台北市熊好券第二波開獎!中籤率33.8%,下午兩點起可領券
台北市熊好券第二波開獎!中籤率33.8%,下午兩點起可領券

2022.1.3

台北市政府推出「台北熊好券」於今日進行第2波抽獎,市府指出,共有156萬1219人登記,爭奪135萬9333張票券,平均中籤率為33.8%。票券將在下午2時前派送至民眾手機,也可至台北通App查詢中獎與否。

12.20更新

第二波熊好券將於今(20)日上午9點30分起至12月30日晚間23時59分止,開放民眾意願登記,預計明年1月3日線上抽籤!票券會發放至台北通APP中。

不過這次與首波意願登記的差別是,只能從5種票券中選擇2種,中獎面額也有不同,目前以饗購券和市集券剩最多,中獎機會較大。

11月5日更新

因預算問題而延宕的「台北熊好券」抽籤終於在今日上午舉行,此次台北熊好券總份數為113.7萬份,只要有參加意願登記的民眾人人有獎。根據北市府統計,有11位幸運兒,同時抽中5張票券。

今天下午2點起將開放於台北通APP查詢抽獎名單,民眾的中獎票券也會自動存在台北通APP票夾。合作通路以及可使用店家皆可在App內查詢。
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台北熊好券
圖/ 螢幕截圖
台北熊好券
圖/ 螢幕截圖

「台北熊好券」加碼振興

台北市政府推出113.5萬份「台北熊好券」加碼振興,台北市長柯文哲說,目前登記人數不到70萬人,仍將按預定時程在8日抽獎;不過市府隨後宣布,延後抽獎時間到15日。

台北市政府今天下午舉行COVID-19(2019冠狀病毒疾病)防疫因應記者會,柯文哲表示,市府準備了113萬份「台北熊好券」要抽獎,不過到現在才不到70萬人登記意願,所以昨天跟議員游淑慧一起,以當紅韓國影集「魷魚遊戲」為主題拍廣告片宣傳,希望衝高登記數量與店家,讓振興方案能夠發揮作用。

由於登記人數低於熊好券份數,是否考慮延長登記時間?柯文哲說,會依照原定期程,在8日準時抽獎,若真的還有剩,就辦第二輪抽獎,還是鼓勵大家在今天晚上之前盡量登記。

台北熊好券
圖/ 螢幕截圖

至於參與的店家數量,柯文哲說,目標是至少超過1萬家,已經透過商圈、百貨等,替店家進行組織系的登記。

台北市副市長黃珊珊補充,這幾天都有陸續跟議會溝通、說明台北熊好券方案,當然會有議員有意見,不過大部分議員都非常支持,民進黨團對於振興也非常支持,議會正在進行政黨協商,應該是沒有太大的問題。

不過,市府隨後宣布,為讓更多民眾能夠共同參與熊好券振興活動,將延長意願登記時間至14日晚間24時止,並預計在15日上午公開線上抽獎。

台北熊好券是依照行政院振興五倍券所推出的加碼方案,意願登記自9月22日開跑,民眾須透過台北通APP加入會員才能填寫優先喜好順序,意願登記原預計在今天截止、10月8日抽獎,票券將自動匯入中獎民眾的台北通票夾內。

台北市政府「台北熊好券」推出 5 種、總計 113.5 萬份
圖/ 台北市政府
台北市熊好券
圖/ 台北市政府

新北推加倍券,有機會放大五倍券

11月8日更新
「新北加倍券」的紙本加碼活動於今日上午公布中獎名單,3個組別近25.7萬人中獎,其中1.5萬人可用5000元五倍券兌換1萬元新北加倍券!15日起開放兌領。

點此查詢中獎名單

新北市長侯友宜今天宣布「新北加倍券」適用範圍增納4大超商,自15日起登錄抽獎及數位加碼,其中5000元五倍券換1萬元加倍券的機會達1萬份,預估可創造新台幣200億元商機。

新北市政府今天舉辦「新北振興,加倍奉還」記者會,公布加倍券抽獎起跑日期及數位加碼等內容,同時也公布新北加倍券票券樣式及店家識別標示。

侯友宜表示,為方便消費,加倍券印製小面額50元和100元,抽獎份數達31萬份,以及結合四大超商等1萬6000家商家,讓市民能夠加倍得到照顧,受COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情衝擊的業者受惠,預估可帶動200億元商機。

市府公布加倍券抽獎辦法共有3個方案,分別是5000元振興五倍券紙本換1萬元新北加倍券共1萬份、1000元五倍券換2000元加倍券共10萬份、500元五倍券換1000元加倍券共20萬份。

新北加倍券
圖/ 新北市政府

每1000元新北加倍券有面額50元10張及100元5張。使用期限:自領取日起至111年4月30日止。

市府表示,市民於10月15日起至10月31日止線上登錄抽獎,11月8日公布得獎名單,11月15日起至11月28日兌領。對象限定110年10月31日前設籍於新北的市民參與,每組身分證字號僅可擇一方案進行抽獎,且僅限中獎1次。得獎者須持身分證件與紙本五倍券至指定15處兌換站換購。

消費適用範圍包括新北市轄內公有市場、4大超商(全家、7-ELEVEN、OK超商、萊爾富)、部分民有市場、夜市、商圈、觀光工廠、旅宿業及一般商業共1萬6,000個商家,適用商家將張貼識別貼紙方便辨識。

市府說,自10月15日至12月31日還有「數位加碼」,於新北市指定店家使用「街口支付」消費,可獲得10%回饋金,單筆回饋上限50元,活動期間每人回饋上限10筆,總限量20萬筆用完為止,每個月還可加碼抽萬元街口幣。

新北加倍券
圖/ 新北市政府
新北加倍券
圖/ 新北市政府

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:錢玉紘

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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