《魷魚遊戲》宣布製作第二季!為何能勇奪各國熱門排行冠軍?揭開五大亮點
《魷魚遊戲》宣布製作第二季!為何能勇奪各國熱門排行冠軍?揭開五大亮點

2022.6.13更新

韓國影集《魷魚遊戲》在去年掀起一股熱潮,大街小巷都在談論,更獲得許多獎項加持。Netflix也在今(13)日宣布,於13號正式向全球榮耀宣佈,確定與導演黃東赫再次攜手合作製作《魷魚遊戲》第2季!

黃東赫也親自寫信告知影迷們「新的遊戲即將開始」,他在信中指出,《魷魚遊戲》的企劃發想始於 12 年前,終於在去年開花結果,上線短短 12 天便成為 Netflix 史上最受歡迎的影集,「作為《魷魚遊戲》編劇、導演、製作人的我,在這裡衷心感謝全球粉絲的支持和愛戴」。

究竟《魷魚遊戲》有哪些魅力,讓全球觀眾都愛不釋手,討論度破表?下文為2021年9月文章,一次看懂《魷魚遊戲》的5大看點!

2021年9月17日於全球上線的Netflix原創韓劇《魷魚遊戲》,上架不到兩週便已在各類媒體上掀起討論熱潮,更成為首個奪下Netflix美國收視排行冠軍的韓劇,之後更迅速登上Netflix日本、韓國、台灣、加拿大、墨西哥、澳洲、德國等國收視排行榜的冠軍寶座。

融合「兒時遊戲」與「生存遊戲模式」成功吸引觀眾

《魷魚遊戲》講述一群陷入財務危機、生活在社會底層的人士,受邀參加一場不是你死就是我亡的遊戲,每一場遊戲都只有「通過」和「死亡」兩種結果,隨著每次遊戲的結束和死亡人數的增加,獎金則會不斷向上累積,最後的贏家則可獲得456億韓元的鉅額獎金。

不過,在《魷魚遊戲》出現之前,國際上並不是沒有類似的作品,例如:《大逃殺》、《3%》、《地球百子》、《飢餓遊戲》或《今際之國的闖關者》的劇情,都含有「玩遊戲模式、鬥力或鬥智來決定生死」的相關素材,並有大量暴力與血腥畫面出現的電影或影集,部分作品也曾成功吸引過閱聽眾的注意。

但要能像《魷魚遊戲》迅速竄紅,且在以西方為主流的全球影視圈,奪下收視冠軍的卻是少之又少。該劇總共出現6種兒時遊戲,而這些看似純真無害、小時候人人都會玩的小遊戲,在配上誘人的高額獎金和特殊的生存規定後,反而變成致命的遊戲,這是其他電影或影集所缺少的元素—「變調的童趣」。

劇中五大亮點

一、圍繞著人性議題展開的故事

在《魷魚遊戲》裡,每一位參加者都會面臨到「贏了可以獲得高額獎金、回到真實世界谷底翻身,但卻會害對方無辜死去」的兩難問題,人性的善良與醜陋,在劇裡透過每一位角色的言行舉止被細膩的刻畫出來。

魷魚遊戲
圖/ Netflix

二、每一位主角群都代表著不同社會階級

嗜賭成癮的成奇勳、高學歷銀行家曹尚佑、北韓脫北者姜曉、患有腦瘤的吳一男、使用暴力的黑社會大哥張德秀、非法入境的外籍勞工阿里、有小孩的韓美女、家暴受害者智英,都代表著不同的社會階級,但這樣的安排其實也凸顯出韓國社會存在已久的嚴重貧富差距問題。

三、寫實又無可否認的經典台詞

劇中幾個經典台詞如:「這個房間裡的所有人,每天都在掙扎過日子」、「人不是因為值得相信才相信的,是因為不相信,自己就會無依無靠」、「與其這樣等死,說不定我還能拿第一名,我出來後發現,這裡更像地獄」等,描繪出置身絕境的人們體悟到的人生真理。

魷魚遊戲
圖/ Netflix

四、眾星雲集的演員陣容

主演群陣容相當豪華,演技實力更不在話下,並邀請知名演員李秉憲、孔劉前來客串,使其未上架就備受劇迷期待。

五、視覺、聽覺上的雙重衝擊

戲裡的各種鮮豔服飾配色、場景,搭上主角群黯淡無光的人生,形成鮮明的對比;時而華麗、時而詭譎的配樂或滴答滴答的倒數聲音效,則使觀眾的情緒不停的被反覆地放大和縮小。

從財經投資、觀光旅遊以及影視產業,探究可能為韓國帶來的後續效應

根據《彭博》報導,在《魷魚遊戲》旗開得勝後,韓國小型媒體Bucket娛樂公司的股價飆升,在短短三個交易日漲幅就超過70%,因為該公司是Artist公司的大股東,持有15%股東,而Artist旗下的男藝人李政宰就是《魷魚遊戲》的第一男主角。

此外,雖然目前各國仍有部分疫情,但《魷魚遊戲》的爆紅,勢必會在未來進一步帶動韓國觀光的成長,不論是周邊商品的延燒(例如椪糖、綠色運動服、小豬撲滿、彈珠、會隨著音樂旋轉的機器人娃娃)、於梨泰院地鐵站打造的沈浸式遊戲現場,都將在未來成為旅遊熱門景點。

至於在產業方面,這是繼K-POP音樂風靡全球、韓國電影「寄生上流」在奧斯卡頒獎典禮展露頭角,勇奪奧四大項獎、南韓國民阿嬤尹汝貞以「夢想之地」奪下奧斯卡女配角獎後,韓國影視文化產業再次驚豔全球的最新力作。

如果說台灣在半導體產業已領先業界超過10年,那麼連年在影、歌、視大放異彩的韓國,也已經在影視文化產業打下半片江山了,其影視文化產業策略相當值得台灣借鏡。

參考資料:CnetTheGuardianDigitalspyEracomTTshow韋恩先生信傳媒

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
2025.08.14 |

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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