一條USB Type-C線可以走天下？歐盟提案統一充電孔規格，蘋果：扼殺創新|數位時代 BusinessNext

10多年前，手機充電孔規格可以說是「百家爭鳴」，每家廠商都有對應的規格及線材，人們的抽屜打開更是堆滿了各式各樣的線材；10多年後的今天，市面上的充電孔規格已經漸趨統一，但歐盟仍不滿意，它們打算要讓USB Type-C規格「一統天下」。

10年前規格百花齊放未來獨尊USB Type-C

你還記得10多年前，市面上手機、相機等電子產品充電規格「百家爭鳴」的年代嗎？經過了10多年的競爭淘汰，這幾年市面上的充電孔規格已經越來越統一，趨向Android手機常用的USB Type-C、USB micro-B和蘋果的Lightning等三種規格。

但歐盟對此還不滿意，反而提出一項大膽的法案：希望規定未來在歐盟販售的行動設備，統一使用USB Type-C作為充電孔規格。

除此之外，這項提案預計還會統一快充的規格、要求未來廠商將充電器與新產品拆售，並且得清楚告知消費者新產品的相關充電資訊，智慧型手機、平板電腦、相機、耳機等未來都將在受影響之列。

統一規格是為了環保

歐盟方面指出，這麼做日後消費者在購買新的產品後，就可以直接使用手邊現成的充電器和充電線就好。根據歐盟的估計，每年歐盟的消費者們花在換線材、充電器上的錢就超過2億5,000萬歐元（折台幣約82億3,999萬9,750元），過程中還會製造出超過1萬1,000噸的垃圾。

充電器材不相容很煩惱

「歐盟的消費者已經受夠抽屜裡堆滿不相容的充電器了。」歐盟執委會副主席維斯塔格（Margrethe Vestager）表示。

蘋果：統一規格扼殺創新

然而，多年來堅持使用Lightning規格的蘋果卻大力反對歐盟的提案，聲稱這麼做會「扼殺創新」，反而不利消費者。而且，倘若歐盟提案的動機是環保，那麼將充電孔規格統一為USB Type-C，就有如變相強迫現在使用Lightning規格的人換機，反而會製造出更多電子垃圾。

科技分析師埃文斯（Benedict Evans）也很同意蘋果的看法，他認為歐盟的做法「非常愚蠢」，因而批評道：「要是5年後有人想用更好的線材怎麼辦？」

蘋果影響力龐大

但歐盟執委會委員布雷頓（Thierry Breton）表示，他對蘋果的理由再熟悉不過，「每次我們推出新提案，這些公司就會開始說『這對創新有害』」。

「推動這個計畫花費的時間顯示了蘋果的影響力有多麼的大。到目前為止，他們已經成功推遲了這個過程，其他廠商都已經採用USB micro-B、現在更開始採用USB Type-C規格。」

堅持自家最好未來可以設計兩個充電孔

倘若蘋果或其他廠商真的很想使用不同的規格，布雷頓表示，廠商可以在新產品上設計兩個不同的充電孔，一個採用USB Type-C，另一個則隨喜好自訂。

科技巨頭跟風潮流，新產品改採USB Type-C

不過話又說回來，蘋果雖然振振有詞地提出不應該統一充電規格的理由，但近年來蘋果推出的新產品，像是Macbook、iPad Pro、iPad Air、iPad mini等，都已經陸續採用USB Type-C規格，僅剩iPhone、iPad等產品依舊使用Lightning規格的充電孔。

分析師：期待蘋果妥協

英國市調公司CCS Insight的分析師伍德（Ben Wood）就相當期待蘋果妥協、全面採用USB Type-C規格的那天到來，「考慮到還在使用iPhone的10億名用戶，蘋果確實提出了保留Lightning規格的有力主張，但像Macbook和iPad等產品都已經改成USB Type-C規格」。

「如果未來蘋果繼續在更多產品上使用USB Type-C，希望那將不會是個問題。」

規格全面統一再等等

不過，這天可能不會來得這麼快，畢竟目前這項法案也僅在提案階段，接下來還得通過歐洲議會、各國政府這關，廠商也還會獲得24個月的時間可以調整產品設計，這一、兩年內消費者暫時仍無緣體會用一條USB Type-C充電線，就能為所有設備充電的快感。

為了環保、為了消費者統一規格的時候到了

「我們給了廠商充足的時間開發自己的解決方案，現在該是制定統一充電規格的時候了。於消費者、環境而言，這都是重要的一步，也合乎我們在環保和數位方面的規劃。」歐盟執委會副主席維斯塔格說道。

本文授權轉載自：地球圖輯隊

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責任編輯：傅珮晴、蕭閔云

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。