策略。
圖/ adGeek

此外,要注意的是,五倍券開放消費的10月份,也是各大百貨週年慶。百貨通路、品牌業者可就週年慶熱銷類別搭配五倍券優惠,或者早鳥預購方案,策略性刺激消費者盡早使用五倍券,以及透過活動優惠讓消費者使用五倍券之外更加碼消費挹注業績。

緊接著到來的是11月份的電商年度大事:雙11、黑五,著重日用品、食品、3C家電、精品、生活家居等類別優惠,此時也經常是民眾為家庭添購3C家電的旺季。預期民眾會有較高消費金額,業者可將目標鎖定「超額使用五倍券」,推出五倍券「指定品項、館別、翻倍送、線上線下跨商圈」方案,提升消費者購買機率。

延續電商購物節,雙12、聖誕節、跨年,一路到春節,預期大部分消費者手上五倍券已經用畢,業者需將策略目標轉為「五倍券用完了也繼續掏錢」。觀察年底行銷熱賣商品,以食品飲料、餐飲旅遊和禮品禮盒為主,消費金額較低,因此活動方式若能直接提供商品抵用券、滿千送百或者使用五倍券消費優惠再加碼,延續消費熱潮達到刺激消費之效果。

2020年為了不影響第四季購物季活動,大多品牌搭配振興券活動都於第三季截止,今年發放時間緊跟著購物市場大檔期,相信會直接注入不少買氣。而紙本五倍領取時間券甚至到2022年6月30日止,建議農曆年、情人節、兒童節的活動都要將五倍券納入活動設計,持續提醒尚未掏券的民眾消費。

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責任編輯:錢玉紘

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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