硬體已經準備好!從兩款新車拆解背後優勢,如何助鴻海站穩電動車市場?
硬體已經準備好!從兩款新車拆解背後優勢,如何助鴻海站穩電動車市場?

鴻海在2021鴻海科技日(HHTD21)中,向外界展示了兩款乘用車、一款商用電動巴士,共三款的原型車。

不打算自己做品牌的鴻海,推出這三款原型車的目的,是要給未來想做電動車的客戶當參考用,假設A科技公司,想要推出一台電動休旅車產品,就可以直接拿鴻海的電動休旅車Model C當作基礎,再根據自己品牌的風格做一些設計上的微調,不必再重新開發,就能用很短的時間將產品推出上市。

這就是鴻海從去年開始就一直強調的「開放平台」概念,透過多品牌共同開發的方式,克服過去開發一台汽車,會遭遇到開發成本高、開發時間長、資源配置複雜等痛點。

外界很想知道,什麼時候可以買到鴻海跟裕隆的合資公司「鴻華先進」,所共同生產的電動車?裕隆集團執行長嚴陳莉蓮表示,旗下品牌納智捷(Luxgen)、中華汽車,會是鴻華先進的第一個客戶。

嚴陳莉蓮預告,納智捷的新一代車款,會用Model C(休旅車)、 Model E(轎車),並宣布 Model C 休旅車最快將在2023年於國內登場,Model E 稍晚才會推出。

車款一:休旅車 Model C

Model C 是鴻華先進開放平台打造的第一款車型。這是一台5+2座椅配置的休旅車,規格上,總長度達到 4,640mm,並擁有 2,860mm 軸距。性能上,0~100公里加速只需要3.8秒就可以完成、最高的續航力可以達到700km。

Model C
Model C 是鴻華先進開放平台,第一款打造的車型,這是一台5+2座椅配置的休旅車。
圖/ 鴻海

科技日上的這台Model C,外觀跟內裝都是白色的,看起來簡單大方,內部設計上,強調「機械空間極小化、乘坐空間極大化」,以乘客的舒適度,作為設計上的主要考量。劉揚偉透露,Model C瞄準平價市場,售價可能低於百萬新台幣。

Model C
Model C強調「機械空間極小化、乘坐空間極大化」,
圖/ 鴻海

行政院副院長沈榮津則表示,目前Model C已完成品質和安全測試,正在進行20萬公里的行車測試,他透露,Model C也跟東南亞國營石油公司合作,將打造產能5萬台的工廠,預計2~3年後能打進東南亞市場。

Model C
Model C在性能上,0~100公里加速,只需要3.8秒就可以完成、最高的續航力可以達到700 km。
圖/ 鴻海

對此劉揚偉表示,這是其中一個海外的合作模式,透過鴻海共用底盤、共用設計的設計思維,就是一個出海口,可以在世界上的任何一個市場製造,達到產速度加快、成本降低的目標。

車款二:豪華轎車Model E

Model E是一款旗艦版的電動轎車,是由鴻海跟義大利設計公司賓尼法利納(Pininfarina)共同開發,產品訴求,是成為高端商務、舒適第三生活空間,瞄準中、高端消費客群需求,鴻華先進科技總經理李秉彥表示,Model E售價會比Model C高,預計售價會破百萬。

Model E
Model E是一款旗艦版的電動轎車,是由鴻海跟義大利設計公司賓尼法利納(Pininfarina)共同開發。
圖/ 侯俊偉

性能方面,0~100公里加速,只需要2.8秒就可以完成、最高的續航力可以達到750 km,劉揚偉說,這樣的性能已經超越市面上多數同級車款。Model E屬於高階車款,特別主打軟體定義、自動駕駛等科技元素。

Model E配有「智能識別」功能,可以將個人行動裝置與座車無縫接軌串聯,提供臉部識別車門開啟、智能車窗以及車輛與環境互動等功能,後座空間可以變成商務人士的專屬行動辦公室。

Model E
Model E後座空間可以變成商務人士的專屬行動辦公室。
圖/ 鴻海

總結今年的科技日,鴻海電動車的硬體部分,在跟裕隆緊密的合作搭配下,已經大致準備好,不過在這次的科技日中,卻少見軟體應用的部分,對此沈榮津透露,鴻海預計明年才會打入智慧軟體領域,包括智慧座艙和底盤系統,都會用軟體來操控。

Model E
Model E 0~100公里加速,只需要2.8秒就可以完成、最高的續航力可以達到750 km。
圖/ 鴻海

模組化設計,多種車款可以一起開發

劉揚偉表示,鴻華先進的定位,是幫客戶做IDM(整合元件製造),電機、電池、懸吊等系統都能做到客製模組化,無論是經濟型、性能型等多種車款,都可以在此平台上開發出來。以這次兩款乘用車Model E、Model C來說,兩者的模組共通性就很高,只需要調整電池模組、懸吊模組以及車殼設計,就可以做出車型變化。

共用模組的好處是,可以把市場打開,透過市場的量,可以降低未來MIH成員的製造成本,當未來有更多的業者使用開放平台,鴻華先進的競爭力就可以更強大。

Model E
以這次兩款乘用車Model E、Model C來說,兩者的模組共通性就很高。
圖/ 鴻海

今年2月,鴻海宣布與美國電動車新創Fisker合作,替Fisker打造新款車,預計今年底原型車設計就會出爐,是否會採用今天推出的兩款原型乘用車設計呢?對此劉揚偉表示,Fisker會考慮用鴻華的底盤設計,但是在外觀上有另外的考量,因此並不會採用兩款乘用原型車的設計。

劉揚偉預估,大約在2023年,電動車對鴻海的營收影響才會開始浮現,除了有裕隆作為首發客戶,現在有幾個品牌的客戶在確認中,接下來會陸續宣布,他有信心的表示,「降低造車成本的優勢,可以讓我們更有競爭力,讓更多本來沒有想到自己可以造車客戶,開始去思考踏入電動車這件事。」

全球都在拚電動車,鴻海優勢在哪裡?

外界也關心,最近中國祭出限電措施,這是否會影響以「電」為主要動力的電動車產業未來發展?劉揚偉強調,中國的限電是跟國家政策方向有關係,以全球大環境來看,各國更擔心極端氣候變化可能對經濟民生所造成的影響。

因此,限電議題反而可能對電動車有更好的影響,原因在於,電動車顯然是世界解決極端氣候的方法之一,「我不擔心限電是否對電動車未來造成影響」。反而是高污染、高用電的產業,在此時更應該思考,如何面對極端氣候所帶來的產業變化。

綜觀全球市場,許多國際車廠都在朝電動化轉型,科技大廠也在拚造車,劉揚偉也談到,若以一般乘用車來說,傳統車廠在造車本身並不是問題,主要挑戰會是整合軟體、電子設備的能力。

Model C
未來幾年,軟體、半導體、硬體的架構,會是鴻海在電動車領域,最主要競爭優勢所在。
圖/ 鴻海

那麼,鴻海的優勢在哪裡?

劉揚偉認為,鴻海本身就是ICT(資訊與通訊)產業出身,軟體、電子設備都不是問題,最大挑戰就是不會造車,而透過跟有70多年造車經驗的裕隆結盟為夥伴,等於解決了唯一的大難題,「我要證明給大家看,ICT產業進入汽車產業是比較容易的」。他認為,競爭態勢的變化,大約還需要2~3年的時間,才會看得出明顯差異。

未來幾年,軟體、半導體、硬體的架構,會是鴻海在電動車領域,最主要競爭優勢所在,劉揚偉認為,「滿足用戶需求」在未來會是重要競爭點。

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責任編輯:錢玉紘

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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