2022.7.15更新
全聯福利中心今（7/15）宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。
全聯指出，今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。
全聯董事長林敏雄表示，「全聯是本土企業，每間門市對於地方特色、顧客商圈都非常熟悉，一直以全民超市為己任。我認為結合大潤發在量販市場的豐富實績及全聯在超市零售的長期耕耘，必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。」
下為2021年10月原報導
大潤發求售消息今年傳不停，現在確定花落全聯！
全聯福利中心22日宣布，將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發流通事業股權，這將包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，收購案預計於2022年中完成。
潤泰新跟潤泰全22日晚間分別公告出售持有大潤發股權，出售金額各為13.03億元，以兩公司各持股10%推算，此次全聯買下大潤發金額將達130.03億元！不過全聯官方尚未公布具體交易總金額。
全聯表示，該交易完成與否仍需通過主管機關審查確認。未來，全聯將與大潤發團隊攜手，扮演「全民超市」的角色，從熱鬧的都會區到偏僻鄉村離島，共同為消費者創造更優質的消費體驗及服務。
林敏雄日前才證實大潤發跟家樂福求售都曾找上全聯談，顯示量販店「不是好行業」，只有第一名才能活。如今全聯出手買下量販店二哥，將與剛併購超市頂好的量販店龍頭家樂福正面對決。
歐尚集團董事長Edgard Bonte也於晚間發布內部信給大潤發全體夥伴，給予祝福。他宣告持有64.83%股權已經賣給全聯，潤泰集團也同步出脫持股，故全聯將持有大潤發達95.97%。
大潤發跟家樂福先後求售消息，是今年零售業的熱議題，家樂福因股東結構中有4成是統一集團，其掌握的百貨與便利商店通路廣，在全聯快速崛起勢力壯大下，統一集團不願意家樂福賣給全聯應可預期。
歐尚集團表示，台灣大潤發屬於集團去年宣布處分非戰略資產計畫的一環，全聯是熟悉零售，能支持大潤發未來發展的合作夥伴，加上是台灣超市與連鎖零售領導者，與大潤發有互補性，且全聯家族企業有文化親近性，可以協助大潤發融入，成為台灣多元通路關鍵角色。
大潤發是潤泰企業集團總裁尹衍樑於1996年創設，全台灣有22間量販店、先前傳出法國歐尚集團考慮以3～4億美元出脫台灣大潤發65%股權，潤泰創新持股10%，潤泰全10%，尹衍樑個人10%，潤泰集團持股共30%。
全聯門市共1,056家，年底開到1,068家，明年目標超過1,100家，今年營收達1500億元，有信心明年營收超過1,600億元，而家樂福年營收逼近800億元，全聯量能能否吃得下家樂福，應也是林家最後轉身買大潤發的原因。
10月7日
全聯百分百獨資的子公司「全支付」日前取得專營電子支付機構許可，全聯電支後續佈局備受關注。
全聯董事長林敏雄6日出席宜蘭傳藝中心巧藝館開幕會後受訪表態，「即便兩大超商（全家、7-11）都有電支執照，全聯開放合作是沒有問題的，讓支付更便利，有什麼不好？」
開放與其他通路合作，林敏雄：全支付5年內都是賠錢單位
不只林敏雄親自出席巧藝館開幕，連兩個兒子也難得現身，長子林弘斌、次子林弘人以全聯善美的文化藝術基金會董事身份快閃開幕活動。
林弘斌身兼全支付董事長，對於全支付的規劃，他會後低調受訪表示，「全支付任何通路都可以使用，只要大家有意願，」預計年底前拿到執照、明年開業。被問到兩大超商是否有願意與全聯合作？林弘斌則說，「這個要談，不一定；只要大家願意合作，可以一起把支付做大。 」
根據全聯的規劃，目前全支付已積極拓展特約商店合作夥伴，包含日常生活連鎖餐飲、百貨購物、飲料店、遊樂園、交通等，將提供會員食、衣、住、行、育、樂全天候服務，享有更多元、方便、快速的電子支付。
全台擁有破千家店的全聯，在經營電子支付具有絕對「量」的優勢。林敏雄提到，全聯自家行動支付PX Pay消費金額，佔營收約4成，以年營收1500億元來算，約600億元透過支付完成。比市場上的Line Pay、街口支付的代理收付金額都來得高；此外全聯現有1千多萬會員黏著度高，也比其他家的會員數來得多。
不過，如何找到經營電支的獲利模式，林敏雄還沒有明確答案。他不諱言，「全支付是5年內都是賠錢的單位，誰要去接賠錢的單位？」適合交給現年40多歲的長子林弘斌衝，而且過去林弘斌也接手挑戰高的全聯生鮮業務，歷經多年才慢慢轉虧為盈，「現在做支付都是年輕的單位，像我們這種LKK哪裡適合。」
由於全支付申請電支執照，目前金管會還在審核中。在執照尚未拿到前，對於電支相關佈局，林敏雄不願透露太多，以尊重主管機關。
家樂福、大潤發頻傳出售消息，全聯也被找上
針對近期零售業傳出家樂福、大潤發出售消息，林敏雄證實，全聯也有被找上，「他們都要賣，表示這個行業不是好行業；如果一個行業只有第一名才能活，就不是好行業。」究竟全聯是否有意願併購量販店，林敏雄僅說，「現在說什麼都很敏感，若說不要，傷到別人，說要又會觸動大家敏感神經，」言下之意，全聯併購的意願可能不大。
不過，對於全聯未來展店、業績目標，林敏雄則給了明確的答案。近期全聯積極參與財政部國產署地上權標售，林敏雄表示，地上權就是蓋起來後做特殊用途，也不能賣掉，正好適合全聯開門市，「中南部的地比較便宜，台北市地上權太貴。」國產署地上權國有土地，一次能夠租50年，長遠來看租金是划算的，未來全聯持續開500至700坪大店，深入中南部市場。
目前全聯門市共1,056家，年底開到1,068家，明年目標超過1,100家。今年營收達1500億元，有信心明年營收超過1,600億元。
接手傳藝中心邁入第5年，設「巧藝館」挺國寶藝術
當疫情衝擊各行各業，對觀光景點影響甚大，全聯旗下「全聯善美的文化藝術基金會」自2016年9月接手經營宜蘭傳藝園區邁入第5年，為了讓藝術商品在市場上保有價值和展覽空間，新成立巧藝館，為傳統工藝師提供展示交流平台，推廣國寶藝術品，開幕這天文化部長李永得親自出席，就連身為基金會董事的江蕙，也難得現身傳藝力挺。
林敏雄表示，自全聯接手傳藝以來，一直都戰戰兢兢，希望可以做得很好，如今，傳藝中心已是宜蘭觀光景點第一名。而巧藝館的成立，希望推動本土工藝，讓台灣工藝藝術能夠發揚光大。
文化部長李永得則說，對於全聯經營有信心，第一全聯在便利商店戰役中創造了奇蹟，有能力來經營；第二全聯也有心來經營傳統藝術，他透露光疫情期間，林敏雄就自掏腰包9000萬元來支持基金會。全聯以本土超市為定位，除了站穩零售市場外，更把影響力拓展到各方面。
