【圖解】森崴能源上市參考價104.4元!投資儲能、燃氣電廠,十年版圖佈局一次看
【圖解】森崴能源上市參考價104.4元!投資儲能、燃氣電廠,十年版圖佈局一次看

編按:11月15日更新
森崴能源於今(15)日掛牌,參考價104.4元,開盤後上漲盤中最高125元。
究竟這家公司有哪些佈局,本文一次看懂。

全球淨零碳排趨勢,帶動了再生能源、儲能需求增加,看好能源轉型趨勢,正崴集團旗下森崴能源,將在10月底掛牌,靠著佈局「光、風、水、氣、大平台」策略,建置眾多再生能源又跨足賣綠電,下一步投資儲能、建燃氣電廠,正崴董事長郭台強還在持續擴張他的能源版圖。

截至目前,森崴已建置太陽能與風力發電等再生能源裝置量約165MW,年發電量達4億度,共有28個運轉中的太陽能電廠、8支陸域風機。目前手上的開發及工程合約達609億元(2021~2025年)以及75.8億元長期運維合約(2021~2041年),支持未來營運成長動能。

現在的森崴大踩油門加速發展綠能事業,其實早在14年前完全是不同光景,當時森崴從事大型火力電廠的興建與運維及電力搶修,直到2012年意識到綠能的重要性,才投入太陽能電廠、節能服務等,「除台電、台汽電外,發展眾多再生能源,森崴是第一家」,森崴能源總經理胡惠森如此說道。

近6成營收來自工程建置,未來以運維服務為主力

森崴採多角化發展「光、風、水、氣、大平台」,因應能源類型的不同成立子公司,「富崴能源」開發太陽光電、陸域風電與離岸風電;「欣鑫天然氣」負責液化天然氣(LNG)供應;「浚喆」投入小水力開發與疏濬業;「富威電力」主攻綠電交易、儲能、節能服務。

從2020年營收結構來看,工程業務58.89%、服務業務21.20%、售電業務19.91%,毛利率為8.84%、63.6%、46.45%,「目前工程業務相當競爭,到了2025年後投入離岸風電運維後,服務的量會暴增、毛利率也比較好,」也就是說,未來營收很大一部分來自服務的收入,主要是再生能源案場建置完後的長期「運維」需求。

「現在是我們高度成長期,」從年營收來看,2019年4.43億元,2020年5.23億元,今年光累計1~6月營收突破10億元,EPS從2019年0.34元,去年增至2.86元。

2025年風光累計建置1GW,投資本土運維作業船

森崴未來的能源佈局,包含了再生能源、儲能以及天然氣三塊,與台灣2025年再生能源發電占比來到20%,其中20GW為太陽能、5.7GW為離岸風電息息相關。森崴目標在2025年要建置1GW再生能源,其中1GW中500MW來自光電、500MW來自風力。

有鑒於再生能源有間歇性的問題,儲能有助於電網穩定,森崴預計2025年建置100MW的儲能,已規劃明年四月在土城建置7MW儲能、明年下半年在台南建35MW儲能,投入台電的AFC調頻輔助服務商機,利用儲能快速充放電的特性,維持台電供電的穩定性。

森崴能源
胡惠森表示,森崴預計2025年建置100MW的儲能,參與台電AFC調頻備轉輔助服務。
圖/ 陳映璇攝影

其次,參與離岸風電的運維商機。由於子公司富崴能源去年以628.88億元得標承攬台電二期的離岸風電統包工程(EPC),預計在彰化外海建置300MW的風力發電及5年運維合約。

森崴計劃砸10億元以上打造SOV本土運維作業船,可以想像是一艘「海上的家」,提供運維工程師休息與居住的地方,「現在打船都是北歐的經驗,不一定適合台灣海峽,」目前正在跟船設計公司談內裝的規劃,以方便未來可在地維修,該艘船預計在2026年投入台電二期離岸風電的維運工作,未來也計劃承接其他離岸風場業務。

離岸風電 風機 風力發電機
森崴計劃砸10億元以上打造SOV本土運維作業船,投入離岸風場20年的運維服務。
圖/ 台灣電力公司

不過,蓋再生能源電廠都需要百萬元到數千萬元的資金,胡惠森評估,若要開發到1GW電廠,公司可能需要增資幾百億元。為了能夠持續投入開發再生能源電廠,去年9月出售彰苑、北苑陸域風力發電廠全數股權給壽險公司,胡惠森解釋,壽險公司喜愛投資穩定收益的電廠,也因為壽險業不懂經營電廠的know-how,森崴後續還能賺維運的收入,「我們把賣掉電廠的錢,再拿來開發新的大型案場。」

除了開發再生能源外,2025年的能源轉型,天然氣發電占比達到50%,森崴也沒忽略。看準天然氣的需求,森崴規劃投資天然氣電廠,至於要蓋在什麼地方及裝置量並未透露。

其他如垃圾發電、小水力發電,森崴也積極投入。至於國際很夯的「氫能」,胡惠森則說,氫能最好的生產方式是透過水電解成氫,而透過再生能源電解成氫,過程中有能源損耗不符成本,對於氫能與燃料電池仍持續觀察中,不會貿然投入。

放眼未來十年,胡惠森表示,希望未來十年(2021~2030)內打造5家上市公司,包括即將上市的森崴,還有子公司富威電力、浚喆、欣鑫天然氣及世豐電力,成為帶動台灣綠電發展先鋒。

責任編輯:蕭閔云

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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