最低0元入住!旅宿業者瘋搶五倍券商機,寒舍、雲朗、國泰都推了什麼優惠?
最低0元入住!旅宿業者瘋搶五倍券商機,寒舍、雲朗、國泰都推了什麼優惠?

為了搶吃政府五倍券帶來的消費潮,各家旅宿業者也都端出多項優惠。遍佈全台幾乎都能找到大大小小不同的五倍券回饋方案。且不論五倍券綁定的是紙本或數位,也都有旅宿業者支援提供優惠。

寒舍艾美、喜來登、寒舍艾麗等多家酒店皆有優惠

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寒舍集團在五倍券的活動中,圍繞著寒舍生活App提供多項優惠。
圖/ 寒舍

寒舍集團宣布,響應五倍券活動,且歡慶新上線的「寒舍生活App」會員人數突破萬人,將祭出免費送5萬元回饋金。

2021年10月8日至12月30日,寒舍集團推出「寒舍生活『五』購豪禮」的振興專案,於台北喜來登大飯店、台北寒舍艾美酒店、寒舍艾麗酒店或礁溪寒沐酒店,凡消費指定的振興專案,並下載「寒舍生活App」成為會員,即可獲得5萬元App電子折價券。持紙本振興券5,000元,即可0元住宿,並享用飯店內5,000元大餐,再贈送5萬元電子券。

此外,在活動期間持紙本振興券至台北喜來登大飯店、台北寒舍艾美酒店或礁溪寒沐酒店餐飲消費達1,000元起,寒舍App好友馬上贈送最低5,000元、最高5萬元的電子券。App電子折價券可至集團四間飯店折抵住宿或餐廳消費。

寒舍生活App在10月1日至10月31日加碼獻上「週週抽大獎」App會員限定活動,憑消費就有機會得到住宿、餐飲、泡湯等豐富獎品,月底再加抽總統套房,入住寒舍集團旗下飯店總統套房,價值最高達254,100元。

寒舍艾美、喜來登、寒舍艾麗等酒店,都還有額外的振興加碼活動。

雲朗:五倍券全數奉還

雲品煙嵐風呂私人湯屋坐擁35坪空間,可安心享受靜謐的私人泡湯空間 (6).jpg
雲品煙嵐風呂私人湯屋坐擁35坪空間,可安心享受靜謐的私人泡湯空間。
圖/ 雲朗

雲朗觀光集團表示,凡持振興五倍券,無論是紙本或數位券,至雲朗旗下飯店入住消費,可升級加碼回饋額度1.1倍,同時還加碼,全數奉還所支付振興券面額等值的「雲朗振興券」。

舉例來說民眾以面額5,000元的五倍券支付住房費用,雲朗觀光即視為5,500元計算,並加碼全數奉還所支付面額等值的5,000元「雲朗振興券」,可於下次消費時折抵使用。惟加碼回饋的「雲朗振興券」有折抵上限,雲品溫泉酒店每房每晚可折抵2,000元,君品酒店、品文旅每房每晚可折抵1000元,翰品酒店與兆品酒店每房每晚可折抵500元。

為了迎戰五倍券旅遊商機,雲品溫泉酒店針對住客新設置的私人湯屋,以日式溫泉酒店「貸切風呂」的方式包場服務,獨享35坪,擁有頂級尊榮私人半露天湯屋空間,也配置了風呂管家專人服務,並於沐浴後回客房享用和菓子茶食組,每次使用時段為2小時為單位,售價5,000元,至多可容納五位成人與兒童,讓享受溫泉更加尊榮與隱密。

另外,雲品也瞄準家庭客群設立高達25坪的KIDS LAND用餐空間,雲品認為每位顧客都是VIP,更將現在家庭客群中的兒童視為VIK(Very Important KIDs),所以特增設了每場次二小時收費20,000元的VIK Kids Land可供家庭客群包場用餐、遊戲的專屬空間。目前雲品規劃住客兒童與家長們可以在包場制的私人空間中用餐、手做DIY料理,還能享受說故事時間等寓教於樂的活動。

國泰飯店觀光事業:從北到南皆有優惠

國泰飯店觀光事業則宣布,旗下AMAZZING CLUB滿意客計畫自10月8日起至11月30日推出「璀璨慶典」回饋活動,持五倍券入住全台和逸、慕軒飯店只要0元,並加贈海陸饗宴或第二晚住宿,再贈最高5,000元住宿抵用券與5,000會員點數。此外,還能參加住宿券、3C家電、餐券的抽獎。

細部優惠包含即日起開放預訂10月8日至11月30日住房,只要持一本振興券5,000元下榻慕軒飯店及COZZI Blu和逸飯店‧桃園館享一泊二食禮遇,慕軒直接送波士頓龍蝦與Prime牛排雙人海陸晚餐、COZZI Blu送濱海自助百匯或歐陸套餐,再贈5,000元住宿抵用券(限下次使用)與5,000會員點數,點數價值可兌換免費住宿一晚或其他超值商品。

和逸飯店‧台北民生館/台北忠孝館/高雄中山館推出「住一晚送一晚」優惠只要4,000元(不含早餐),再送4,000元住宿抵用券(限下次使用)與4,000會員點數,高雄中山館另外提供「套房買一晚送一晚」享受13坪可飽覽港灣景致的高樓層舒適房間、豐盛早餐與24小時完整入住專案價13,400元;台南的和逸飯店‧台南西門館,「住一晚送一晚」優惠價4,500元,同樣提供4,500元住宿抵用券(限下次使用)與4,500會員點數。

台北慕軒飯店,則只要使用五倍券、好食券及台北熊好饗購券至GUSTOSO餐廳與URBAN331酒吧用餐,消費滿500元直接送500元餐飲抵用券(以此類推),可下次折抵使用;和逸飯店‧台北民生館、忠孝館2樓的THE Lounge則提供用券消費的貴賓,額外贈送現煮咖啡或茶飲。

責任編輯:蕭閔云

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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