蘋果新款Macbook Pro在台灣販售，14吋59,900元起跳！分析師看好30%果粉換機|數位時代 BusinessNext

編按： 2021.12.06更新

蘋果的新款14吋、16吋MacBook Pro於今日在台灣市場開販售！其中，14吋新機價格從新台幣59,900元起跳；16吋則從新台幣74,900元起跳。

繼蘋果去年揭露M1晶片，宣佈將結束與Intel在個人電腦處理器15年的合作後，今年的秋季發表會上，蘋果曝光的全新Macbook Pro不僅迎來近年最大更新，也搭載全新M1 Pro、M1 Max晶片，用更強悍的性能加速揮別Intel。

HDMI、MagSafe都回來了！蘋果大改Macbook Pro，解決詬病老問題

2016年，蘋果對Macbook Pro進行了一次大改造，然而這次調整卻不得用戶芳心，許多新功能為用戶所詬病，過往便利的設計或功能卻被刪除，種種改動令用戶對Macbook Pro的批評從未間斷，也導致近年Macbook銷量載浮載沉，2017年至2020年期間，絕大多數季度銷量都不見成長。

當時蘋果取消了絕大多數的連接埠，包括取消磁力電源插頭MagSafe、HDMI插槽、SD卡插槽、網路線插槽等，只留下數個USB-C插槽，以及3.5 mm耳機孔等少數插槽，被用戶抱怨需要頻繁使用轉接器，使用上反倒更為不便。

延伸閱讀：蘋果新Macbook Pro 登場，搭升級版晶片M1 Max、M1 Pro！Apple Music推75元訂閱方案

蝴蝶鍵盤更是頻頻故障，甚至讓蘋果在今年3月吃了一起集體訴訟，近年其餘版本的Macbook逐漸用回巧控鍵盤，鍵盤上Touch Bar的設計同樣讓用戶不明所以，缺乏觸覺或聲音回饋導致難以使用。

還有電腦太熱不利膝上使用、記憶體或GPU等硬體規格不足等毛病，2016改版後的Macbook Pro一直飽受抨擊。

但今天蘋果發布了14吋及16吋的兩款全新Macbook Pro，改善了過往大多數遭到嫌棄的缺陷，不僅HDMI、SD卡插槽及MagSafe都回歸，鍵盤也用回巧控鍵盤，Touch Bar取消改為傳統的功能按鍵，包括調整螢幕亮度、聲音播放等功能。

另外，電腦規格也大大升級，配備最高64GB記憶體，同時因為改用全新M1晶片，GPU有著大幅度的升級，散熱問題也獲得改善，

全新M1晶片性能力壓前代，分析師看好換機潮

這次發表最受到矚目的，莫過於Macbook Pro使用的全新晶片M1 Pro及M1 Max，號稱是蘋果有史以來最強悍的晶片，較去年首度在Macbook Air上搭載的M1晶片速度快上70%。

M1 Pro及M1 Max具有10個CPU核心，搭載8個性能核心及2個效能核心，並分別搭載16及32核心GPU，相較之下，去年登場的M1晶片只有8個CPU核心，以及8核心GPU，有著飛躍性的性能提昇。

更重要的是，這兩款全新M1晶片使得蘋果能夠覆蓋更多不同價格區間的產品，原先M1晶片只使用平價版本的Macbook Pro，以及Macbook Air、iMac等產品，現在隨著M1 Pro及M1 Max的推出，高階Macbook也在自研晶片的守備範圍內。

蘋果也是個人電腦市場的重要玩家，根據研究公司IDC的資料，今年第三季Mac出貨量約765萬部，市場率接近9%，在所有個人電腦供應商中排名第四。今年第二季財報中，Mac貢獻91億美元營收，約占整體10%。

維德布什分析師丹．艾夫斯（Dan Ives）就發布報告表示，Macbook Pro搭載的M1 Pro/Max處理器非常具有吸引力，他預估明年可能會有多達30%的既有Macbook用戶會升級電腦，進而帶動個人電腦市場的成長。

唯一的難關是，晶片短缺可能影響Macbook Pro的銷售與供應，近期亮相的iPhone 13、Apple Watch 7已在部份國家地區陷入嚴重供貨延宕，最糟的情況下需要等待超過1個月才有辦法取貨，Macbook Pro恐怕也無法倖免於難。

蘋果計畫在2022年全面從Intel過渡到自研處理器，過去一年來已發布Macbook Air、Mac mini、Macbook Pro、iMac等搭載Apple M1系列晶片的產品，目前的產品組合中，只欠高性能iMac及Mac Pro仍使用Intel處理器，實現目標的一天或許已經不遠了。

資料來源：The Verge、CNBC、Nikkei Asia、Bloomberg

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責任編輯：錢玉紘

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」