全聯買下大潤發,公平會有條件通過!超市、量販將採雙品牌營運
全聯買下大潤發,公平會有條件通過!超市、量販將採雙品牌營運

2022.7.15更新

全聯福利中心今(7/15)宣布,經台灣公平交易委員會核准,自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權,本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。

全聯指出,今後將建立跨部門溝通平台,整併超市與量販各自專長,以雙品牌並進,期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性,共同攜手展開台灣零售業新篇章。

全聯董事長林敏雄表示,「全聯是本土企業,每間門市對於地方特色、顧客商圈都非常熟悉,一直以全民超市為己任。我認為結合大潤發在量販市場的豐富實績及全聯在超市零售的長期耕耘,必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。」

下為2021年10月原報導

大潤發求售消息今年傳不停,現在確定花落全聯!

全聯福利中心22日宣布,將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股權,這將包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,收購案預計於2022年中完成。

延伸閱讀:全聯震撼買下大潤發,專家:拼服務科技創新度,家樂福一定會緊張

潤泰新跟潤泰全22日晚間分別公告出售持有大潤發股權,出售金額各為13.03億元,以兩公司各持股10%推算,此次全聯買下大潤發金額將達130.03億元!不過全聯官方尚未公布具體交易總金額。

全聯表示,該交易完成與否仍需通過主管機關審查確認。未來,全聯將與大潤發團隊攜手,扮演「全民超市」的角色,從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島,共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。

林敏雄日前才證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談,顯示量販店「不是好行業」,只有第一名才能活。如今全聯出手買下量販店二哥,將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。

歐尚集團董事長Edgard Bonte也於晚間發布內部信給大潤發全體夥伴,給予祝福。他宣告持有64.83%股權已經賣給全聯,潤泰集團也同步出脫持股,故全聯將持有大潤發達95.97%。

大潤發跟家樂福先後求售消息,是今年零售業的熱議題,家樂福因股東結構中有4成是統一集團,其掌握的百貨與便利商店通路廣,在全聯快速崛起勢力壯大下,統一集團不願意家樂福賣給全聯應可預期。

歐尚集團表示,台灣大潤發屬於集團去年宣布處分非戰略資產計畫的一環,全聯是熟悉零售,能支持大潤發未來發展的合作夥伴,加上是台灣超市與連鎖零售領導者,與大潤發有互補性,且全聯家族企業有文化親近性,可以協助大潤發融入,成為台灣多元通路關鍵角色。

大潤發是潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設,全台灣有22間量販店、先前傳出法國歐尚集團考慮以3~4億美元出脫台灣大潤發65%股權,潤泰創新持股10%,潤泰全10%,尹衍樑個人10%,潤泰集團持股共30%。

全聯門市共1,056家,年底開到1,068家,明年目標超過1,100家,今年營收達1500億元,有信心明年營收超過1,600億元,而家樂福年營收逼近800億元,全聯量能能否吃得下家樂福,應也是林家最後轉身買大潤發的原因。

全聯董事長林敏雄
林敏雄雖承認兩大量販業者都上門談過合作,但對細節保密到家,直到發布合併新聞稿消息才曝光。
圖/ 全聯

10月7日

全聯百分百獨資的子公司「全支付」日前取得專營電子支付機構許可,全聯電支後續佈局備受關注。

全聯董事長林敏雄6日出席宜蘭傳藝中心巧藝館開幕會後受訪表態,「即便兩大超商(全家、7-11)都有電支執照,全聯開放合作是沒有問題的,讓支付更便利,有什麼不好?」

全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示,全聯是本土的超市,希望能對社會有貢獻.jpg
全聯善美的文化藝術基金會董事長林敏雄表示,全聯是本土的超市,希望能對社會有貢獻。
圖/ 全聯

開放與其他通路合作,林敏雄:全支付5年內都是賠錢單位

不只林敏雄親自出席巧藝館開幕,連兩個兒子也難得現身,長子林弘斌、次子林弘人以全聯善美的文化藝術基金會董事身份快閃開幕活動。

林弘斌身兼全支付董事長,對於全支付的規劃,他會後低調受訪表示,「全支付任何通路都可以使用,只要大家有意願,」預計年底前拿到執照、明年開業。被問到兩大超商是否有願意與全聯合作?林弘斌則說,「這個要談,不一定;只要大家願意合作,可以一起把支付做大。 」

根據全聯的規劃,目前全支付已積極拓展特約商店合作夥伴,包含日常生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等,將提供會員食、衣、住、行、育、樂全天候服務,享有更多元、方便、快速的電子支付。

全台擁有破千家店的全聯,在經營電子支付具有絕對「量」的優勢。林敏雄提到,全聯自家行動支付PX Pay消費金額,佔營收約4成,以年營收1500億元來算,約600億元透過支付完成。比市場上的Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高;此外全聯現有1千多萬會員黏著度高,也比其他家的會員數來得多。

全聯為回應700多萬會員希望可跨足多元通路使用的期盼,未來全支付將接續提供全聯場域金流支付服務。
全聯自家行動支付PX Pay消費金額,佔營收約四成,以年營收1500億來算,約600億元透過支付完成,比Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高。
圖/ 全聯

不過,如何找到經營電支的獲利模式,林敏雄還沒有明確答案。他不諱言,「全支付是5年內都是賠錢的單位,誰要去接賠錢的單位?」適合交給現年40多歲的長子林弘斌衝,而且過去林弘斌也接手挑戰高的全聯生鮮業務,歷經多年才慢慢轉虧為盈,「現在做支付都是年輕的單位,像我們這種LKK哪裡適合。」

由於全支付申請電支執照,目前金管會還在審核中。在執照尚未拿到前,對於電支相關佈局,林敏雄不願透露太多,以尊重主管機關。

家樂福、大潤發頻傳出售消息,全聯也被找上

針對近期零售業傳出家樂福、大潤發出售消息,林敏雄證實,全聯也有被找上,「他們都要賣,表示這個行業不是好行業;如果一個行業只有第一名才能活,就不是好行業。」究竟全聯是否有意願併購量販店,林敏雄僅說,「現在說什麼都很敏感,若說不要,傷到別人,說要又會觸動大家敏感神經,」言下之意,全聯併購的意願可能不大。

全聯南港旗艦店分為B1、B2共兩層樓,總坪數超過4,000坪、提供近200個停車位。.jpg
未來全聯持續開500至700坪大店,深入中南部市場。
圖/ 全聯

延伸閱讀:「併購行家」全聯從66家門市搖身成超市巨頭,專家:若四大超商想賣也會有興趣

不過,對於全聯未來展店、業績目標,林敏雄則給了明確的答案。近期全聯積極參與財政部國產署地上權標售,林敏雄表示,地上權就是蓋起來後做特殊用途,也不能賣掉,正好適合全聯開門市,「中南部的地比較便宜,台北市地上權太貴。」國產署地上權國有土地,一次能夠租50年,長遠來看租金是划算的,未來全聯持續開500至700坪大店,深入中南部市場。

目前全聯門市共1,056家,年底開到1,068家,明年目標超過1,100家。今年營收達1500億元,有信心明年營收超過1,600億元。

接手傳藝中心邁入第5年,設「巧藝館」挺國寶藝術

當疫情衝擊各行各業,對觀光景點影響甚大,全聯旗下「全聯善美的文化藝術基金會」自2016年9月接手經營宜蘭傳藝園區邁入第5年,為了讓藝術商品在市場上保有價值和展覽空間,新成立巧藝館,為傳統工藝師提供展示交流平台,推廣國寶藝術品,開幕這天文化部長李永得親自出席,就連身為基金會董事的江蕙,也難得現身傳藝力挺。

文化部長李永得、全聯善美的基金會董事江蕙、全聯林敏雄董事長在巧藝館欣賞錫工藝人.jpg
宜蘭傳藝中心的巧藝館開幕,文化部長李永得親自出席,就連身為全聯善美的基金會董事的江蕙(左三),也難得現身傳藝力挺。
圖/ 全聯

林敏雄表示,自全聯接手傳藝以來,一直都戰戰兢兢,希望可以做得很好,如今,傳藝中心已是宜蘭觀光景點第一名。而巧藝館的成立,希望推動本土工藝,讓台灣工藝藝術能夠發揚光大。

文化部長李永得則說,對於全聯經營有信心,第一全聯在便利商店戰役中創造了奇蹟,有能力來經營;第二全聯也有心來經營傳統藝術,他透露光疫情期間,林敏雄就自掏腰包9000萬元來支持基金會。全聯以本土超市為定位,除了站穩零售市場外,更把影響力拓展到各方面。

關鍵字: #全聯 #電子支付
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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

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