元宇宙商機正熱!台廠挾軟硬實力不缺席,宏達電等10檔受惠股一次看懂
元宇宙商機正熱!台廠挾軟硬實力不缺席,宏達電等10檔受惠股一次看懂

近來元宇宙成為科技界當紅炸子雞,全球巨擘爭相投入,包括NVIDIA、Google、臉書及微軟等,臉書更是直接重押更名為Meta,盼實現透過數位分身穿梭線上共同空間的願景,儘管建構元宇宙世界還有很長一段路要走,但台廠擁有堅強的高科技軟硬體實力,在形塑元宇宙過程中勢必不會缺席,市場法人看好VR/AR相關供應鏈包括訊連、驊訊、鈺創、中光電等,10檔可望成為首波元宇宙受惠概念股。

元宇宙(metaverse)是利用多種新型技術,打破了虛擬、真實世界與網際網路的界線,電影《一級玩家》就將此概念具體演繹,人們戴上VR/AR裝置後,即可創造分身進入3D虛擬世界與人交流互動,可自由穿梭各平台、空間。祖克伯列舉了元宇宙可運用的場景,如電玩、健身、辦公室等。

元宇宙、Facebook、祖克柏
圖/ 祖克柏臉書

NVIDIA執行長黃仁勳日前主導了一場年度發表會的「大騙局」,展現圖形處理器及人工智慧的驚人成果,並傳達NVIDIA的元宇宙概念;臉書也將營運重心轉移至元宇宙,執行長祖克柏正式宣布,Facebook更名為Meta,12月1日起,美股交易代碼會從FB變為MVRS,祖克柏宣示,下一個平台與媒介將是更加沉浸式與實體化的網際網路。

宏達電搶搭元宇宙商機列車,推出VIVE Flow沉浸式VR眼鏡的硬體設備,可幫助消費者建立理想的生活情境,無論是冥想、伸展運動、腦力開發訓練、觀賞串流影音等,甚至是在虛擬實境中與朋友聊天會面都能滿足。VIVE Flow 11月在台正式上市,目前也與歐洲、美國、日本、中國等電信商洽談合作,預計明年第一季談定。

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VIVE Flow

驊訊是臉書Oculus及宏達電HTCVive供應商,長期供應音訊晶片,也積極投入非筆電產品,近期更推高畫質環境降噪技術,提供消費者VR裝置的沉浸式體驗。威鋒電子則是高速傳輸介面控制晶片業者,供應HTC及華為VR裝置關鍵USB傳輸晶片,受惠影像傳輸速度要求更高,威鋒推出USB4晶片,挾技術、集團出海口兩優勢,搶攻元宇宙商機。

義隆旗下感測晶片商義明,為聯想、宏達電供應商,擁有3D深度感測技術,伴隨VR與物聯網推升人機介面應用需求,後續營運動能看俏;利基型記憶體廠商鈺創(5351-TW)旗下鈺立微電子,布局AR/VR市場有成,市面上有多款VR頭戴式裝置採用鈺立微電子3D立體視覺影像IC,在AR方面,預計明年將與合作廠商正式亮相AR智慧眼鏡方案,受外界高度關注。

亞信近年耕耘工業與遊戲領域有成,今年來好消息頻傳,除了USB乙太網路控制晶片攻入日系遊戲機的周邊配件市場外,高速乙太網路控制晶片也與連接器大廠攜手打入工控領域,在物聯網方面,亞信整合乙太網控制自動化技術,搶進協作型機器人的電控驅動系統也傳出捷報,隨著大股東聯發科積極搶進WiFi6商機,亞信營運可望水漲船高。

光通訊大廠聯亞積極搶攻元宇宙商機,與美系大廠合作開發虛擬頭戴裝置,開發裝置內偵測眼球用的PD(檢光器)、LD(雷射二極體),確保能掌握使用者所需的影像,擴展新一波成長動能。

中光電近年在VR/AR領域都有所布局,專攻光學引擎與眼鏡模組方案,掌握裝置中的重要心臟,主要由旗下影像產品事業群負責,公司透露,目前AR投影光機至少有10個客戶正在出貨中,且上半年訂單量不算少,但整體市場仍在起步中,密切關注後續變化。

VR
圖/ Pexels

訊連長期耕耘相機、播放軟體技術,「抓臉」技術一流,並開發出人臉辨識技術,成為元宇宙虛擬頭戴裝置重要軟體之一,旗下轉投資玩美移動就運用AI臉部特徵辨識技術,順利發展出AI與AR美妝應用,獲多家科技巨擘青睞。訊連也透過深度學習法開發更多人臉辨識系統,過去幾年已在物聯網、安控等領域大有斬獲,近期更切入金融、保險領域,推出FInTech解決方案。

此外,蘋果將推出首款AR眼鏡,市場指出,這款頭戴顯示裝置搭載2組微型投影機,可將影像投射在眼鏡鏡片上,而最關鍵的技術由台廠揚明光負責供應,雖然天風證券分析師郭明錤表示,蘋果眼鏡量產時程可能自2022年第2季延後至2022年第4季底,但新品在營收占比本就不大,隨著光學、車用鏡頭出貨加溫,今年仍可望恢復獲利。

元宇宙題材不僅僅只是在VR、AR硬體產業上,未來重點將不再是單一企業或產品,也需要仰賴不同技術領域的科技公司,開發能在元宇宙世界運作的軟體程式,因此,包括人工智慧、高效能晶片、雲端運算、區塊鏈、遊戲產業、社群平台等都將扮演關鍵的重要角色,相關供應鏈都有機會分一杯羹。

本文授權轉載自:鉅亨網

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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