穩得11月將上櫃！提供電磁相容性一條龍服務，下步搶攻車用智慧城市商機|數位時代 BusinessNext

電磁相容性（EMC）元件銷售、檢測與顧問服務穩得，今（5日）舉辦上櫃前業績發表會，它是目前全球少數能提供客戶EMC解決方案與取得認證的一站式服務大廠，預計今年底前拚上櫃，穩得副總經理高旻宏看好，電子產品要求安全性及聯網功能，未來十年EMC產品都能維持一定的成長幅度。

未來將瞄準資料中心、智慧城市、工業電腦與車用電子領域，看好車輛電動化明確的趨勢，穩得已在台灣設置車用模擬測試實驗室，今年安規認證亦增加電動腳踏車相關測試設備，車用電子將是未來重要的市場。

從元件銷售到測試認證，加速客戶的產品開發時間

穩得於1979年創立，在台灣、中國、韓國、日本、新加坡都有營運據點，其中深圳、台北設有實驗室，提供測試與認證服務。

主要服務項目為「自有品牌以及代理國際知名品牌電磁相容及線路保護元件銷售」、「電磁相容與線路保護問題提供顧問式服務」以及「電磁相容、無線射頻及安規認證測試」，每月往來客戶高達400多家，多為國際知名品牌及系統大廠。

什麼是電磁相容性？又稱為EMC（Electromagnetic Compatibility），指設備或系統能在其所處的電磁環境中，實現令人滿意的功能，且不會產生對環境中的其他設備無法承受的電磁干擾。

因此電子產品上市前，都要進行EMC測試與認證，包含EMS電磁耐受與EMI電磁干擾，像是電子設備對於雷擊、靜電測試，以及輻射放射性等。

穩得的商業模式為提供客戶一條龍服務，從元件銷售與設計諮詢、實驗室現場測試，到專業工程師陪同客戶現場除錯整改，以幫助客戶加速測試，取得EMC認證， 幫助客戶縮短約10週的產品認證時間 。

穩得董事長高治宏表示，「穩得不是只是單純的零件商，而是EMC整合服務商，在電子產品上路前，幫客戶從線路設計、產品規格到取得安規認證，以加快產品上市速度」，相較業界的零件供應商僅專精某一品項，穩得可提供一站式解決方案，不會發生零件商互踢皮球的狀況。

攤開穩得的營運結構來看，代理品牌銷售53%、自有品牌銷售37%，認證服務10%。今年上半年營收為9.17億元、年增長32%，毛利率達31.7%，稅後淨利9775萬元，已超越去年度的稅後淨利9207萬元，EPS達4.59元，成長動能強。

搶攻電動自行車商機，提供鋰電池測試認證

放眼未來，穩得將瞄準智慧城市裡的「智慧桿」，將路燈、空氣監測、路邊充電樁與停車系統整合在燈桿上，「智慧桿都設立在戶外，對於EMC的要求更嚴格，」高旻宏說，在設計上更要顧慮瞬間大電流保護與雷擊的損壞。

熱門的車用電子領域也是穩得佈局的方向，看準電動車的普及，穩得已設立車用模擬測試場域，在安規認證擴充電動自行車相關測試設備，並預計明年上半年可成為發證的單位。為什麼會瞄準電動自行車領域？高治宏表示，四輪市場台灣沒有完整供應鏈，底盤來自日本、德國，但台灣車用周邊非常強，如車用電子娛樂及儀表板。

之所做電動自行車的安規認證，主要是台灣供應鏈相對完整，且電動自行車也較中國大陸強，未來將投入動力系統與鋰電池的測試認證。在海外實驗室的部分，穩得去年已在深圳設置實驗室，主要是跟IC設計廠合作。

看待台灣、中國的實驗室測試與認證服務的競爭，高治宏認為，台灣的可靠度贏過中國，「砸大錢蓋實驗室沒什麼，但我們有40位EMC工程師，做顧問式服務，已累積強大的資料庫。」

展望EMC市場，電子產品朝向多功能、體積小與速度快的趨勢，伴隨世界各國對於電磁干擾、電子產品安全規範等問題重視，帶動穩得產業前景樂觀。

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責任編輯：錢玉紘

走進蔬果加工廠，同樣是100公斤高麗菜，最後能做出多少成品？答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件，客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言，這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例，即使機械手臂已經訓練好辨識特徵，面對形狀各異的蔬菜，仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數，卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作，成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據，先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶，業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察，農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中：該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力，都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單，現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格；如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP，再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量，逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談，了解採購、派工與品管的作業方式，再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正，才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物，宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識，輔助產線末端檢查。林佑澤表示，每批農產品品質不同，比起單看良率，他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積，宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型，減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好，乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業，宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動，生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限，開拓附加價值更高的加工業務。

不過，乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間，不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同，反覆試做不僅增加成本，也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話，前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工：先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性，再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備，並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備，最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數，希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線，減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工，想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說，果乾目前更像是展示技術能力的產品，未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業，乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力，宜展便有機會從既有蔬果供應鏈，切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園，驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化，宜展也開始思考，這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園＋後，宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到，天際線協助邀集不同局處了解團隊需求，並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作，增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源，更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶，先前中南部連日降雨，蔬菜供應受到影響，宜展便從北部調度蔬菜，以不同產區互相支援，降低天候對供貨的衝擊。此外，團隊也透過天際線資源，獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導，並成功榮獲金賞獎肯定，除了展現產品的創新與設計實力，也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步，宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域，將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗，轉化為可複製、可優化的營運管理模式，帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出，未來若要跨區域擴張，不可能每到一個新地方，就把原有團隊整批搬過去。因此，宜展希望將資深員工的實務經驗，轉化為標準化流程與數據模型，結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策，讓新場域能依據當地條件快速調整，降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園，宜展接下來要驗證的，是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法，是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度，提升擴張效率，讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。