還在追著流量跑?LINE會員經營四大趨勢!讓用戶主動跟著你
還在追著流量跑?LINE會員經營四大趨勢!讓用戶主動跟著你

你還在追著流量跑嗎?隨著數位廣告的取得成本逐漸提高,品牌廣告主除了要應戰多變競爭的數位廣告環境,面對第三方Cookie(用戶數據)的退場,使用者的網路行為也越來越難追蹤,因此許多品牌主開始轉攻經營LINE OA (Official Account) 官方帳號,打造專屬品牌的私域流量,透過經營品牌的好友用戶和會員,不再像過去被動的追著廣告跑。

LINE會員怎麼經營? 起手式:先從「好內容」開始

經營LINE官方帳號的第一步,就是打造門面,讓消費者知道加入這個LINE OA可以獲得什麼資訊、得到什麼優惠。在內容設計的推播上,掌握文案和推播素材的設計與美學,不論是商品情境、明確的Call to Action按鈕、色塊凸顯等,都是增加「圖片點擊率」、「連結轉換率」的實用技巧。

趨勢2
圖/ 傑思‧愛德威 / 保健營養品牌

光是好內容還不夠!你有想過消費者需要的「好服務」嗎?

「好內容」是LINE官方帳號經營不可或缺的要素,但魔鬼藏在細節裡,消費者需要的購物和服務體驗,往往是品牌主容易忽略的。我們創造了消費者想要看的「好內容」,但更不能忽略,如詢問問題、會員查詢與資訊通知等「好服務」。因此,如何透過LINE整合「內容」並綁定自家「服務」,打造無縫接軌的購物服務體驗,便成為LINE會員經營的核心重點。

讓消費者主動跟著你! LINE會員經營的四大趨勢

如何讓消費者主動跟著你?抓住四大LINE會員經營的趨勢,創造消費者對官方帳號的高度依賴和黏著度,不僅能為消費者帶來便利性,也能創造更好的品牌體驗。

趨勢1:LINE OA就是消費者的會員卡

你是不是也曾經有這樣的經驗?打開皮夾,被一大堆會員卡塞滿,或是手機要安裝很多會員APP,才能查詢或使用專屬優惠?善用LINE官方帳號,消費者只要有LINE,就可以綁定會員資料,同時簡化註冊和登入流程,讓消費者透過LINE就能查詢會員資料、優惠券等,等於把會員卡存在LINE裡面,提升消費者對品牌LINE OA依賴程度。

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圖/ 傑思‧愛德威 / 保健營養品牌

趨勢2:LINE OA是你的專屬業務

有時候,突然對產品或購買有疑問,想聯繫客服,電話卻總是轉接老半天,讓人不得其門而入?透過LINE官方帳號的功能,將LINE OA打造成品牌服務中心的入口,並替LINE OA的每位好友(消費者)綁定一位專屬的業務專員,一對一處理問題,即時提供服務,也創造消費者主動使用LINE OA的機會,讓溝通順暢再也不卡!

趨勢3:LINE OA就是你的客服小幫手

在品牌官方帳號,經常遇到「無法即時回覆消費者」的狀況,第一線客服人員無法24小時待機回覆,並被大量重複性的問題佔據工作時間。此時,我們可以透過Chatbot聊天機器人協作,設計常見的客服問答腳本,當遇到無法回答的問題時,再引導至真人客服回覆,不僅減少客服人力,更可以第一時間回覆消費者問題。以飛利浦家電為例,正是運用此方法讓LINE OA成為品牌的客服小幫手,增加品牌好友的同時,也因為友善的客服流程,讓會員的使用黏著度大幅提升。

趨勢5
圖/ 傑思‧愛德威 / 保健營養品牌

除了串連LINE聊天機器人為品牌客服增添助力外,傑思·愛德威也將與BellSystem24, Inc.(日商鈴華)攜手合作,結盟鈴華在Call Center客戶服務的專業和優勢,打造更完整的LINE智能客服方案服務,提供更多元的LINE會員經營解決方案。

趨勢4:善用LINE直播導購,創造新的OMO消費體驗

在新冠疫情的衝擊下,許多實體店家的來客數驟降,業績更受到嚴重的衝擊。此時,若能善用LINE直播導購功能,強化LINE OA 上的OMO (online merges with offline)經營,便能打通線上與線下的顧客體驗。邀請線下的實體店家透過LINE直播,與線上的LINE好友和會員互動,創造新的直播+1購物體驗。不僅能為店家創造業績,也讓消費者期待每次LINE OA的直播購物體驗,增加消費者主動加入LINE官方帳號的機會。

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圖/ 傑思‧愛德威 / 保健營養品牌

想做LINE會員經營,卻不知道怎麼開始?

想經營LINE OA (Official Account) 官方帳號的會員社群,光是做出「好內容」還不夠,還得顧到「好服務」!站在消費者的角度,思考實際使用時會遇到的問題,甚至比消費者更提早發現,自己期待獲得的「服務功能」。

因此,在初期規劃LINE OA的會員經營時,就需要整合「內容」和「服務」兩個面向,針對短、中與長期規劃多元佈局,才能真正透過LINE OA讓消費者主動跟著你!

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

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關鍵字: #LINE官方帳號
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

SHOPBACK圖說一.jpg
ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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