「裸體藝術品」狂被社群平台下架!這些博物館找到新出路:OnlyFans
「裸體藝術品」狂被社群平台下架!這些博物館找到新出路:OnlyFans

在三番兩次被Facebook、Instagram等社群媒體阻攔,無法順利分享館藏的裸體藝術品後,維也納的博物館想到了一個聰明的辦法:何不乾脆讓這些18禁的藝術品,登陸18禁的平台?

博物館們的共同煩惱:裸體藝術品老是被禁

一直以來,奧地利首都維也納的博物館們都有個共同煩惱:每當他們把裸體意象的藝術品上傳到社群媒體,像是Facebook、Instagram或是TikTok上,三不五時就會被視為違反社群守則,輕則貼文/圖片被下架,重則整個帳號被停權,讓眾家博物館十分傷腦筋。

舉例來說,收藏豐富奧地利現代藝術品的利奧波德博物館(Leopold Museum),在今年9月準備上傳20周年紀念影片到Facebook和Instagram上時,就因為影片裡一幅裸體情侶相擁的畫作,導致整支影片被演算法給攔下。

「那幅畫作展示了一對裸體的情侶相擁,其實很甜蜜。」利奧波德博物館的社群經理科丘(Christine Kociu)說道。

在18禁的平台,分享18禁的藝術品

眼見同樣的戲碼一再發生,最近,維也納的博物館們在和維也納觀光局協商後,推出了一個大膽的作法——在以成人內容著稱的訂閱制影音平台OnlyFans上開一個帳號,專門讓博物館們分享18禁藝術品,及早訂閱的人還能獲得獎品,或是參觀博物館的免費門票。

屢屢遭拒 只好轉戰OnlyFans

從今日各大媒體特地撰稿的結果來看,這個做法無疑相當成功,可是對利奧波德博物館的發言人波克爾尼(Klaus Pokorny)來說,博物館們其實是被迫出此下策。

「我們並沒有想在OnlyFans上開帳號的意思。可是國際知名的社群平台,像是TikTok、Facebook和Instagram都不願接受我們的作品。」

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〈Onlyfans〉一如其名,只有訂閱的粉絲擁有平台瀏覽權,故有許多18禁議題和部落主在上面經營帳號。
圖/ Shutterstock

質疑社群媒體審查

「當你想到奧地利畫家席勒(Egon Schiele)在1910年畫的自畫像時,那可是最具指標性的作品,」維也納旅遊局的發言人哈特勞爾(Helena Hartlauer)說道:「如果他們無法在像社群媒體這樣強而有力的溝通工具上使用,這一點都不公平,也令人感到十分沮喪。」

「我們對這種審查提出質疑,因為我們深信讓演算法決定我們的文化遺產不是個好主意。」
「這就是我們想到要開Onlyfans帳號的原因:終於,有個方法可以展示這些作品了。」

社群守則網開一面,裸體藝術品算例外

其實,如果攤開各大社群媒體的社群守則,維也納眾家博物館們理應不會遇上圖片/貼文被下架、甚至是帳號停權這樣的麻煩,因為大部分社群媒體審查色情內容之餘,都早已承諾會對藝術品網開一面

舉例來說,Facebook便允許裸體內容出現在「畫作、雕塑或其他種形式的藝術中」;Instagram則表示在哺乳、生產、產後、健康相關內容裡,或是在抗議示威等情況下,他們將例外允許裸體內容上傳至平台,「畫作、雕塑的照片中包含裸體也是OK的」;而TikTok方面也有類似的規定。

實際依舊被禁止 上傳內容屢遭下架

但諷刺的是,儘管藝術品理論上享有「豁免權」,可是當這些規定交到演算法和人類審核員的手上時,藝術品還是三番兩次遭下架。

除了前面提過的案例,奧地利的阿爾貝蒂娜博物館(Albertina museum)也曾在TikTok上宣傳了日本攝影師的作品後,因部分作品包含了女性的裸體,導致整個帳號「被消失」,必須重辦新帳號。

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雖然各大社群平台的規範中,均表示裸體內容可以出現在藝術品相關的貼文中,但實際上傳後仍遭到下架。
圖/ Gil C via shutterstock

而有類似經驗並不只限於奧地利的博物館而已,就連美國的博物館,像是波士頓美術館(Museum of Fine Arts in Boston,註1)、費城藝術博物館(Philadelphia Museum of Art,註2),乃至紐約的大都會藝術博物館(Metropolitan Museum of Art,註3)等,通通都曾遇過類似的窘境。

審查不論古今,史前雕像也難逃下架命運

最令人摸不著頭腦的是,當維也納自然史博物館(Museum of Natural History Vienna)在Facebook上分享《維倫多爾夫的維納斯》(Venus of Willendorf)的照片——一尊擁有約 2萬5,000年歷史的小石灰岩雕像——後,整張照片也被Facebook以「色情」為由下架。

維也納觀光局的局長凱特納(Norbert Kettner)坦言,當時的狀況令所有人都感到相當「離奇」。

  • 註1:受影響的作品是美國攝影師坎寧安(Imogen Cunningham)的多張裸體作品。
  • 註2:受影響的作品是比利時畫家阿克塞爾(Evelyne Axell)一幅描繪一名女子舔冰淇淋桶的畫作
  • 註3:受影響的作品是義大利畫家莫迪利亞尼(Amedeo Modigliani)在 1917年創作的作品《斜躺著的裸體》(Reclining Nude,暫譯)

大部分申訴石沉大海

所幸,Facebook最終出面致歉,承認它們將《維倫多爾夫的維納斯》下架是個「錯誤」。

然而,像這樣申訴成功的案例只是少數,多數時候,博物館們送出去的申訴都石沉大海。「有時候,這其實令人挺沮喪的,」利奧波德博物館的社群經理科丘表示:「人們當然可以自由決定喜不喜歡一件藝術品,但因為演算法的緣故,而無法展示它們實在是太奇怪了。」

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博物館經營者們認為,演算法不適用於藝術作品上,人們有其自由意志決定是否喜歡一件作品。
圖/ 截圖自Twitter

觀光局局長:不是要反科技

時至今日,維也納博物館們的OnlyFans帳號已經小有成就,上頭有了22篇貼文,還有300餘位支持它們的訂閱者。雖然這個帳號無法一勞永逸地解決社群媒體審查的問題,但它確實達到了另一個維也納博物館們當初設定的目的:激發人們對社群媒體審查現象的討論,以及此舉對人們的意義。

「我們也感覺到年輕藝術家的大腦裡有種無意識的自我審查——『我可以上傳什麼?』」維也納觀光局局長凱特納指出:「這個問題很嚴重,因為突然之間,演算法就高居一個可以決定我們文化遺產的地位。」

「我們的計畫不是要反對科技。我們想問的是:『有沒有替代作法?』、『如果裸體本身不是問題,那什麼才是問題呢?』」

本文經授權轉載自:地球圖輯隊

【延伸閱讀】
1.OnlyFans「從良」風波峰迴路轉 創辦人:都怪金融機構(08/27更新)
2.槓上Facebook裸體規範 比利時博物館用創意影片反擊
3.多多益善,少則無聊:美國時尚奶奶過百歲生日 銀髮也能引領潮流

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #社群平台
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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