連三年獲CB Insights百大企業!無人店新創AiFi有望超車Amazon Go全球擴增350個據點
連三年獲CB Insights百大企業!無人店新創AiFi有望超車Amazon Go全球擴增350個據點

2018年Amazon Go正式對外營運之後,掀起一陣無人商店的討論熱潮,無論是從零售商還是消費者的角度來看,這無疑都是一次全新的體驗。沒有店員服務、無須櫃台結帳,帳單與優惠券自動匯入APP,這些都是傳統實體店面不可能辦到的事。隨著2020年疫情襲捲全球,實體商店面臨巨大挑戰,更多的零售商意識到零接觸購物的好處,紛紛開始將無人商店納入未來的經營策略。

Zabka Twitter
圖/ Zabka Twitter

AI新創企業AiFi是由Steve Gu和Ying Zheng兩位華人企業家在美國矽谷共同創立,期許無人商店的擴展就如同WiFi一般無所不在。2016年成立以來,已和包含家樂福、Morrison、Choice Market以及Zabka等全球零售商合作,預計要在未來12個月將技術擴展至全球350家店。共同創辦人兼CEO的Steve Gu認為:「實體零售在未來仍舊不可或缺,而無人商店將會成為零售商的必需配備!」

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圖/ AiFi

更多時間、更多流量、更多數據!無人商店創造零售商和消費者的雙贏局面

在經營傳統店面上,人工成本是除了產品之外最大的開支,無人商店的好處是不但可以減少客服的勞工數量,將人力使用在更能反映利潤的高技能或者銷售領域;並且大幅增加店面營業時間,24小時服務不間斷,也不用擔心人力調度的問題,為商店的收入提供重大貢獻。

AiFi在今年五月和美國最大的無線通訊服務供應商Verizon合作,在Indy500推出了由5G驅動的NanoStore,當天估計有超過13萬人次通過體育場,無人商店在此發揮了極大的效用,它有辦法一次處理高流量的購買人數,這是傳統收銀員或自助結帳無法辦到的,而消費者也省去了排隊結帳的等待時間。

AiFi Instagram
圖/ AiFi Instagram

AiFi認為無人商店能將電子商務平台所提供的便利性和效率帶回現實世界。無人商店所配備的數位相機每秒能產生數萬億像素,信息量相當驚人!所以消費者在店裡何時、何處拿取了何項商品都會被精確地紀錄下來。這些數據可以讓廠商更了解用戶的偏好、庫存的狀況,就更能制定出符合消費者期望的產品和服務,創造雙贏的良性循環。

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圖/ AiFi

精準3A策略配合客戶彈性需求,AiFi比Amazon Go的建造成本更低、更有競爭力!

自主性(Autonomous)是無人商店主打的最大訴求!AiFi開發的專利系統OASIS(Orchestrated Autonomous Store Infrastructure and Services)是一個端到端的平台,可以幫助零售商建立和營運無人商店,透過數位相機和人工智慧軟體來識別和紀錄購物者的消費行為,還可以精準地辨別數以萬計的SKU,包含任何尺寸的架上商品;甚至是溫熱、冷凍食品及新鮮農產品等等,有效追蹤產品的庫存量。

而AiFi APP和API則能與零售商的支付系統相連結,換言之,消費者只需透過實體信用卡或者行動裝置刷卡進入無人商店,索取自己需要的商品之後離開,購買商品的程序就完成,收據準確率(Accurate)高達99%。

AiFi目前已在全球開設25家無人商店(包含混合商店),並與多家不同的零售商合作。AiFi認為自己比Amazon Go更具有競爭力和經濟實惠(Affordable)。Steve Gu認為,Amazon Go每平方英尺的成本約為160美元,但AiFi絕對能提供給客戶更優惠的價格;此外,Amazon Go只專注於自營品牌,但是AiFi致力於與不同的廠商合作,所以經驗更豐富。AiFi不只一次強調:「我們的解決方案能配合不同客戶的需求做調整,無論規模大小、格局配置,新開或者改裝,我們都有能力完成!」

AiFi
圖/ AiFi

AiFi在2021年4月與Choice Market合作開設的混合式自主商店就是一個最好的例證,Choice Market採用傳統收銀和自主購物並行的方式,讓消費者慢慢適應和過渡到願意完全自主購物,而AiFi也證明了自己有足夠的技術和彈性能提供消費者和廠商更貼近現時需求的服務。

資料來源:AiFiGrocery BusinessRethink Retail

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責任編輯:傅珮晴、蕭閔云

關鍵字: #無人店
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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