台灣大、momo助攻,富邦金10個月市值增7成!蔡家兄弟如何讓老集團擦出新火花?
台灣大、momo助攻,富邦金10個月市值增7成!蔡家兄弟如何讓老集團擦出新火花?

Nanotech energy是一家美國石墨烯超級電池新創公司,石墨烯是一種天然的原物料⋯⋯,可以避免目前鋰電池易燃的缺點,而且輕巧、導電效率佳。」說這段話的,不是科技業大老、也不是電動車供應鏈廠商,而是富邦集團董事長蔡明忠。

蔡明忠
圖/ 今周刊

這是他在10月26日「Yahoo全球市場高峰會」接受專訪時的一段對談,在訪談末段,主持人Yahoo財經總編輯Andy Serwer狀似隨興一問,拋出這個目前全球最夯的新科技問題,蔡明忠雖然不是科技專業出身,富邦集團表面上也與新科技關聯性不高,但他接過提問,侃侃而談。

能夠侃侃而談的原因之一,當然是富邦金控在今年四月以兩千萬美元參加Nanotech公司D輪的投資,富邦集團前後總計已投資約6400萬美元(約新台幣18億元)。

2021年,富邦集團大爆發,截至10月底,富邦金控市值達到8688億元,排名資本市場第5,僅次於台積電、鴻海、聯發科、台塑化,今年以來成長8成;而國泰金控以7652億元排名第7,兩家金控市值的差距,富邦金已從落後、追上、糾結,到如今拉開到超過1成的差距。金控之外,集團旗下的富邦媒體科技(momo)市值已達3259億元,今年增加2倍,台灣大哥大市值則為3447億元。

三大事業加總,如今市值已逾1.5兆元,對比去年底三者總市值的9150億元,10個月,猛增7成。而在熟悉集團運作的業界人士眼中,造就這一年富邦帝國大爆發的火力來源,某種程度,就呼應著蔡明忠那段「石墨烯問答」所暗示的內涵:有別於其他的金融集團,「他們持續向外探索、開發新事物的腳步,始終沒有停過⋯⋯。」

穩坐全台最大電商寶座經營momo,什麼都得懂

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momo積極布局物流,今年計畫再擴建10座衛星倉,並提升自有車隊富昇物流的運能。
圖/ momo

除了放眼新創科技、穩定金融本業之外,以今年表現為例,要論台灣資本市場最吸睛的公司,momo富邦媒體科技一定名列前茅。對富邦集團來說,momo的意義不只是今年股價漲了超過兩倍、擠進全台前30大市值公司,也不只是它穩坐全台最大電商寶座;在「不斷向外探索機會」的富邦DNA上,某種程度,momo更扮演了意外的關鍵角色。

富邦集團的本業是金融,台灣大哥大本業是電信,都和電商沒有直接關係,momo是2004年成立,當時只是一家小小的電視購物公司,隨著電商趨勢興起逐步改變商業模式。順應潮流、也懂得抓緊潮流,讓momo近3年營收呈現跳躍式成長,2019年營收518億元、2020年營收672億元,今年估計可以突破900億元大關。前陣子momo董事長林啟峰喊出明年破千億元目標,甚有法人樂觀估計明年營收突破1200億元。

從「笨水管」窺見元宇宙商機,台灣大積極迎向下一世代

台灣大董事長蔡明忠
圖/ 唐子晴/攝影

「現在大家在談Metaverse,元宇宙,在元宇宙中的所有服務,都需要網路支持,我們必須投資更多,以迎接下一世代。」蔡明忠受訪時說道。

當「元宇宙」一詞從蔡明忠口中說出,顯然這個問題在他腦中已經存在一段時間;他細數電信業發展的過程,這不是背誦產業分析報告上的文字,是富邦集團透過22年前一個大步跨入電信業、投資台灣大哥大的經驗累積,從2G一路到5G,對蔡明忠都是有血有淚的親身經歷。富邦早就不只是單純的金融集團,透過跨領域的投資、布局,不斷向前滾動,才能成就今天的「富邦集團」。

富邦集團創辦人蔡萬才在2014年辭世,在此之前,蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興兄弟每回要做重大決策前,總有嚴格的父親評估踩煞車的力度。而蔡萬才離開至今2500多個日子,富邦金控市值成長將近四成、台灣大持平,另又多了一家市值3000多億元的momo,總計集團上市公司市值成長將近6成,可說是交出一張「無愧」的好成績單。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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