統一首開300坪大店型!優質生活館與複合店差在哪? 羅智先看準哪塊商機?
統一首開300坪大店型!優質生活館與複合店差在哪? 羅智先看準哪塊商機?
2021.10.06 | 新零售

統一集團旗下第一間「優質生活館」今(6)日在高雄鳳山區開幕。超大型的店鋪總坪數約300坪,獨棟外觀,給人氣派印象。

優質生活館整合統一旗下星巴克、Mister Donut、COLD STONE、博客來等超過十個品牌,整體設計由統一集團美麗事業董事長高秀玲親自帶領團隊規劃。

第一次嘗試超大型店,統一董事長羅智先透露,這不會是集團唯一一間優質生活館,「要讓社會有新的感覺、認識,就要有相當的數量。」一語透露未來規劃部署更多優質生活館,並且會依照不同的區域店點,來規劃該導入、整合的品牌。到底他們看到什麼機會?

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統一集團優質生活館。
圖/ 統一超商
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統一集團整合旗下資源,推出首家優質生活館。
圖/ 統一超商

星巴克、博客來⋯⋯整合超過10個品牌,有什麼特色?

談起設立優質生活館的起心動念,羅智先表示,單一品牌門市越來越難滿足消費者的需求,「我們就想,反正都要開店,有沒有機會整合在一起?」

事實上,這可說是延伸自7-ELEVEN(統一超商)從2018年開始的「複合店」概念,只不過優質生活館規模更大。過去儘管是同時複合多種型態的「Big7」複合店,坪數也僅約70~80坪,優質生活館則向上跳了好幾階,一舉就達到300坪的空間。

走進這300坪的商場,裡頭又分為超商7-ELEVEN與美妝通路康是美2大區域。在7-ELEVEN區域,除了超商的商品之外,也可以買到星巴克、Mister Donut、COLD STONE、博客來、21世紀風味館、聖德科斯。在康是美區,則有「統一Cophi」頂級咖啡。總共有旗下超過10個關係企業品牌參與其中。

值得一提的是,Cophi是統一集團旗下的咖啡新品牌,鎖定一杯200元左右的高價咖啡市場。在這間優質生活館中,共有Cophi、CITY CAFE、CITY PRIMA精品咖啡、「!+? CAFE RESERVE」不可思議咖啡館、星巴克一共有5大咖啡品牌,顯見統一集團相當看好咖啡市場未來的發展。

除了星巴克僅有販賣商品之外,其他3個品牌也涵蓋了50元到200元不同價位。羅智先指出,現在光是CITY CAFE,每年就可以創造200億元營收。「單獨切分出來看,已經是一間公司的規模了。」

康是美透過圓弧線條體現美妝柔和優雅氣質,配合弧形地磚創造高質感氛圍.jpg
首間優質生活館中,康是美坪數150坪,是目前的最大店型。
圖/ 統一超商
康是美引進超過5000品項的日本雜貨小物、棉織商品、居家收納,以多種均一價販售-2.jpg
康是美引進超過5000品項的日本雜貨小物、棉織商品、居家收納商品。
圖/ 統一超商
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統一推出「統一Cophi」頂級咖啡新品牌。
圖/ 統一超商

另外,與Big7的最大差異是,優質生活館還整合了更多統一集團的資源。

像是在康是美的店鋪中,就可以看到整合了不少百貨事業的資源。像是在百貨中業績表現頗佳的日系雜貨品類,正是康是美以往沒有嘗試過的項目。統一也表示,未來也會持續嘗試把百貨專櫃品牌導入到康是美的新店鋪當中。

整體而言,他期許未來優質生活館可以比一般的超商店型帶進更多業績。雖然羅智先沒有明確指出業績目標,但以Big7來說,效益最好的店鋪業績可以比一般店型高3成。優質生活館的坪數更大、品項更多,未來單筆客單價也相當看好。

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7-ELEVEN攜手多家品牌提供複合體驗。
圖/ 統一超商
羅智先
羅智先出席首間優質生活館開幕。
圖/ 程倚華攝影

美麗事業目標400億營收、7-11將破7千店

這一次優質生活館的開幕,可以看出統一集團整合了更多資源投入複合店型的嘗試。羅智先與高秀玲對於統一集團各事業的未來展望,也都有不一樣的期許。

像是高秀玲說,目前統一美麗事業營收已經達到350億元規模,期待未來能有更多符合消費者期待的服務、商品,進一步把營收衝破400億元大關。

而統一超商方面,在不久之前突破6千店之後,未來7-ELEVEN還會持續展店,展望具有指標性的第7,111間店,羅智先說,雖然還不確定確切開幕時間,但是依照目前的展店速度看來,「(時間)應該不會太遙遠。」他也說,會選擇一個有特殊意義的店點作為第7,111間店。

責任編輯:蕭閔云

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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